Под копирку <table> <tr><tdcolspan="2" style="vertical-align:top!important;"><a href="http://www.forbes.ru/lichnye-dengi/tsennye-bumagi/53603-pod-kopirku"><img alt="Forbes" src="http://forbes.ru/sites/default/themes/forbsie/img/logo/logo.gif"></a></td></tr> <tr><tdcolspan="2" style="vertical-align:top!important;"><h1 style="font-size: 18px;"><a href="http://www.forbes.ru/lichnye-dengi/tsennye-bumagi/53603-pod-kopirku">Под копирку</a></h1></td></tr> <tr> <td style="padding-right: 10px;"><a href="http://www.forbes.ru/lichnye-dengi/tsennye-bumagi/53603-pod-kopirku"><img src="http://www.forbes.ru/sites/default/files/main/story/Kopir_main.jpg"></a></td> <td style="vertical-align:top!important;"> <p> С появлением социальных сетей вроде Facebook, Twitter, LiveJournal маркетологам стало сложнее работать — отзывы во френдлентах моментально влияют на продажи рекламируемой ими продукции. Еще одна бизнес-ориентированная социальная сеть — LinkedIn — сделала менее прибыльной работу хедхантеров. Похожие тенденции в мире финансов. Например, американский сайт Covestor.com сводит профессиональных и частных инвесторов, лишая управляющие компании смысла содержать штат портфельных менеджеров.<br><br> <a href="http://www.forbes.ru/lichnye-dengi/tsennye-bumagi/53603-pod-kopirku">Читать далее</a> </p> </td> </tr> </table>