Сухой бизнес <table> <tr><tdcolspan="2" style="vertical-align:top!important;"><a href="http://www.forbes.ru/svoi-biznes/idei/51090-suhoi-biznes"><img alt="Forbes" src="http://forbes.ru/sites/default/themes/forbsie/img/logo/logo.gif"></a></td></tr> <tr><tdcolspan="2" style="vertical-align:top!important;"><h1 style="font-size: 18px;"><a href="http://www.forbes.ru/svoi-biznes/idei/51090-suhoi-biznes">Сухой бизнес</a></h1></td></tr> <tr> <td style="padding-right: 10px;"><a href="http://www.forbes.ru/svoi-biznes/idei/51090-suhoi-biznes"><img src="http://www.forbes.ru/sites/default/files/main/story/003_042610-podguzniki-main.jpg"></a></td> <td style="vertical-align:top!important;"> <p> Марк Лор, исполнительный директор Diapers.com, хороший отец. Он часто сам готовит завтрак для дочерей (Сьерре девять лет, Софии — шесть), не пропускает соревнований с их участием и независимо от того, успел ли он поужинать, каждый день читает им на ночь сказки.<br><br> <a href="http://www.forbes.ru/svoi-biznes/idei/51090-suhoi-biznes">Читать далее</a> </p> </td> </tr> </table>