Вопросы воспитания | Forbes.ru
$58.61
69.13
ММВБ2160.16
BRENT63.13
RTS1159.11
GOLD1292.39

Вопросы воспитания

читайте также
+1 просмотров за суткиПолковника никто не помнит: как живет Ливия без Муаммара Каддафи Южная Корея без президента: импичмент входит в моду Молись и кайся: что делать, если вы попались на допинге +1 просмотров за суткиЗвук цивилизации: почему музыка уходит в стриминговые сервисы +1 просмотров за суткиЭффект помады: почему акции бьюти-компаний ведут себя лучше рынка Нефть под ОПЕКой: влияние картеля на котировки будет недолгим Санкции не сняли: с чем уезжает из России турецкий премьер +1 просмотров за суткиВыборы-2018: не стоит волноваться Почему угольная промышленность устойчива к кризису Реальное влияние: итоги лоббистской деятельности при Обаме Ярмарка тщеславия: как работает современный рынок науки Оправданный историей: как Фидель Кастро пережил всех друзей и врагов «Россиянозамещение»: как Турция развивает халяльный туризм Зрелость миллиардера: бизнесмены стремятся к вечной жизни Инструмент капиталиста: Forbes и Октябрьская революция Кошмар социологов: кто будет кандидатом от правых на французских выборах +2 просмотров за суткиТриумф Германии: страна стала крупнейшим рынком недвижимости Европы +3 просмотров за суткиСтоит ли "тянуть как можно дольше" с отменой контрсанкций +3 просмотров за суткиПобег от банкиров: почему россиянам не стоит держать свои сбережения за рубежом +3 просмотров за суткиПартия, соратники, семья: кто стоит ближе к Трампу +20 просмотров за суткиЗолотая жила российской оборонки: сохранит ли Москва индийский рынок вооружений
Мнения #Мнения 02.03.2010 11:30

Вопросы воспитания

Самые успешные бизнесмены инвестируют в Россию из-под палки. Обычным людям и подавно не стоит

Что ни говори, а воспитывать бывших олигархов — задача неблагодарная. Проще посадить. Но поскольку ликвидация олигархов как класса не всеми будет воспринята правильно, временно свободным богачам приходится подыскивать другое применение. Владимир Путин, например, использует их в качестве дидактического пособия — демонстрирует бизнесу и населению модель «нехорошего экономического агента» в натуральную величину.

На прошлой неделе премьер-министр проводил совещание по проблемам электроэнергетики. Одной из самых острых проблем, судя по высказываниям Путина, оказалась необязательность новых собственников тех компаний, которые появились после расчленения электроэнергетической монополии. Нехорошо, сказал Путин: активы некоторыми гражданами получены практически даром, а договора о строительстве новых станций не выполняются. И в характерной для себя слегка пренебрежительной манере премьер перечислил отлынивающих: Михаил Прохоров, Владимир Потанин, Виктор Вексельберг — все из первой двадцатки богатейших россиян по версии Forbes. Им в пример были поставлены итальянцы и немцы, которые, получив доступ в российскую энергетику, свято блюдут свои обязательства.

Сама по себе ситуация, в которой государство предписывает хозяину инвестировать в его же собственное предприятие, конечно, абсурдна. И из выступления Владимира Путина, и из сопутствовавших ему обстоятельств напрашиваются выводы, которые могут пригодиться в любом домашнем хозяйстве.

Урок первый. Наши успешные соотечественники в большинстве своем не горят желанием зарывать капитал в родную землю.

Как известно, бывшему председателю РАО «ЕЭС России» Анатолию Чубайсу удалось протащить демонополизацию российской электроэнергетики ценой компромисса. Поскольку чекисты в любом неподконтрольном им частном собственнике справедливо видят врага, Чубайс притворился, что тоже так считает. Отсюда — требование к новым собственникам создать к такому-то сроку такие-то мощности по выработке электроэнергии (иначе, мол, это жулье ничего не построит).

Если в перспективы экстенсивного экономического роста не верят самые богатые, то почему в них должен верить средний класс? Глупо рассматривать так называемые российские активы — заводы, магазины, акции — как средство сбережения. Инвестировать вдолгую нужно во что-то другое.

Урок второй. Когда руководители государства российского выставляют себя главными европейцами отечества, не верьте ушам своим. Да, европейские энергетические конгломераты (плюс ЛУКОЙЛ) строят новые электростанции в соответствии с графиком. Но дело не в том, что они «благороднее» Прохорова с Вексельбергом или что им нравится инвестировать в порядке административной ответственности. Просто кожа у этих западных монстров куда толще, чем у наших индивидуальных предпринимателей, они могут себе позволить играть вдолгую — шансы благополучно пережить нынешний режим у итальянской ENI близки к 100%, чего не скажешь о богачах из России.

Если же кто-то интересуется мнением самих европейцев, то в конце марта выйдут на русском языке мемуары первого гендиректора IKEA в России Леннарта Дальгрена под красноречивым заглавием «Вопреки абсурду». Нет, у Дальгрена не было проблем с загадочной русской душой — напротив, российские покупатели оказались в среднем честнее, чем американцы или европейцы. Театр абсурда начинался для шведских мебельщиков при соприкосновении с начальством — от федеральных бонз до районных шишек.

Урок третий. Выволочка олигархам — такая же рутинная примета нашего времени, как претензии в адрес министерств и ведомств, срывавших хозяйственные планы в 1970-е. Как и при Брежневе, мы живем в эпоху застоя: и политиков, и хозяйственников все, по большому счету, устраивает, а что за нынешнюю расслабленность придется дорого заплатить в будущем — то это не их проблема.

В 1970-х среди тех, кто ждал скорого падения брежневского социализма, ходила такая шутка: оптимисты учат английский язык, пессимисты — китайский, а реалисты — как работает автомат Калашникова. И это, между прочим, весьма неглупый ответ на вопрос, куда направить свою энергию и сбережения среднему классу. Самые надежные инвестиции — в образование, свое и своих детей. Тем более что в эпоху интернета и интерактивных образовательных платформ учить английский, китайский и матчасть стрелкового оружия можно практически одновременно.

Автор — первый заместитель главного редактора Forbes

 

Закрыть
Уведомление в браузере
Будь в курсе самого главного.
Новости и идеи для бизнеса -
не чаще двух раз в день.
Подписаться