Mars атакует | Forbes.ru
сюжеты
$58.77
69.14
ММВБ2143.99
BRENT63.26
RTS1148.27
GOLD1256.54

Mars атакует

читайте также
+106 просмотров за суткиОпасная зона: 10 признаков необходимости сменить работу +5 просмотров за суткиСцена или гардероб: как люди с аутизмом работают в сфере культуры +6 просмотров за суткиВсему голова: почему отлаженная система важнее яркого управленца +20 просмотров за суткиЗакат дискриминации. Почему секретарей и ассистентов все реже выбирают по внешности +22 просмотров за сутки10 крупнейших работодателей России среди частных компаний — 2017 При прочих равных. Почему не надо бояться брать на работу людей с аутизмом +4 просмотров за суткиМногорукий Шива: легко ли топ-менеджеру перейти в другую отрасль +7 просмотров за суткиРабота над ошибками: 6 самых частых промахов на собеседовании +1 просмотров за суткиНесчастливы вместе: 5 причин не работать в коворкинге +19 просмотров за суткиПлохой босс: какое поведение убивает в сотрудниках желание работать Бизнес с акцентом: зачем компаниям специалисты с высоким уровнем иностранного языка +9 просмотров за суткиChallenge accepted: 8 способов выйти из зоны комфорта, не меняя работу Стирка, уборка, приготовление еды. Что еще могут сделать мужчины для развития женского лидерства +10 просмотров за суткиГотовь сани летом. Зачем искать работу, даже если она у вас есть +24 просмотров за суткиДавно пора: как избавиться от хлама, который мешает идти к своей мечте Страхи и сомнения: кто и почему сильнее переживает при смене места работы Цена ошибки: четыре признака мнимого лидера +31 просмотров за суткиЧерез тернии в бизнес: кем работали миллиардеры до того, как разбогатеть Первые леди: как женщины покоряли космос, горы и небо Правильные выборы: как политтехнолог стала главой аптечной сети Правильные выборы
#лидерство 03.09.2013 00:00

Mars атакует

Рябова Дарья Forbes Contributor
Вице-президент по маркетингу Petcare в Mars Нигяр Махмудова о карьерных ошибках, отсутствии офисных дверей, разговорчивых интровертах и влиянии учения Ганди.

Нигяр Махмудова родилась в Баку, в Москве окончила биологический факультет МГУ с красным дипломом, написала кандидатскую диссертацию по молекулярной биологии, но не защитила ее. В середине 1990-х Махмудова работала торговым представителем в фармацевтической компании, а затем, выиграв грант, уехала учиться в Англию. С 1998 года Махмудова работает в компании Mars, Inc. За 15 лет она прошла восемь ступеней карьерной лестницы — от бренд-менеджера Chappi & Kitekat в российском офисе до глобального вице-президента по маркетингу Mars в категории кормов для животных по всему миру. Сейчас вместе с семьей живет в Брюсселе.

Ваш первый заработок. 

У меня всегда было сильно развито желание ни от кого не зависеть финансово. Поэтому уже на первом курсе МГУ я устроилась лаборантом на полставки на свою кафедру. Там я мыла пробирки и получала 40 рублей. 

Как давно работаете в Mars? 

Я всегда хотела работать именно в Mars. Я постоянно отправляла в российское подразделение свое резюме, но меня не приглашали даже на первое интервью. Но настойчивость камень точит. В мае 1998 года, когда мне исполнилось 30 лет и я имела уже семилетний опыт работы в разных компаниях, я пришла на ярмарку вакансий для молодых специалистов и наконец получила работу бренд-менеджера в Mars. 

У меня есть собственная стратегия продвижения по карьерной лестнице: чтобы продвинуться самой, надо помочь продвинуться начальнику. Я хорошо выполняла свою работу, поэтому когда повышали моего руководителя, то следом на его место — меня. 

Руководитель — это скорее образование или характер?

Руководитель — это сочетание сильного характера и хорошего образования. Образование дает заготовленный алгоритм принятия решений в сложных ситуациях, что минимизирует вероятность ошибки. Но начинается все с характера, со стремления расти и развиваться. 

Главные качества, помогающие руководить.

Мое кредо руководителя — «вовлеки сердце, стимулируй разум». Руководитель должен уметь просто и ясно донести даже очень сложную стратегию до любого сотрудника. Ну и, конечно, не обойтись без умения прислушиваться к чужому мнению. Качество, которое мешает в работе.

Я довольно закрытый человек, а моя сфера деятельности предполагает постоянное общение с людьми. Первое время мне было сложно, но за годы работы над собой я стала разговорчивым интровертом. 

Самое сложное решение, которое пришлось принять на сегодняшней должности.

Самым сложным для меня было согласиться на должность глобального вице-президента по маркетингу, потому что это была вновь открытая позиция. Мне нужно было создать всю систему с нуля. 

Кто из известных людей оказал влияние на ваш характер? 

Махатма Ганди. Он умел повести за собой других за счет очень четкого определения конечной цели. При этом он не убеждал, а вдохновлял. 

Чему вы научились у своего руководителя?

Мой нынешний начальник раз в две недели обязательно звонит всем своим сотрудникам, чтобы просто узнать, как дела. Это очень подкупает. И когда начинаешь делать то же самое со своими коллегами, становится намного проще работать. 

Чем женский стиль управления отличается от мужского?

Я не вижу разницы между стилями, я вижу разницу между людьми. Я уверена, что руководителю-женщине удастся достичь гораздо большего, если она использует свою женственность как силу, а не пытается быть мужчиной в юбке. 

Кем проще руководить — мужчинами или женщинами?

Это как в рекламном ролике: «Вам какие мальчики больше нравятся: светленькие или темненькие? — Мне нравятся умненькие». 

Руководитель обязан держать дистанцию или, наоборот, дружить с подчиненными?

Отношения руководителя и подчиненных должны строиться на взаимном уважении и доверии. Открытые офисы — это стандарт нашей компании по всему миру. В Mars ни у кого нет персональных кабинетов. Все делается для того, чтобы стимулировать открытое общение, общение без преград. Многие компании говорят о политике открытых дверей, а у нас ее нет, потому что нет дверей. 

Где проходит граница между демократичностью и фамильярностью?

Демократичность — это создание атмосферы, когда каждый сотрудник уверен, что его мнение важно и с ним считаются. А фамильярность — это стиль общения, зачастую принижающий значимость мнения одной из сторон.

Любимая бизнес-цитата или девиз. 

Одна из самых близких мне по духу и по жизненной установке — фраза Махатмы Ганди: «Найди цель. Ресурсы найдутся». Моя цель — сделать жизнь людей и их домашних питомцев лучше. 

Кем и где вы видите себя через пять лет?

Я вижу себя счастливой женщиной — любимой и любящей женой и мамой, которая воплощает в жизнь новые идеи и проекты. Мне кажется, что женщине правильно задумывать, например: «через пять лет я хочу выглядеть так же, как я выгляжу сейчас» или «я хочу, чтобы мой муж через пять лет был такой же любящий». 

Ваш совет женщинам, которые хотят добиться успеха в карьере. 

Делайте то, что любите. И любите то, что делаете. И не бойтесь совершать ошибки. Ведь единственная ошибка, которую нельзя исправить, — это то, что вы даже не попытались сделать. 

Чего не следует делать в погоне за успехом?

Не стоит зацикливаться только на карьере. Я никогда не планирую свою следующую должность. Я делаю то, что мне нравится, и получаю от этого удовольствие. Не нужно жить в расчете на то, что завтра станет лучше, потому что завтра никогда не наступает. Нужно жить здесь и сейчас и любить то, что делаешь. Тогда и карьера сложится успешно, и не будет возникать внутреннего конфликта.

Как совмещать семью и карьеру?

Необходимо заранее создать хорошую инфраструктуру. Например, если в какой-то день тебе нужно остаться дома, то на работе должна быть команда, которая сможет этот день спокойно без тебя поработать. И наоборот, ты сможешь задержаться допоздна на работе, если до этого создала дома необходимую инфраструктуру. 

Последние полтора года я работаю на глобальной позиции, у меня очень много командировок. Но я обязательно ставлю в свое расписание напоминание, что каждый вечер нужно позвонить домой. Я каждый день созваниваюсь с дочками, мужем, родителями. Даже если у меня рабочая встреча, ничто не мешает мне сделать 15-минутный перерыв и позвонить им или связаться по скайпу.

Закрыть
Уведомление в браузере
Будь в курсе самого главного.
Новости и идеи для бизнеса -
не чаще двух раз в день.
Подписаться