Законы о митингах в странах G8: какие бывают санкции и ограничения
Моти Кристал
Что делать, если переговоры зашли в тупик
Один из советов для тех, кто ведет бизнес в России: на каждый евро и на каждую минуту, которую вы вложите в выстраивание отношений, вы получите пятикратный возврат
Об авторе
Профессиональный переговорщик. С 1994 по 2001 год работал в офисе премьер-министра Израиля, участвуя в урегулировании отношений с Палестиной. Разработал системную модель ведения переговоров Negosystem©. Основатель и президент компании Nest Consulting, цель которой - использовать методику переговоров и для частного бизнеса.
Кристал закончил юридический факультет Университета имени Бар-Илана и Институт администрации им. Джона Ф. Кеннеди Гарвардского университета. Читает лекции по международным переговорам и урегулированию кризисных ситуаций в университете Тель-Авива и в Школе управления, дипломатии и стратегии им. Лаудера при Междисциплинарном центре в Герцлии. Приглашенный профессор Московской школы управления СКОЛКОВО.
Четыре правила успешных переговоров
Как не позволить противной стороне перехватить инициативу: ноу-хау профессора бизнес-школы Сколково
Семь правил общения с поколением Y
Специалист по переговорам — о том, как правильно управлять людьми, появившимися на свет в 1980-1990-х годах
Как делить бизнес? Инструкция по разводу с бизнес-партнерами
Необходимо помнить, что переговоры всегда принесут больше пользы, чем судебный процесс
Переговоры не драка, не стоит пытаться сровнять противника с землей
Семь советов по ведению бизнес-переговоров от израильского профессионала






















