«Жизнь после Путина»: дело Навального глазами бизнесмена | Forbes.ru
$59.41
69.64
ММВБ2147.23
BRENT62.74
RTS1138.93
GOLD1280.67

«Жизнь после Путина»: дело Навального глазами бизнесмена

читайте также
+2530 просмотров за суткиКонец войны. Путин и Асад обсудили завершение операции в Сирии +8000 просмотров за суткиОбманутые ожидания: как росла нагрузка на бизнес вопреки мораторию Владимира Путина +16697 просмотров за суткиПутин был не прав: мусульманская Индонезия закупила свинину в России +506 просмотров за суткиПетля Эрдогана: как закончился кризис в отношениях России и Турции +89 просмотров за суткиПланы Путина. Президент написал колонку об отношениях со странами Азии +22 просмотров за суткиНавальный vs Росреестр: могут ли частные лица выступать в защиту публичных интересов +36 просмотров за суткиАтака или изучение. Чем сбор и вывоз биоматериалов угрожает безопасности России +115 просмотров за суткиКонец бесплатного здравоохранения. Путин предложил гражданам разделить траты на медпомощь +21 просмотров за суткиБарьеры, «пузыри» и анонимность. Путин решил судьбу криптовалют в России +5 просмотров за суткиКалейдоскоп настроений: вырастут ли цены на нефть после визита короля Саудовской Аравии в Москву +5 просмотров за суткиСтремительное падение. Побег владельцев «ВИМ-Авиа», дело о мошенничестве и долги на 1,3 млрд +154 просмотров за суткиОлигарх и лучший друг Запада. Как Михаил Ходорковский стал богатейшим человеком России +4 просмотров за суткиОпасный фон. Как развивается экономика в регионах, где могут уволить губернаторов +2 просмотров за суткиЭкономика глазами Путина: отрывки из интервью Стоуна, не вошедшие в документальный фильм +2 просмотров за сутки«Решений недостаточно»: Путин потребовал прекратить «бесконечные проверки» и давление на бизнес +2 просмотров за суткиПомочь или не мешать. Что государство может сделать для социального бизнеса +2 просмотров за суткиОн же Платов: Путин раскрыл свой псевдоним в разведшколе +2 просмотров за суткиКрым против коррупции: как прошли дебаты Навального и Стрелкова +1 просмотров за сутки«Ужин шел к десерту»: Трамп раскрыл детали «тайной» встречи с Путиным +1 просмотров за суткиВзгляд с той стороны: как России привлечь китайские инвестиции? +6 просмотров за сутки«Лживость, подлость и абсурд»: Белый дом прокомментировал «тайную» встречу Путина и Трампа

«Жизнь после Путина»: дело Навального глазами бизнесмена

фото Алены Кондюриной для Forbes
Совладелец интернет-молла WikiMart.ru о том, чем приговор Навальному отличается от дела Ходорковского

Я пришел в бизнес в начале 2000-х, в исключительно интересное время. Наша работа в стратегическом консалтинге состояла в том, чтобы превращать разрозненные, часто противоречивые желания заказчиков — руководителей разного уровня — в структурированные планы развития. Много работы было связано с государством — административная реформа, региональные и отраслевые стратегии, национальные проекты, стратегии активно создаваемых вертикальных холдингов. С «частниками» было интереснее, но и среди чиновников хватало пассионарных, энергичных людей, у которых было чему поучиться. Да и масштаб задач вдохновлял: структурировать оставшийся по итогам 1990-х хаос государственных активов, встраивая его в современную рыночную экономику.

За прошедшие десять-пятнадцать лет характер работы государства переменился.

Об этом говорят сами чиновники в неформальных разговорах, особенно те, кто прошел школу у людей уровня Евгения Ясина и Егора Гайдара; об этом говорят многочисленные коллеги в бизнесе. Пожалуй, наиболее ярким примером служит недавняя покупка ТНК-BP «Роснефтью» и контраст между сотрудниками двух компаний: запуганные исполнители в одной и яркие, живые лидеры — в другой. В общем, неудивительно, учитывая, что HR-директор «Роснефти» — бывший глава Федеральной службы исполнения наказаний.

Конечно же, дело не в судьбе ТНК-BP, а в общем векторе развития государства в России. Год за годом этот вектор все больше уходил от «структурирования и выстраивания правил рыночной экономики» к «удержанию власти одного человека в обмен на неограниченные привилегии для избранных». Можно высказывать претензии Гайдару, Чубайсу, Кудрину, Грефу, Шаймиеву за ту или иную позицию или поступок. Но нельзя не признать, что каждый из них — неординарная личность, что каждый многого добился сам. Кто пришел им на смену?

Нормально ли, что мы говорим не о достижениях этих людей, а об их офшорах, шубохранилищах и липовых диссертациях?

Бизнес — конкурентная, динамичная среда. Последствия неправильных кадровых решений здесь всегда сказываются на результатах. Здесь нет никакой «российской» специфики: качественный бизнес в России так же требует грамотных и мотивированных управленцев, как и в любой другой стране. Почему же кто-то рассчитывает, что для стран другие правила? Почему кто-то верит, что запуганные, безликие исполнители приведут Россию к успеху в глобальной конкуренции?

Предсказывать будущее — дело неблагодарное. Но у больших систем есть свои законы развития. Система, в которой все завязано на одного человека, неустойчива и при серьезных испытаниях нежизнеспособна. Последовательный отрицательный отбор приводит к тому, что в момент любого происшествия с вождем — смерти, повреждения рассудка, длительной болезни — важнейшие решения должны будут принимать люди запуганные, лишенные ценностей, не имеющие хоть какой-то поддержки со стороны жителей страны. Качество таких решений и их последствия в нашей истории были продемонстрированы не раз.  

В последние годы все острее стало чувствоваться, что стоящие перед страной задачи требуют нового качества управления. Медленно, но верно в обществе растет запрос на «жизнь после Путина».

Да и не только после Путина — после всего поколения «стареющих Жириновских», для которых политика — это клоунада за деньги.

Суд над Михаилом Ходорковским в 2003 году вряд ли был юридически безупречным, но «по совести» приговор тогда поддержало большинство. Слишком велико было недоверие к заработавшим на приватизации миллиарды. Приговор Алексею Навальному в 2013 году из другой категории. Навальный лично может нравиться или не нравиться. Но абсолютно бесспорно, что это обычный гражданин своей страны, все беды которого проистекают из-за его борьбы с коррупцией в высших эшелонах власти. Демонстративно несправедливый приговор 18 июля сделал Навального единственным кроме Путина политиком в России.  

Говоря о Навальном, часто недооценивают его важнейшую сильную черту. Все партии и движения в России со времен ленинского РКП (б) — вождистские. В них всегда есть один человек, мнение которого правильнее и важнее всех других. Навальный же впервые в новейшей истории сумел стать центром системы, в которой есть много других лидеров, превосходящих Навального в своих областях. Меня долгое время удивляло, как может заниматься содержательной работой человек, который столько времени проводит в «Твиттере» и непрерывно пишет посты в блоге? А потом я понял: это и есть его главная содержательная работа. Внутренняя убежденность, непрерывные коммуникации, готовность быть символом и сесть в тюрьму за свои убеждения. Остальные задачи — организация, разработка программ, реализация отдельных проектов и инициатив — пространство для работы единомышленников. Только единомышленники в этом случае не могут быть просто исполнителями. Вот вокруг Навального и стали собираться люди другого качества. Леонид Волков, Владимир Ашурков или Сергей Гуриев не функционеры. Они имеют собственное имя, собственный вес, собственное мнение. И на практике личные ценности этих людей не меньше определяют ценности «команды Навального», чем предпочтения самого Алексея.

В вождистской системе слово вождя — единственный закон. Потому так важна личность вождя, каждое его слово, каждый поступок. Напротив, сила объединения самостоятельных лидеров — в устойчивости и взвешенности решений.

Здесь лидер — всего лишь коммуникатор, камертон, поддерживающий самостоятельную деятельность других лидеров.

Кому-то нравится, как Навальный шутит в «Твиттере», а кого-то, наоборот, напрягают его речи на митингах и манера одеваться. Но в той системе, которую строит команда, это не важно. В этой модели важны только публично декларируемые и отстаиваемые принципы Алексея, потому что именно они формируют круг лидеров-единомышленников. А шутки, слова на митингах, манера одеваться у каждого  свои. Важны только ключевые убеждения и декларируемые принципы, потому что именно они привлекают других лидеров-единомышленников.

Столетиями в России доминировала вождистская модель. Вся жизнь в стране зависела от одного человека. Осознанное или неосознанное понимание этого заставляет многих поддерживать Путина — «мне многое не нравится, но, может, другой вождь окажется еще хуже?» В июле 2013-го эта безальтернативная логика разорвана: как силами самого Навального и его сторонников, так и действиями оппонентов. Команда Навального завершила важный этап развития — то, что в терминологии стартапов называется viability proof. В ответ на демонстративно несправедливый и жестокий суд, команда Навального недвусмысленно заявила: мы будем бороться даже в отсутствии своего лидера. И оказалась единственной структурой, на практике способной такое заявление реализовать. Как ни цинично это прозвучит, но теперь ничего не изменится, даже если Алексей в итоге окажется за решеткой.

Важнейший следующий этап — практическое масштабирование, привлечение нового уровня ресурсов и людей в команду. Вовлечь в команду Навального тысячи грамотных, самостоятельных, неравнодушных лидеров непросто. Самый большой барьер — ставшие привычными в России цинизм, неверие в собственные силы, в возможность успеха. Навальный прав, когда говорит, что в России нет «таинственного подполья, которое все за тебя сделает». Жители Москвы, образованные, со средним и выше доходом, занятые в негосударственной сфере, желательно с управленческим опытом оказались на переднем крае. Эти люди наименее зависимы от государства, прекрасно видят несоответствие слов и дел властей, имеют высокий уровень взаимного доверия, живут в одном городе. С этих людей наибольший спрос — от их личного выбора и зависит дальнейший вектор развития страны.

Всплеск протестов в декабре 2011 года был неожиданным для всех. Люди, впервые в жизни выходящие на митинги, перебороли страх, сумели вести себя без хамства и нарушений закона. Но добиться большего на том этапе оказались не готовы. Однако в июле 2013 года начался следующий этап.

Выборы мэра Москвы — теперь не только про мэра; это еще и выборы права на выбор, права на справедливый суд, права на жизнь без вождя.

Сегодня перед командой Навального стоит почти неразрешимая задача — за семь недель мобилизовать людей на его поддержку. Времени очень немного, и если бы дело происходило в другой стране, то результат был бы предсказуемо провальный. Но Россия тем и прекрасна, что за правое дело здесь иногда умеют сделать невозможное.  

Закрыть
Уведомление в браузере
Будь в курсе самого главного.
Новости и идеи для бизнеса -
не чаще двух раз в день.
Подписаться