Приведут митинги к смене политической системы? Видео: отвечают бизнесмены и финансисты
Вендинг
Самый простой и быстрый способ начать собственное дело, располагая минимальным капиталом, — установить в проходном месте вендинговый аппарат. Вендинг — продажа товаров и услуг через торговые автоматы. Аппараты могут торговать снэками, напитками, кофе, газетами, DVD, презервативами… Платежные терминалы — тоже вендинг. И пока возможность зарабатывать на установке автоматов в России не исчерпана: один вендинговый аппарат приходится на 10 000 человек, в то время как в Европе — на 1000 человек, в Японии — на 200. До кризиса количество автоматов ежегодно удваивалось.
Как прогнозирует Глеб Лифшиц, глава компании «Викинг Вендинг» (специализируется на установке вендинговых аппаратов, торгующих кофе), к концу 2010 года рост возобновится, поскольку вендинговый бизнес идеально подходит для старта в кризис: «Во-первых, всегда есть поток наличных. Во-вторых, деньги на старт нужны минимальные. К тому же можно расти за счет кредитов — вендинг-машины являются хорошим обеспечением для банков». В прошлом году, когда Глеб вернулся в Россию из Америки, где после окончания Syracuse University успел поработать в крупном банке, у него и в мыслях не было заниматься вендинговым бизнесом. Но его уговорил брат, Михаил Лифшиц, вместе со своим другом Николаем Пархоменко. Первый аппарат — на пробу — «Викинг Вендинг» купил восемь месяцев назад за €4000. Сейчас в сети уже более ста аппаратов. Подписаны договоры на установку еще сорока машин. В планах компании — вырасти до 1000 аппаратов. Лифшиц считает, что кофейные аппараты — самые доходные, они дают до 50% годовых. Килограмм кофе в зависимости от качества стоит 200-600 рублей, а наценка может доходить до 400%. Доходность аппарата, кроме того, зависит от «точки». Если аппарат стоит в хорошем месте, он окупается в течение года.































Комментарии
Вендинг довольно интересный вариант, но как он работает в нашей стране: для того, чтобы установить в магазине/торговом центре, а тем более в "густонаселенном" - необходимо неофициально процент прибыли отдавать владельцам магазина, плюс изначально при установке "стартовые вливания" тому же владельцу, и инспекциям, которые появляются буквально на следующий день.
...а если аппарат брать в аренду?
На мой взгляд, идея стара. Есть смысл выходить на рынок только с новейшими аппаратами и новыми услугами.
По поводу детских колясок: будучи студентом в момент рождения ребенка не был обременен излишками финансов. Ну, а коляску и кроватку дочери купить хотелось. Изыскивал варианты самые лучшие, но держал в уме, что коляска пригодиться в течении первого года только, а потом ее нужно будет продавать. Да и кроватки тоже служат редко больше трех лет - ребенок элементарно вырастает. То есть, покупая эти вещи, нужно держать в голове знакомых, кому это можно продать. Скорее всего, хорошей бизнесс-идеей может считаться открытие проката таких вещей: кроватки, коляски, автомобильные сидения на длительный срок. Поскольку сама техника не успевает износиться, то таже кровать отслужит лет 10, коляска или сиденье - 5-8. Кстати, возможно, аренда на короткий срок тоже полезная штука - в другой город приезжая к друзьям, у которых детей нет, но есть машина, хочется даже на 2-3 недели не забывать о безопасности маленького человека: сами-то в машине пристегиваемся. А вот кроватка и коляска в самолете вызывают очень уж большую нагрузку финансового плана: даже походные варианты весят 4-8 кг, что очень много, относительно общего ограничения в 20 кило.