Контекст

Не верьте банкирам

Сегодня мы можем отпраздновать победу идеи финансового регулирования и в Европе, и в США… Но у этой победы горький привкус. Большинство ответственных за ошибки, будь то [государственные регуляторы] или частные банки, так и не признали свои промахи… Все это делает актуальным вопрос — кому же мы можем верить. В сложных экономических материях доверием были облечены банкиры (в конце концов, если они столько зарабатывают, должны же они хоть что-то знать!) и регуляторы, которые часто (но не всегда) приходили на этот пост из финансовых компаний. Но события последних лет доказали, что банкиры умеют зарабатывать личные состояния, даже подрывая экономику и причиняя огромные убытки своим собственным компаниям… Эти люди живут в параллельной вселенной со своей моралью и особыми ценностями, [и] лоббисты финансового сектора приложили немало усилий, чтобы новые регулирующие нормы работали в пользу банковского бизнеса.

— Джозеф Стиглиц, лауреат Нобелевской премии по экономике, в «Ведомостях»

Прошлое не отпускает

Я познакомился с человеком, который в течение 25 лет был начальником одного из лагерей ГУЛАГа. И знаете, чем он занимается сейчас? Он возглавляет компанию, занимающуюся задолженностями: выбивает деньги из должников. То есть тот, кто в эпоху ГУЛАГа был надзирателем, в современной России, в эпоху либеральной экономики тоже занимается своего рода репрессиями. Так что нужно, чтобы сменилось по крайней мере ещё одно поколение, прежде чем произойдут существенные изменения в системе.

— Доминик Бромберже, автор книги «Это — Россия», на Radio France International

Преимущество отсталости

Нужно ли нам самое передовое? Вы хотите гордиться самым передовым или вы хотите хорошо жить?.. Страны, которые сумели из развивающихся стать развитыми, — а таких очень мало — использовали преимущество отсталости. Оно заключается в возможности заимствовать у лидеров то, что нужно в данный момент. Подчеркиваю: не самое новое, а то, что нужно. Я бы сформулировал это как рецепт: осуществляя модернизацию, заимствуя технологии, не гонитесь непременно за самым новым. Хотя бы потому, что новая технология должна сопрягаться со всем остальным, что у вас есть. При ориентации на самое новое вам придется переделывать слишком многое сверх того, что вы пытаетесь заимствовать.

— Виктор Полтерович, академик, президент Новой экономической ассоциации, в «Эксперте»

Охота за рабочими

Пока единственным конкурентным преимуществом России является рынок сбыта продукции… Сейчас идет большая работа, чтобы добиться локализации производства сложной технологической продукции, но, если говорить о промышленных зонах, у нас условия не настолько привлекательные, как в Китае. То же касается и рабочей силы, ее стоимости и качества — это второй критерий после рынка сбыта. Качество рабочей силы — проблема, которую необходимо решать на государственном уровне, потому что те заводы, которые созданы, уже сейчас испытывают серьезный ее дефицит. Если мы посмотрим на предприятия санкт-петербургского автомобильного кластера, там идет серьезная конкуренция. Рабочих переманивают с завода на завод. То же самое в Калужской области.

— Игорь Косов, гендиректор ОАО «Особые экономические зоны», в «Коммерсанте»

Признак дружбы

Сомнений в том, что арестованные в США люди работали на нас, нет. Но как профессионал я согласен с тем, что их работа была плохо организована. Впрочем, это вопрос не к ним, а к тем, кто ими руководил. [Примечательно другое]. Пожалуй, впервые договор об обмене [раскрытыми шпионами] достигнут с такой скоростью. Это может свидетельствовать лишь о том, что договоренность была достигнута сразу на очень высоком уровне. Проще говоря, у Медведева и Обамы сейчас действительно хорошие взаимоотношения.

— Михаил Любимов, экс-разведчик, в Newsweek