«Все возрастные ограничения — в нашей голове» | Forbes.ru
$59.17
69.52
ММВБ2131.91
BRENT62.60
RTS1132.45
GOLD1292.65

«Все возрастные ограничения — в нашей голове»

читайте также
+50 просмотров за суткиБез катастрофы: спасение «Открытия» и Бинбанка помогло избежать эффекта домино +18 просмотров за суткиСпасать или топить: трудный выбор Центрального банка +72 просмотров за суткиЧужое добро: ЦБ собирает активы для приватизации +6 просмотров за суткиЧерная метка: более ста владельцам и менеджерам «ФК Открытие» запретят банковскую деятельность +8 просмотров за суткиРабочий класс: 5 тем для офисных образов +7 просмотров за суткиРиэлторы поневоле. Бинбанк просит девелоперов помочь ему в продаже непрофильных активов +3 просмотров за суткиЗдоровая конкуренция. «Зачистка» ЦБ вдвое сократит число банков в России +25 просмотров за суткиСтоп-морщин: бывшая модель четыре года потратила на борьбу со старением и заработала $30 млн +1 просмотров за суткиСубъективный идеализм: почему ЦБ нужно признать ошибки в надзоре +4 просмотров за суткиСекрет «Роста»: банк Шишханова вкладывал средства в проекты Михаила Гуцериева +8 просмотров за суткиРегулятор рынка недвижимости: Шишханов отдаст ЦБ «Интеко» и А101 +3 просмотров за суткиКонсерваторы и пессимисты. Шишханов поспорил с ЦБ о сумме на спасение Бинбанка +7 просмотров за суткиСпасение «Атлантов»: станет ли санация Бинбанка и «Открытия» началом банковского кризиса +4 просмотров за суткиПоддержка регулятора: ЦБ взял на себя финансовую устойчивость Бинбанка +2 просмотров за суткиМиллиардерам нужна помощь: Шишханов и Гуцериев просят ЦБ о санации Бинбанка +4 просмотров за суткиЧистосердечное признание: как правильно бояться карьерного роста, чтобы не упустить его. Женская версия +109 просмотров за суткиУроки Линды Вайнман: как она создала и продала Lynda.com за $1,5 млрд +18 просмотров за суткиПринцип Тараса Бульбы: как государство воспитало и убило частный банк +37 просмотров за суткиТы меня уважаешь? Почему в современных компаниях гендерный вопрос отсутствует +303 просмотров за суткиСамые богатые федеральные чиновницы – 2017: рейтинг Forbes Woman +1 просмотров за суткиПервая леди нового формата: нестандартный стиль Брижит Макрон

«Все возрастные ограничения — в нашей голове»

Ирина Телицына Forbes Contributor
Екатерина Колесова фото Евгения Дудина, макияж и прическа Натальи Арюковой
Екатерина Колесова, член правления Бинбанка, о том, как начать карьеру с нуля в 32 года

Я с детства мечтала быть юристом. Уверенность в своем призвании пригодилась: не поступив на юрфак МГУ с первого раза, я не отступила. Но именно мой выпуск 1992 года был первым, у которого отменили распределение. Никто не жаждал брать нас на работу, так что мы с однокурсником Александром Шадриным решили создать собственный бизнес. Тогда я совершила свою первую карьерную ошибку — изменила профессии и пошла зарабатывать деньги. 

Из бизнесменов в наемные работники

Мы занимались регистрацией фирм и много чего в этой сфере сами придумали, чем я горжусь до сих пор. Например, нашли лазейку в законодательстве: предприятия регистрируются по месту учреждения, а на налоговый учет ставятся по месту нахождения, и эти два места могли не совпадать. И мы регистрировали фирмы там, где нам было удобно это делать. В подмосковном Троицке в регистрационной палате был вменяемый начальник, на все про все у нас уходило два часа. Потом московская регистрационная палата, у которой мы уводили клиентов, пробовала даже судиться с нами, но мы выиграли процесс — все ведь делали по закону. 

Продавать готовые предприятия мы тоже начали первыми, регистрировали по сто штук в день. Если бы я осталась в том бизнесе, сейчас, наверное, мы уже были бы крупной компанией. Но я тогда четко осознала, что никакие деньги не дают такого удовольствия, как любимая профессия. И почувствовала, что изменяю призванию. Бросила свой бизнес и устроилась юристом в риелторскую компанию. Я быстро выросла до поста замдиректора и часто, когда шеф уезжал, оставалась за него на хозяйстве. Но скоро опять почувствовала, что и это не то, о чем я мечтала: работать в большом коллективе юристов, которые до ночи спорят, готовясь к какому-то серьезному процессу, и работают как одна команда. (Может быть, мое представление о настоящих юристах сформировали американские фильмы.) Такие команды, как я предполагала, есть в банках, но в то время банки были очень закрытыми структурами. К тому же я всегда одевалась и вела себя в стиле «casual в квадрате», будучи уверенной, что я продаю мозги, а не свой внешний вид. 

Большое дело

Я ушла в декрет. И пока сидела с дочкой, окончательно поняла, что на прежнюю работу не выйду, поскольку хочу работать только по специальности — юристом, пусть даже начать придется с нуля. Так в 32 года я устроилась на позицию младшего юриста (это следующая позиция после секретаря на ресепшене) в ипотечный банк «Дельта Кредит». Все знакомые пытались меня отговаривать. Кстати, теперь подруги признаются, что мой пример вдохновил их на перемены. Многие в сорок пошли получать новое образование или сменили сферу деятельности. 

Меня же старт с низшей должности не смущал, в молодежный коллектив я еще вполне вписывалась. Семья меня поддерживала, что очень важно. Благодаря своему опыту через год я уже стала начальником отдела. Недвижимость меня всегда интересовала, к тому же мне нравилось, что у банка есть миссия: мы принесли ипотеку в Россию, делали квартиры доступными. Шел 2002 год, ипотека была в новинку. Одним из первых моих заданий, к примеру, была разработка комбинированного договора ипотечного страхования, где одновременно страхуются три риска. Мы были первыми, наши договоры становились стандартом для отрасли.

Мой тогдашний начальник Владимир Гасяк — фантастический человек, бывший вузовский преподаватель, создавал именно ту атмосферу, о которой я когда-то так мечтала. Часто приходилось искать нетривиальные решения. Например, мы хотели продавать ипотечный портфель западным инвесторам, они приехали проводить due diligence и вдруг заявляют: у вас нет просрочки, значит, вы подделываете документы. А мы-то гордились, что у нас четкие формулы расчета, сколько кому давать, и людям платежи под силу.  Мы нашли решение: договорились со своими же сотрудниками, выдали им кредит, они устроили просрочку, и мы судились, чтобы показать инвесторам, как работаем. Из «Дельты» я уходила вместе с командой Николая Шитова в проект «Тройки Диалог» — Городской ипотечный банк при Росгосстрахе, который впоследствии был продан банку «Восточный экспресс». А потом, поняв, что в ипотечной теме мне скучно, приняла предложение Бинбанка.

Быть менеджером

А меня взяли с повышением — с должности начальника управления правового обеспечения кредитования я перешла на должность директора юридического департамента. Было очень интересно. Выдали список задач, которые я так по списку и начала решать. Видимо, успешно — сейчас я старший вице-президент с разнообразными функциями, включая все судебные процессы банка.

Я не привыкла проигрывать. Иногда, чтобы добиться нужного банку решения, мы меняем судебную практику. Например, недавно выиграли в третьей инстанции дело о банкротстве. Сделки, совершенные за шесть месяцев до банкротства, могут быть признаны недействительными, если одному кредитору оказано какое-то предпочтение перед другим. Закон сложный, его основная цель — чтобы банкротящиеся структуры не выводили имущество. Но сейчас получается, что конкурсные кредиторы признают недействительными все сделки, в том числе сделки по погашению задолженности перед банком. И как в этой ситуации действовать? 

Сейчас совместно с АРБ пробуем внести в закон поправку, что погашение залоговому кредитору не является предпочтением. И если у нас все получится, все банки, думаю, скажут потом спасибо. Все члены моей команды понимают, что когда задача поставлена, хоть тушкой, хоть чучелом, а решить надо, на то ты и юрист, чтобы менять практику. 

Я теперь больше менеджер, чем юрист. Это естественно: чем выше растешь по карьерной лестнице, тем дальше отходишь от своей профессии. Но я точно знаю, что, если мне не будет хватать юридического драйва и тех самых споров за полночь, я снова смогу что-то поменять в своей жизни. Сорок два — тоже вполне подходящий возраст для того, чтобы начинать с чистого листа. Все возрастные и статусные ограничения — исключительно в нашей голове. 

Закрыть
Уведомление в браузере
Будь в курсе самого главного.
Новости и идеи для бизнеса -
не чаще двух раз в день.
Подписаться