Как я говорил с Абрамовичем | Forbes.ru
$58.41
69.17
ММВБ2155.77
BRENT63.07
RTS1161.41
GOLD1289.98

Как я говорил с Абрамовичем

читайте также
+5168 просмотров за суткиВ кедах, джинсах и на частном самолете. Как изменилась аудитория бизнес-джетов в России +9641 просмотров за суткиУроки «Карточного домика»: как получить от российского чиновника все, что хочешь +3734 просмотров за суткиДорогой кормилец: зачем модные бренды открывают собственные рестораны и чем рискуют +458 просмотров за суткиБитва машин: 15 работодателей, которые борются за специалистов в сфере искусственного интеллекта +290 просмотров за суткиГлавный рулевой: смогут ли каршеринг-сервисы заменить автолизинг +1269 просмотров за суткиОпасная зона: 10 признаков необходимости сменить работу +705 просмотров за суткиУзник пармезана: смогут ли российские сыровары сделать сыр как в Италии +148 просмотров за суткиСцена или гардероб: как люди с аутизмом работают в сфере культуры +288 просмотров за суткиКрыши мира: какие стартапы из США и Европы изменят рынок недвижимости в России +258 просмотров за суткиБольшие надежды: пять принципов выживания ресторанного бизнеса +253 просмотров за суткиВеликая мысль: 10 главных бизнес-теоретиков мира 2017 +283 просмотров за суткиАкадемический капитализм. Как американские университеты превращают исследования в бизнес +233 просмотров за суткиСтрижено или брито. Сеть региональных парикмахерских делает оборот 300 млн рублей на стрижках по 300 рублей +209 просмотров за суткиЗавтрак у Tiffany. Люксовые бренды, которые открыли свои кафе +107 просмотров за суткиПод каблуком: как штамп в паспорте влияет на выбор модели бизнеса +76 просмотров за суткиВзрывной бой: пять принципов борьбы Там Куи, которые пригодятся в бизнесе +115 просмотров за суткиОбщество с ограниченной ответственностью. Как домогательства на работе караются в России +103 просмотров за суткиМы едем к вам. Как курьерская доставка стала драйвером интернет-продаж +62 просмотров за суткиОксюморон власти: противоположные черты, которыми обладают лучшие начальники +69 просмотров за суткиКрестьянская фамилия. Почему социальные лифты времен революции оказались обманом +75 просмотров за суткиРезюме Мутко. Как оценивать работу российского чиновника?

Как я говорил с Абрамовичем

Сделав глоток шампанского для смелости, я направился к беседовавшим поблизости предпринимателям из списка Forbes. «У меня есть к вам предложение», — обратился я к Роману Абрамовичу, и тот с любопытством посмотрел в мою сторону. Вслед за ним ко мне повернулись и его собеседники — Андрей Раппопорт и Александр Абрамов. Так состоялось мое знакомство с основателями школы на открытии кампуса «Сколково».

По количеству узнаваемых лиц кампус в тот день мог конкурировать разве что с Музеем мадам Тюссо. После проверки паспортов нас и студентов EMBA отвели на площадку перед кампусом, где уже толкались десятки телекамер. Неподалеку стояла группа людей в деловых костюмах. Неожиданно служба протокола президента заставила всех снять галстуки. Через несколько минут в компании с Рубеном Варданяном появился и сам Дмитрий Медведев, тоже без галстука. «Я вам завидую», — сказал президент и стал вручать нам студенческие билеты.

После речи Медведев направился в отдельное помещение в кампусе, где продолжил общаться со студентами и основателями школы. Большинство ринулись к президенту — тут-то я и решил подойти к стоявшему в сторонке Абрамовичу. «Во время обучения мы развиваем несколько социальных проектов, и я подумал, что было бы неплохо заручиться вашей поддержкой», — начал было я. «А какие у вас проекты?» — поинтересовался Раппопорт. Я только собрался перечислить наши идеи, как вмешался Абрамович. «Любая поддержка, только не финансовая», — скороговоркой отрезал он и продолжил беседу с коллегами. Что ж, для начала и это неплохо, подумал я.

Не успел отойти от Абрамовича, как наткнулся на приветливо улыбавшегося Алексея Мордашова. Он стал расспрашивать про значение оранжевого цвета «сколковского» шарфа, и нас быстро окружила группа моих однокурсников. Мы поинтересовались у владельца «Северстали», найдет ли он время на персональные встречи со студентами «Сколково», ведь они запланированы в нашем обучении. «Я даже пока не знаю», — растерялся Мордашов, для которого это стало, по всей видимости, неожиданностью. 

Позднее я сидел по соседству с Александром Изосимовым и главой SUN Group Шивом Хемкой в главном зале, где на сцене Герман Греф заверял прессу, что «все студенты «Сколково» станут миллиардерами». На торжества приехало около 100 журналистов. Китайские корреспонденты, например, расспрашивали меня про проект журнала ChinaBusiness. По дороге назад в автобусе со студентами царила тишина. Каждый думал о своем, но в тот день все осознали одно: теперь всем нам нужно очень постараться, чтобы оправдать ожидания окружающих.

Разные идеи для бизнеса приходят в голову постоянно во время лекций, ночью просыпаешься с интересными мыслями. Атмосфера очень вдохновляет. Сейчас у нас идет как раз недельный курс предпринимательства, который читают профессора из MIT. У них, конечно, далекий от реальности взгляд на то, как ведут дела в России. Но они привели к нам, например, Сергея Выходцева. Он рассказывал, как ему приходилось выпрыгивать связанным из окна третьего этажа, когда его, тогда 21-летнего предпринимателя, в начале 1990-х пытались прижать рэкетиры. Он в то время в помещении общежития наладил с однокурсниками производство командирских часов для продажи на Арбате. От бандитов Выходцев улетел в Зимбабве, где, не зная ни одного иностранного языка, сумел построить отношения с местными русскими военными летчиками и создать прибыльный бизнес по транспортировке туристов. Сегодня ждем Аркадия Воложа из «Яндекса».

А из бизнесменов-учредителей с лекциями приезжал пока только Рубен Варданян. Рубена много расспрашивали о том, зачем ему понадобилось создавать «Сколково». «Амбиции», — честно признался он. Удивляет, как ему удалось собрать вместе таких разных и таких успешных людей и договориться со всеми об общем проекте. Пожалуй, это единственное, что сегодня всех их объединяет. Ну и рейтинг Forbes, конечно.

Закрыть
Уведомление в браузере
Будь в курсе самого главного.
Новости и идеи для бизнеса -
не чаще двух раз в день.
Подписаться