Forbes
$64.81
73.14
ММВБ1985.56
BRENT49.59
RTS966.29
GOLD1324.15
Ксения Докукина Ксения Докукина
бывший редактор Forbes Life 
Александр Левинский Александр Левинский
обозреватель Forbes 
Елена Васильева Елена Васильева
обозреватель Forbes 
Поделиться
0
0

Кто и как принимает решения в «Газпроме»: расследование Forbes

Кто и как принимает решения в «Газпроме»: расследование Forbes
Алексей Миллер, председатель правления «Газпрома»Фото Артема Голощапова для Forbes
Административная и кадровая политика «Газпрома» — тема, которая находится фактически под запретом. Что стояло за самыми громкими отставками последних лет в руководстве госкомпании?

Рынки знают, где и как крупнейшая госкомпания добывает газ и нефть или прокладывает трубы. Менее известно, как формируется ее бюджет, проходят тендеры, определяются поставщики и подрядчики. Кадровая же тема фактически под запретом: госкорпорация не любит говорить об отставках топ-менеджеров. В условиях полной информационной закрытости приходят и уходят не только директора департаментов и управлений, но и руководители ключевых направлений. Forbes изучил историю двух важнейших отставок последних лет — Александра Медведева, главы «Газпром экспорта»,  обеспечившего 40% выручки монополии в 2013 году, и Влады Русаковой, отвечавшей за стратегию концерна. Обстоятельства, при которых два бывших символа «Газпрома» покидали свои кресла, дают представление об истинных правилах работы газового монополиста.

Мегарегулирование

«Где деньги-то?» — раздраженно поинтересовался президент России Владимир Путин у руководителя «Газпрома» Алексея Миллера. В 2001 году, сразу после назначения Миллера, это выглядело публичным инструктажем по управлению концерном. Деньги, которые зарабатывает и тратит «национальное достояние», взятое Путиным под личную опеку с первых дней президентства, фантастические. Три года подряд инвестиционная программа компании превышает триллион рублей, на 2014 год обсуждается сумма 1027 млрд рублей.

Огромный масштаб — часть идеологии компании. «Газпром» — специалист по мегапроектам, которые так любит президент, сделавший концепцию национальных чемпионов центром своей политики.

Будущее «Газпрома» было предопределено задолго до прихода туда «питерской» команды управленцев — в диссертации 1997 года аспиранта Петербургского государственного горного университета Владимира Путина. «Без поддержки государства и создания крупных финансово-промышленных корпораций (...) невозможно на равных конкурировать с транснациональными корпорациями Запада», — писал тогда Путин. Государство вправе регулировать процесс освоения и использования природных ресурсов, «независимо от того, в чьей собственности они находятся, … действуя в интересах общества в целом и отдельных собственников, интересы которых вступают в противоречие друг с другом».

Эти правила действуют и сейчас. Когда в июне 2014 года стало понятно, что для последнего мегапроекта — контракта на поставку газа в Китай по еще не построенному трубопроводу «Сила Сибири» «Газпрому» потребуется $55 млрд на инфраструктуру, Путин тут же предложил правительству докапитализировать компанию. Миллер великодушно отказался.

За распределение бюджетов в «Газпроме» все время идут войны местного значения, говорит бывший менеджер центрального аппарата концерна. «Эти комбинации побед и проигрышей создают сложно читаемую картину подчинения», — комментирует он.

Разные кланы

Александра Медведева — заместителя Миллера и главу «Континентальной хоккейной лиги», поигрывающего в хоккей с Владимиром Путиным, — как–то спросили, с каким животным он себя ассоциирует. «С аллигатором», — ответил топ-менеджер. Двенадцать лет работы в «Газпроме», с главой которого отношения не сложились, требуют хватки и упорства хищника. Но итог борьбы для Медведева неутешителен — 30 июня 2014 года он лишился должности руководителя «Газпром экспорта». Сам топ-менеджер отказался от общения с Forbes.

Медведев появился в «Газпром экспорте» в августе 2002 года. Без церемоний уволив прежнего руководителя «Газэкспорта» (так раньше назывался «Газпром экспорт») Олега Сиенко, который не продержался и полугода, Миллер спустя месяц объявил о назначении 47-летнего Медведева. Его приход иначе как «сенсационным» не называли — даже давние знакомые не ожидали такого поворота, говорит один из них, добавляя, что с улицы в «Газпром» не попасть, «надо ставить на ключевые позиции людей, которым доверяешь. Это же большие потоки». Тогда «Газпром» обеспечивал Европу газом на треть, поставляя 128,6 млрд куб. м (в 2013 году 162,7 млрд куб. м).

Медведев «был уверен в себе», вспоминает бывший сотрудник «Газпром экспорта». Уже в сентябре 2002-го новичок стал членом правления «большого» «Газпрома», потеснив действующего куратора экспорта Юрия Комарова.

«Юрий Александрович пытался как-то участвовать в этом процессе, но Медведев дал понять: ты сиди на Наметкина (там находится головной офис. — Forbes), а в «Газэкпорт» не приезжай», — говорит собеседник Forbes.

Весной 2005 года Комаров объявил об уходе с поста зампреда «Газпрома», официально — по достижении пенсионного возраста. 

В «Газпром экспорте» Александр Медведев пытался быть максимально самостоятельным

При этом отношения с Миллером, «зачищавшим» «Газпром» от «чужих» в режиме блицкрига, у Медведева не сложились. «Неприязнь сформировалась даже не между Миллером, а между его командой и Медведевым», — утверждает бывший работник «Газпром экспорта». «У нас было ощущение, что Медведев и [руководитель Газпромбанка Андрей] Акимов имеют такую огромную личную протекцию, что у Миллера были с ними очень тяжелые отношения с самого начала, — это влиятельные люди из чужого клана», — рассуждает тогдашний замминистра энергетики Владимир Милов.

В сотне самых влиятельных

«Два брата-акробата из [австрийской финансовой компании] IMAG», — называет Милов Медведева и его бывшего начальника Андрея Акимова, возглавившего Газпромбанк через несколько месяцев после прихода в «Газпром» Медведева. Они давние друзья.

Акимова познакомил с Медведевым научный руководитель последнего Райр Симонян, в 1970–1980-х годах работавший в Институте мировой экономики и международных отношений, где и Медведев работал девять лет. «Сотрудники института ездили в загранкомандировки и писали записки руководству страны о том, что можно у нас улучшить, главное — цитаты Ленина вставить», — вспоминает Симонян. По его заданию будущий топ-менеджер «Газпрома» составлял цитатник на 14 страниц «Владимир Ильич Ленин об использовании иностранного капитала в целях социалистического строительства». Записка легла на стол руководства института и была «как детектив» прочтена членами советского Политбюро.

А Медведева в конце 1980-х взял на стажировку в совзагранбанк Donau bank выходец из системы Внешторгбанка Андрей Акимов. До 2002 года финансисты работали вместе: вначале в банке, а затем в IMAG, созданной по мандату руководства страны для привлечения в Россию инвестиций.

Именно Медведев в начале 1990-х договорился о том, что IMAG будет консультировать мэрию Петербурга по внешнеэкономическим вопросам, рассказывает знакомый Акимова. С лета 1991 года комитет по внешним связям мэрии возглавлял Владимир Путин. Тогда же Медведев познакомился с менеджерами из компании «Кинэкс», которая пыталась торговать нефтепродуктами. Вскоре после этого IMAG стала консультантом «Кинэкс» — помогала оборотными средствами и связями. За международные отношения в этой компании отвечал Геннадий Тимченко, чуть позже выкупивший с партнерами «Кинэкс» и вырастивший из нее Gunvor, один из крупнейших мировых нефтетрейдеров.

Представители старой команды «Газпрома» уверены, что именно Тимченко привел в концерн Медведева и Акимова.

«Фамилию Тимченко я узнал раньше, чем она появилась у всех на слуху», — рассказывает один из них. Но, по словам двух знакомых этих топ-менеджеров «Газпрома», в их приходе Тимченко не играл ключевую роль. Уровень связей Акимова тогда был намного выше, уверяет один из них: банкир был, например, близок с председателем Центробанка Виктором Геращенко. Акимов и сам мог способствовать устройству Медведева на работу. С Путиным это назначение тоже согласовали, добавляет Милов.

Путин о существовании Медведева знал, может быть, и одобрял [это назначение], комментирует человек, знакомый с президентом и с руководством концерна. «Путин эффективно выполняет функцию CEO, а Миллер ставит штамп», — говорит Милов.

«[Путин] — реальный управленец «Газпрома», — вторит бывший топ-менеджер концерна.

По словам пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова, кадровые решения, касающиеся высшего руководства «Газпрома», согласовываются с президентом, но «все остальное» — нет, хотя «нельзя исключать, что кто-то советуется с Путиным».

Уже весной 2005-го Медведев стал зампредом правления «Газпрома» с сохранением должности гендиректора «Газпром экспорта». «Медведев активно участвовал в процессах назначения, конкуренции. Кроме того, и Акимов, и Геннадий Николаевич [Тимченко] сильно интересовались этой темой», — объясняет бывший сотрудник центрального аппарата «Газпрома». Представитель Тимченко заявил, что бизнесмен никого не лоббировал и не продвигал, возможности определять кадровую политику других компаний у него не было.

«Под Медведева» реорганизовали внешнеэкономическую деятельность концерна, и все коммерческие контракты «Газпрома» за рубежом стал обеспечивать «Газпром экспорт». Компания получила под контроль более $30 млрд в 2006 году.  При этом топ-менеджер за 12 лет не проводил кадровых чисток, но и своей команды не создал, говорят его бывшие сотрудники.

Медведев, которого журналисты немецкой Welt am Sonntag окрестили «рукой Путина, вознаграждающего верных Москве и наказывающего изменников», стал рупором «Газпрома» за рубежом. В одной из поездок 2005 года он встал в проходе между рядами самолета и объявил журналистам, которые тогда летали вместе с топ-менеджерами: «Кто задаст лучший вопрос, тому $3000», — рассказывает участник поездки. Медведева засыпали вопросами, он по-барски на них отвечал, но денег никто не заработал: по мнению топ-менеджера, хороших вопросов не оказалось. Так он учился отвечать на сложные вопросы, заключает собеседник Forbes.

Медведева часто отправляли на передовую газовых войн.

«Он исполнял роль Хрущева, который стучал ботинком по трибуне: угрожал европейцам, периодически повышая голос», — вспоминает источник в компании.

При участии Медведева «Газпром» закрепил положение ключевого поставщика газа в Европу, построил трубопроводы Blue Stream и Nord Stream, начал строительство South Stream. Медведев «махал шашкой» и во время «газовой войны» с Украиной в 2009 году, когда Европа в январе мерзла без российского газа. В том году Медведев стал единственным россиянином, вошедшим в список 100 влиятельных людей мира по версии журнала Time. Его однофамильца, президента России, вниманием обошли.

Миллер громких заявлений и тех, кто склонен их делать, не любит, говорит давний знакомый главы «Газпрома»: «ему дискомфортно с яркими людьми».

Страницы123
Поделиться
0
0
Ключевые слова: ,
Загрузка...

Рассылка Forbes.
Каждую неделю только самое важное и интересное.

Самое читаемое
Forbes 08/2016

Оформите подписку на журнал Forbes.

Подписаться
Закрыть

Сообщение об ошибке

Вы считаете, что в тексте:
есть ошибка? Тогда нажмите кнопку "Отправить сообщение об ошибке".

Вы можете также оставить свой комментарий к ошибке, он будет отправлен вместе с сообщением.