<table>  <tr><tdcolspan="2" style="vertical-align:top!important;"><a href="http://www.forbes.ru/column/36310-chem-zanimayutsya-direktora"><img alt="Forbes" src="http://forbes.ru/sites/default/themes/forbsie/img/logo/logo.gif"></a></td></tr>  <tr><tdcolspan="2" style="vertical-align:top!important;"><h1 style="font-size: 18px;"><a href="http://www.forbes.ru/column/36310-chem-zanimayutsya-direktora">Алексей Навальный: как получить информацию</a></h1></td></tr>  <tr>  <td style="padding-right: 10px;"><a href="http://www.forbes.ru/column/36310-chem-zanimayutsya-direktora"><img src="http://www.forbes.ru/sites/default/files/main/story/navalniy_new_0.jpg"></a></td>   <td style="vertical-align:top!important;">    <p>     Дефицит информации — первое, с чем сталкивается любой акционер, решивший вступить в спор с корпорацией.
 Руководители корпораций понимают, что чем больше информации они раскрывают, тем больше вероятности, что кто-то обнаружит мухлеж в отчетности. И поскольку, к большому сожалению, мухлеж — краеугольный камень корпоративного управления в России, можно утверждать, что общее правило всех менеджеров касательно раскрытия информации звучит так: НЕ ДАВАЙТЕ ИМ НИЧЕГО.<br><br>     <a href="http://www.forbes.ru/column/36310-chem-zanimayutsya-direktora">Читать далее</a>    </p>   </td>  </tr> </table>