Почему я ушла из «Ренессанса» и поступила в INSEAD | Forbes.ru
сюжеты
$58.77
69.14
ММВБ2143.99
BRENT63.26
RTS1148.27
GOLD1256.54

Почему я ушла из «Ренессанса» и поступила в INSEAD

читайте также
Матрица Теплухина. Бывший партнер «Тройки Диалог» создает бизнес по управлению активами +1 просмотров за суткиСорок отважных и МГУ: что привезли в Гуанчжоу российские предприятия «Платон» и мусор: председатель совета директоров «АвтоВаза» Сергей Скворцов покупает 40% «РТ-Инвеста» Львиная доля. От научной карьеры и атомной подлодки к управлению активами +1 просмотров за суткиБизнес для дочек: как наследницы гостиничной сети зарабатывают для отца £170 млн в год Бросить все: половина российских женщин готовы оставить работу и начать свой бизнес +2 просмотров за суткиПраздник к нам приходит: как обернуть подарки в прибыльный бизнес +3 просмотров за суткиГор Нахапетян: "Это вредительство – отнести плюшевого медведя в детский дом" +1 просмотров за суткиТайны Гауди: как маркетолог из России зарабатывает на испанских любителях квестов +4 просмотров за суткиЛюбовь, вино и IPO. Зачем вице-президенту Московской биржи винодельня +7 просмотров за суткиПравда о прибылях: женщина-руководитель как залог успешного бизнеса +5 просмотров за суткиСемерка смелых: женщины-СЕО крупнейших частных компаний России +6 просмотров за суткиКак заработать на любителях изобретать +8 просмотров за суткиПри деньгах: самые богатые женщины мира +1 просмотров за суткиЯ сама: self made women из рейтинга Forbes богатейших женщин России +24 просмотров за сутки10 богатейших женщин России — 2016 Красота стоит жертв: как два дерматолога создали косметического гиганта Бизнес по-женски: как преодолеть гендерные стереотипы На живца: как бывшие сотрудники «Тройки Диалог» занялись рыбоводством в Армении Молоды и богаты: самые юные участницы рейтинга успешных женщин США Рейтинг благотворительных фондов миллиардеров, в работе которых участвуют их родственницы

Почему я ушла из «Ренессанса» и поступила в INSEAD

Татту Умарова Forbes Contributor
Татту Умарова фото предоставлено автором
Первый пост блога студентки MBA: о муке выбора, своей себестоимости и умении не спать

Раздался звонок, и приятный женский голос сообщил, что меня приняли в INSEAD: с января 2012 года могу приступать к занятиям. К этому событию я шла 5 лет.

На четвертом курсе Экономического факультета МГУ я пошла работать: многие однокурсники так делали, понимая, что дальнейшее обучение уже не повысит твою стоимость на рынке труда. Меня взяли в инвестиционный банк «Тройка Диалог» и определили на проект: нужно было прописать все бизнес-процессы подразделения, выявить риски и неэффективности и разработать план «лечения».

Работа, что называется, по специальности. Но на встречах по проекту я поначалу просто ничего не понимала. Базовая терминология и общее знание того, как  устроена биржа, — вот и все, чем помог мне МГУ. А на этом же проекте работали двое стажеров, которые учились в США и приехали на лето в Россию. Эти ребята чувствовали себя куда свободнее. Они знали, например, что разница между американским и европейским опционами не сводится к различию в сроках их исполнения. Они выдавали такие вопросы: «Почему на вашем финансовом рынке есть паевые фонды, но нет таких, которые торговались бы на бирже? На этом же можно сколотить состояние!» Для них регулярные посещения биржи и инвестбанков, лекции приглашенных экспертов были неотъемлемой частью обучения. Уплетая бургеры из «Макдоналдса», они объясняли мне, что поиск информации по ценной бумаге или компании нужно начинать с «Блумберга», Reuters, Thompson ONE и Thompson Financials, а из периодических изданий наиболее полезны Financial Times и The Economist. Нас и этому не учили!

Нас вообще не учили искать, структурировать и анализировать информацию — навык, без которого в нашей сфере в принципе не проживешь.

«Тройка Диалог» дала мне очень многое. Я научилась вникать в мельчайшие детали проблемы, сохраняя при этом общее видение. Я научилась вести три-четыре проекта одновременно. Я разработала для себя основные критерии профессионализма, которым стараюсь следовать. До сих пор помню слова Рубена Варданяна: «Человек не должен быть неисправимым трудоголиком. Нужно находить время и на семью, и на друзей, и на хобби, при этом качественно выполнять свою работу и заниматься самообучением. Как все успевать? Да просто меньше спать».

Рубен Варданян в свое время проходил краткосрочные образовательные программы для руководителей высшего звена в Гарварде и INSEAD. С тех времен у него осталось несколько толстенных папок с кейсами и исследованиями из этих школ, которые он всячески рекомендовал нам изучать на досуге. Я проштудировала кейс Гарварда о том, как финансовый институт Chares Schwab сумел быстро завоевать значительную долю рынка, позиционируя себя как дисконтного брокера; кейс INSEAD об исторических особенностях работы финансовых компаний с частными клиентами в Европе... И я все чаще думала о том, что мне надо учиться дальше.

Так получилось, что не успела я задуматься о получении MBA, как познакомилась почти подряд с тремя выпускниками INSEAD. Среди них был мой коллега из «Тройки» и двое из другой компании. Один из них после INSEAD переехал в Мюнхен, потому что всегда хотел жить и работать в Германии, а другой — в Сан-Франциско, потому что хотел получить опыт в консалтинге финансовых институтов, а в его компании самый успешный управляющий директор этой практики работал именно в Сан-Франциско. В этом и дело: выпускник MBA получает возможность поработать практически в любой стране и приобретает знакомства с талантливыми и успешными людьми из разных уголков мира, которые помогут ему в дальнейшей жизни. И потом в бизнес-школе студентам прививают бесценные в деловой жизни навыки, думала я, — умение грамотно вести переговоры, задавать правильные вопросы, раскрывают неизвестные до этого самому человеку личностные лидерские качества.

Мне очень хотелось повысить свою стоимость, поработать в разных странах и научиться проводить переговоры стратегического уровня — поэтому я понимала, что лично мне бизнес-образование необходимо.

А тут я наткнулась на книгу первого премьер-министра Сингапура Ли Куан Ю «Сингапурская история: из третьего мира — в первый». История создания страны «с нуля» меня настолько поразила, что захотелось пожить в Сингапуре, приобщиться к его деловому духу. А именно там расположен второй кампус INSEAD: я могла одним махом реализовать сразу две мечты.

Вот так, как в пазле, из разных кусочков сформировалось желание поступать именно в INSEAD.

Около года назад (я уже работала в Renaissance Capital) ко мне пришло понимание, что вот он, переломный момент в карьере: надо либо сбавить амбиции, либо уехать за принципиально иным образованием. Чтобы не ошибиться с выбором, я взялась за изучение остальных бизнес-школ из топ-20.

Неоспоримый плюс обучения в Европе — краткость программы. То, чему учат в Америке два года, в европейских школах проходят за 10-12 месяцев. Если учесть упущенную выгоду (в данном случае — возможность начать зарабатывать на год раньше), вы поймете, почему я сразу отбросила США и сфокусировалась на европейских школах. Но если при мысли об MBA в голову сразу приходит с десяток американских бизнес-школ с мировым именем, то в Европе таких по пальцам одной руки пересчитать. После изучения рейтингов, сайтов о бизнес-образовании, исследований о зарплате я оставила в шорт-листе Inesad, LBS, IMD и Oxford.

Брошюра с программой лондонской LBS сразу развеяла мои иллюзии об экономии времени: чтобы выпуститься за год, студентам приходилось жертвовать летней стажировкой, неотъемлемой частью процесса рекрутинга. А со стажировкой обучение затягивалось до полутора-двух лет. Месяц в INSEAD и LBS стоит почти одинаково. Оно и понятно: две школы делят между собой первые позиции в рейтингах европейских MBA-программ. Однако в силу различной длительности программ учеба в Лондонской школе выходит дороже. Обучение в INSEAD стоит €56 000 в год, при этом если подать документы на январскую программу, есть возможность пройти летнюю стажировку. В LBS аналогичная программа со стажировкой длится 18 месяцев и стоит €68 000.

IMD — швейцарская бизнес-школа с кампусом в Лозанне. Поскольку в «Ренессансе» я разрабатывала стратегию для отдела по работе с состоятельными клиентами, мне было интересно, отучившись в Швейцарии, поработать в классическом Private Banking в одном из местных банков. Да и учеба здесь дешевле — €48 000 за год. IMD позиционирует свою программу как «бутиковое МВА», на курсе не более 90 студентов. Но для меня бизнес-образование — это налаживание связей и знакомств. Чем больше студентов, тем выше шанс встретить интересных и нужных людей. К тому же выяснилось, что у швейцарских банков какая-то своя политика в области найма персонала и географическое положение школы никаких преимуществ не дает.

Oxford (университет запустил программу сравнительно недавно, и обучение тут самое дешевое, €40 000) я отвергла, потому что здешняя программа MBA уделяет мало внимания тому, что я обязательно хотела получить, — раскрытию лидерских качеств.

Вот так и вышло, что я подала документы в INSEAD. Не стану советовать всем поступать так же, но лично для себя я решила: либо INSEAD в этом году, либо — там разберемся.

Учеба начинается в январе 2012 года, а я сейчас практически все свободное время трачу на улаживание административных вопросов — увольнение с работы, получение визы, поиск жилья, покупка книг и, конечно же, финансовые вопросы (сразу раскрою любопытствующим, деньги я собирала сама из разных источников — собственные сбережения, банковский кредит, грант бизнес-школы). Обо всем этом я тоже расскажу, скрывать ничего не буду. Но следующий мой пост будет о том, как я поступала в INSEAD. Вот уж что действительно потребует от вас и сил, и времени, и мощной мотивации.

[processed]

Закрыть
Уведомление в браузере
Будь в курсе самого главного.
Новости и идеи для бизнеса -
не чаще двух раз в день.
Подписаться