Приведут митинги к смене политической системы? Видео: отвечают бизнесмены и финансисты
Менеджмент
Почему увольняют руководителей
4 принципа, которые обеспечивают успех модернизацииКак начать перемены в компании и довести их до задуманного результата 06.07.20110
|
Мадам МВФ
«Самая американская француженка» Кристин Лагард близка к тому, чтобы стать первой женщиной во главе МВФдалее »
Советы тем, кто постоянно откладывает дела на потом
Профессор психологии Феррари и его руководство по завершению незаконченных делдалее »
Зачем менять работу в кризис
Кризис изменил мотивацию топ-менеджеров. Что теперь влияет на выбор работы?далее »
«России нужно покупать готовые решения»
Год назад Александр Микоян возглавил Hewlett-Packard в России: какой опыт он за это время приобрел?далее »
Как стать владельцем огромной агропромышленной компании?
Надо устроиться туда на работу и доказать, что ты лучше основателейдалее »
Оппортунисты, вперед!
В чем плюсы бизнеса, который развивается без какой-либо грандиозной стратегиидалее »
Ошибки, про которые нельзя молчать
Почему менеджерам следует учиться у летчиков лояльному отношению к ошибкам подчиненныхдалее »
Менеджер и его ученик
Наставничество можно эффективно внедрять не только в крупных компанияхдалее »
Срок как вершина карьеры
Империя мультимиллионера Мухтара Аблязова развалилась. Среди жертв его войны с властями Казахстана — несколько российских менеджеровдалее »
«Для меня продукт и направление интереснее нормы прибыли»
Президент «Монтана Кофе» Александр Малчик о том, как можно ставить амбициозные цели там, где масштабы только вредятдалее »
Простые качества современного лидера
Почему идеи модернизации трудно превратить в программу действий для директора или мэра?далее »
Где взять лидеров для перемен?
Модернизация требует управленцев нового типа. Вырастить их можно только в российском бизнеседалее »
Выход на смежные рынки — опасное дело
Менеджеры Cisco убедились в этом, впустую потратив $600 млн на производителя камеры Flipдалее »
Большая перестройка
Директор Управления по работе с филиалами Сбербанка — о том, как правильно управлять преобразованиямидалее »
Малый бизнес и смена ценностей
Как превратить несамостоятельного и подавленного посттоталитарного человека в активного и самодостаточногодалее »
Смена приоритетов: как и зачем
Четыре главные ценности жителей развитых стран, которые не мешает перенять россиянамдалее »
Лидер и эффективная управленческая команда
Руководители, рассуждающие о важности команды, порой не в силах эту команду создать и вести за собойдалее »
«Многие упускают один момент: нельзя слепо подражать кому-то»
Миллиардер Олег Бойко рассуждает о том, можно ли научиться успеху на чужом примередалее »
Человек-локомотив больше не нужен X5
От чего устал Лев Хасис за пять лет руководства крупнейшей розничной сетью страныдалее »
10 ошибок, которые совершают при расширении бизнеса
Руководители быстрорастущих предприятий поделились опытом с Forbesдалее »
Никогда не поздно стать миллиардером
9 американцев, разбогатевших в солидном возрастедалее »
Как выступать на публике
13 советов от успешных ораторов: юристов, проповедников, предпринимателей и чемпиона мирадалее »
Спортивное поведение
Какие менеджерские качества воспитывают гандбол, дайвинг, марафон, гонки на мотоцикле и бальные танцыдалее »
«Для меня продукт и направление интереснее нормы прибыли»
Президент «Монтана Кофе» Александр Малчик о том, как можно ставить амбициозные цели там, где масштабы только вредятдалее »
Простые качества современного лидера
Почему идеи модернизации трудно превратить в программу действий для директора или мэра?далее »
Мадам МВФ
«Самая американская француженка» Кристин Лагард близка к тому, чтобы стать первой женщиной во главе МВФдалее »
Где взять лидеров для перемен?
Модернизация требует управленцев нового типа. Вырастить их можно только в российском бизнеседалее »
Выход на смежные рынки — опасное дело
Менеджеры Cisco убедились в этом, впустую потратив $600 млн на производителя камеры Flipдалее »
Большая перестройка
Директор Управления по работе с филиалами Сбербанка — о том, как правильно управлять преобразованиямидалее »
Малый бизнес и смена ценностей
Как превратить несамостоятельного и подавленного посттоталитарного человека в активного и самодостаточногодалее »
Смена приоритетов: как и зачем
Четыре главные ценности жителей развитых стран, которые не мешает перенять россиянамдалее »
Лидер и эффективная управленческая команда
Руководители, рассуждающие о важности команды, порой не в силах эту команду создать и вести за собойдалее »
«Многие упускают один момент: нельзя слепо подражать кому-то»
Миллиардер Олег Бойко рассуждает о том, можно ли научиться успеху на чужом примередалее »
































































