Потомственный банкир | Forbes.ru
сюжеты
$58.77
69.14
ММВБ2143.99
BRENT63.26
RTS1148.27
GOLD1256.54

Потомственный банкир

читайте также
+18 просмотров за суткиМарк Цукерберг рассказал о «магии технологий» в борьбе с болезнями +1475 просмотров за суткиСтоит съесть: ризотто по-бородински в Uilliam's, тайский суп в Insight, хумус в Carmel +3100 просмотров за суткиОдна вокруг света: как отремонтировать корейскую машину в Африке +1488 просмотров за суткиДивный мир инстаграма. Как правильно использовать блогеров для бизнеса +7896 просмотров за суткиБесплатный iPhone. Почему операторы в России не раздают смартфоны в обмен на контракт +147 просмотров за суткиРеформатор года: Владимир Александров получил национальную премию «Лучший корпоративный юрист 2017 года» +30875 просмотров за сутки«Национальный позор». Что говорят политики и экономисты о приговоре Улюкаеву +162 просмотров за суткиИнвестировать пока не поздно: Villagio Estate о том, почему вкладывать деньги в загородную элитку надо как можно быстрее +2465 просмотров за суткиВиртуальное безделье. Работодатели расплачиваются за интернет-серфинг сотрудников +1462 просмотров за суткиКто долго запрягает, тот быстро едет. «Медленные» ICO скоро победят «ниндзя» +17274 просмотров за суткиРывок вниз. Что будет с рублем после снижения ключевой ставки +5149 просмотров за суткиВозле биткоина: для каких компаний опасен конец криптохайпа +9707 просмотров за суткиКак рыбак к президенту ходил, или Почему дальневосточная рыба стоит 300 рублей +46428 просмотров за сутки10 самых высокооплачиваемых спортсменов в истории. Рейтинг Forbes +969 просмотров за суткиНеделя потребления: новый Bentley, открытие Zilli и победа Lufthansa +4612 просмотров за суткиСуд приговорил Алексея Улюкаева к 8 годам колонии строгого режима +763 просмотров за суткиПьер Моно: «Мы лечим рак и сохраняем пациенту орган» +3153 просмотров за суткиНПФ «Будущее» и «Сафмар» продали акции Промсвязьбанка накануне санации +3389 просмотров за суткиКрупнейший в мире производитель дженериков Teva увольняет 14 000 рабочих +694 просмотров за суткиПринцы Уильям и Гарри в космосе. Фильм недели: «Звездные войны: Последние джедаи» Как ошибки помогают строить карьеру: женский опыт

Потомственный банкир

Александра Волченко, первый вице-президент Промсвязьбанка, о своей нелюбви к экономической науке и столичным городам.

Я не считаю себя карьеристкой. Для меня важнее новый проект, а не погоны, которые можно за него получить. А если работа тебе интересна и ты получаешь от нее кайф, то карьера сама тебя догонит.  

Где родился, там и пригодился

Я банкир в третьем поколении, мои мама и бабушка работали в тогда еще свердловском отделении Сбербанка. С самого детства я бегала к ним на работу в большой офис и с упоением изучала финансовые словари. В моем родном городе Екатеринбурге достаточно вузов, где можно было изучать экономику. Но мне не нравилась чистая наука, я искала прикладные специальности и поэтому после окончания школы поступила в Санкт-Петербургскую инженерно-экономическую академию на факультет экономической информатики. С выбором института и специальности все было понятно, а вот чем заниматься и как зарабатывать выпускнице питерского вуза в середине 1990-х, было совсем непонятно. 

У меня хватило смелости уехать из родительского дома, но не хватило решимости остаться в Санкт-Петербурге. В Питере негде было жить, сложно было устроиться на работу, и, несмотря на то что родители никогда не ограничивали меня в передвижениях, а Питер всегда был и остается лучшей столицей, чем Москва, я вернулась в Екатеринбург. С точки зрения карьеры и со стороны других людей такой шаг выглядел совершенно нелогичным. 

Свою вторую карьерную ошибку я совершила почти сразу же по возращении домой. В 1997 году у меня было чувство, что я уже все пропустила. Все прибыли на валютном рынке уже заработали, все ГКО и ОФЗ раскупили, а мне осталась лишь бумажная работа. Я устроилась аналитиком межбанковского рынка в местный Уралтрансбанк, изучала контрагентов, в том числе и московских, пока не грянул кризис 1998 года. 

Уралтрансбанк кризис пережил, но межбанковский рынок тогда закрылся, я, как аналитик, оказалась лишним работником. А вот для того, чтобы вести переговоры с другими банками, кому мы были должны или они нам, а также с клиентами-физлицами, пригодились мои коммуникационные умения. Для меня это была возможность не потерять работу, и я осталась. Затем уволился мой непосредственный руководитель, и ко мне перешла обязанность ежедневно сводить все банковские платежи. Вот тогда я и прочувствовала, что такое банковский бизнес и как важна для его устойчивости каждая платежка. В итоге я возглавила отдел управления активами и пассивами банка. 

Карьера или интерес? И то и другое

В 1998 году казалось, что вся финансовая система разрушилась. Но наш банк выжил, у него появились иностранные клиенты, вышла международная отчетность, и начались переговоры с ЕБРР по продаже части капитала. К тому моменту я не только получила опыт общения с международными клиентами, но и создала в банке систему управления рисками. Вряд ли такого можно было достичь к 26 годам, работай я в большой столичной организации.  

Но в 2004 году я подошла к определенному этапу в своей жизни. Я уже получила второе, юридическое, образование, а ЕБРР вошел в капитал банка. И при всей моей любви к региональным банкам и родному Екатеринбургу я понимала, что дальше мне там развиваться негде. 

Я приняла предложение московского офиса Промсвязьбанка возглавить новое направление по работе с международными рейтинговыми организациями. С точки зрения карьерного роста это был шаг назад. Ведь в Екатеринбурге я была членом правления и входила во все коллегиальные органы управления банком, а в Москве — всего лишь начальником отдела узкого направления. У меня перед глазами уже были примеры некоторых коллег, которые ринулись покорять Москву и вернулись обратно домой. Мои родители не понимали, зачем мне переезжать в Москву, которая нравится мне намного меньше Санкт-Петербурга. Но это было новое и интересное для меня предложение.

Я вообще не верю, что можно долго и успешно заниматься работой, которая тебе не интересна. Среди моих знакомых, конечно, есть примеры, когда люди качественно выполняют свою работу, зарабатывают деньги, но не получают никакого душевного удовлетворения. Среднестатистический топ-менеджер проводит в офисе 11–12 часов, то есть большую часть своей жизни. Зачем же проживать жизнь, которая тебе не нравится?

Я уехала в Москву на один год, но задержалась здесь уже на восемь лет и перевезла сюда маму. За эти годы в капитал Промсвязьбанка сначала вошел немецкий Commerzbank, а теперь мы готовим банк к IPO. С должности начальника отдела я «доросла» до второго человека в правлении. Теперь я отвечаю за финансовый департамент, управление рисками, IT-подразделение, операционный блок и развитие HR. Мои самые интересные проекты — это построение системы управления рисками и создание корпоративного университета Промсвязьбанка. Да, мне нравятся IT, финансы и управление ликвидностью, но их необходимость для успешного функционирования организации никому не нужно объяснять. А вот убедить акционеров и правление, зачем нужно тратить деньги на систему рисков или обучение персонала, — такие проекты сложнее всего продвигать и воплощать.  

Мужской бизнес и женская интуиция

Банковский бизнес — мужской и командный. Чтобы быть здесь успешной, надо обладать мужской хваткой и умением брать на себя ответственность. Надо работать в команде или суметь сформировать свою собственную команду единомышленников. И для меня гендерный вопрос не так уж важен в офисном пространстве. Намного важнее умение применить свои знания и увидеть новые возможности. 

Но у женщин есть одна сугубо отличительная черта — это интуиция. Когда я еще только размышляла о переезде в Москву, я почувствовала, что должна это сделать. А потом я позвонила в местную авиакомпанию, где копила баллы за перелеты, и узнала, что накопленных баллов хватает ровно на одну поездку до Москвы, в один конец. Для меня это был знак. А мужчина, думаю, на это даже не обратил бы внимания.

Многие спрашивают, почему я сейчас не ухожу в другой банк, когда есть немалый спрос на подобных специалистов. Да, многие работодатели готовы платить за мой сегодняшний опыт, но немногие готовы брать риск и предоставлять мне новые возможности развития. А в Промсвязьбанке таких рисков не боятся. 

Закрыть
Уведомление в браузере
Будь в курсе самого главного.
Новости и идеи для бизнеса -
не чаще двух раз в день.
Подписаться