Глава «Ньюс Медиа» до сих пор учит журналистов добывать информацию и правит заметки — говорит, ему это нравится. Он, как и раньше, стремится контролировать свой бизнес от начала до конца и предпочитает работать с теми, кого вырастил. «Спасибо за труд, но я привык, чтобы ключевые должности занимали мои бывшие секретарши», — сказал Габрелянов на прощание одному из топ-менеджеров, когда тот увольнялся. Создатель «Жизни» может щедро обложить кого-то матом, но и столь же щедро наградить. Наиболее отличившиеся сотрудники раз в год получают премии по $10 000, а лучший журналист — $150 000 на покупку квартиры, которая становится его собственностью, если тот проработает в компании не менее пяти лет после приобретения.

Конкуренты замечают: основатель «Ньюс Медиа» — самая пассионарная персона на медиарынке, но буквально помешан на своих амбициях. Бывшие сотрудники добавляют: Габрелянов не терпит, когда его решения обсуждаются — неважно, ошибается он или нет. В холдинге у него нет оппонентов, и это мешает развитию. «Если бы мог отдавать проекты «на откуп» подчиненным, империя была бы круче, изданий было бы больше, позиции в регионах сильнее, — говорит Тимур Мардер. — Он мог бы сделать гораздо больше, если бы не желание выстраивать все только под себя».