Законы о митингах в странах G8: какие бывают санкции и ограничения
А нужен ли вам свой бизнес?

Пять советов из собственного опыта для тех, кто хочет бросить карьеру ради бизнеса
Я обращаюсь к тем, кто рвется в капитаны. К тем, кто хочет стать бизнесменом, предпринимателем, хозяином своей жизни.
Кто они, эти герои нашего времени? Существует много моделей человеческого поведения, которые приводят к печальному решению «начать свой бизнес». Я сейчас не хочу описывать модель «свободный фермер» или «официант-ресторатор». Им нечего терять, кроме своих цепей и подносов. Речь о других, о тех, кому есть что терять — о вольнонаемных сотрудниках, о клерках-камикадзе, решивших воплотить все свои и чужие мечты в реальность. Остановитесь, пока не поздно! Вы прекрасный наемный сотрудник. Ценный специалист. Вам хорошо платят, а будут платить еще больше. Зачем вам свой бизнес?
Нас, бизнесменов, никто не любит. Один знакомый предприниматель, владелец автосалона, как-то подслушал разговор сотрудников, где прозвучала сакраментальная фраза «Мы работаем, а они деньги получают». Бизнесменов не любят ни их подчиненные, ни их водители, ни проверяющие органы, ни государство, тем более.
Читайте также:
Статьи по теме
Ключевые слова
Здоровье бизнесмена всегда в группе риска: у него нет графика, он не работает с 10 до 19. Его голова как котелок, которому не скажешь «не вари», — он варит, и варит, и варит без остановки, пока не лопнет. Редко кому удается уйти из бизнеса в здравом уме, твердой памяти да еще и с деньгами.
Почему лично я пошел в бизнес? Сказать честно, патологически не выношу начальников, ненавижу правила, режим, регламент и дресс-код, не могу просыпаться раньше двенадцати и ложиться раньше трех. Так что я просто вынужден был уйти в бизнес, чтобы постоянно не ломать себя об колено. Да и работодатели не особо стремились взять меня на работу. Извините, отвлекся.
Если вы, несмотря на мои аргументы, решили проявить баранье упрямство и стать бизнесменом, вам, возможно, пригодится несколько советов из моего опыта.
Не тяните в бизнес друзей и родственников
Чем больше команда, тем скорее она развалится. Самая страшная болезнь бизнеса — это внутренние противоречия. Все умные, у всех свое мнение, и каждый по-своему прав. Пойдут первые деньги — начнутся разговоры: кто работает больше, а кто меньше. Больше денег — больше споров. Типичный финал — развал фирмы.
Постарайтесь ограничиться одним партнером, а лучше вообще без них. Не тащите в новый бизнес друзей — это лучший способ испортить с ними отношения. Не берите в бизнес родственников — предательство и измена будут особенно болезненны для вас. Говорю не понаслышке.
Не берите кредиты до тех пор, пока бизнес крепко не встанет на ноги
Хорошим кредитом можно легко убить бизнес, передозировка крайне опасна. Иногда кажется, что «дела идут просто супер и нужно срочно взять мешок денег, чтобы сделать вагон денег». Бизнеса без кредитов не бывает, но кредит как змеиный яд: целебный в малых дозах и смертельный в больших.
Имейте резерв
Начинающий бизнесмен часто совершает ошибки, и иногда они стоят дорого. Их нужно оплачивать. Вы не сможете избежать ошибок. Поэтому у вас должен быть запас прочности и моральный, и материальный, чтобы упасть и подняться, опять упасть и снова подняться. Открывать бизнес на последние деньги — унылое гибельное дело. Нужен резерв.
Будьте честным
Не хочу показаться моралистом, но поверьте: честным быть выгодно. Сначала вы работаете на имя, потом имя работает на вас. Люди, которые вас окружают, должны знать, что вы порядочный человек и что ваше слово надежно, как швейцарский банк. Увеличивайте кредит доверия. Доброе имя в бизнесе — это уже само по себе капитал.
Не жадничайте
Не дожидайтесь, когда вы нарубите «капустки» и начнете «жизнь мецената». Жадность нужно душить в себе сразу же, как только пойдет прибыль, иначе жадность задушит вас. Творите милостыню, давайте столько, сколько можете, помогайте и, главное, делайте это молча.
И напоследок одна поучительная притча. Как-то раз один бизнесмен стоял на пирсе в маленькой деревушке и наблюдал за рыбаком в утлой лодочке, поймавшим огромного тунца. Бизнесмен поздравил рыбака с удачей, и спросил, сколько времени требуется, чтобы поймать такую рыбу.
— Пару часов, не больше, — ответил рыбак.
— Почему же ты не остался в море дольше и не поймал ещё несколько таких рыбок? — удивился бизнесмен.
— Одной рыбы достаточно, чтобы моя семья прожила завтрашний день, — ответил тот.
— Но что же ты делаешь весь оставшийся день? — не унимался бизнесмен.
— Я сплю до обеда, затем иду на пару часов порыбачить, затем играю со своими детьми, после мы с моей женой устраиваем себе сиесту, затем я иду в деревеньку прогуляться, пью вечером вино и играю со своими друзьями на гитаре. Вы видите: я наслаждаюсь жизнью, — объяснил рыбак.
— Я выпускник Гарварда, — сказал бизнесмен, — я помогу тебе, ты всё делаешь не так. Ты должен весь день рыбачить и потом купить себе большую лодку.
— И что потом? — спросил рыбак.
— Потом ты будешь ловить ещё больше рыбы и сможешь купить себе несколько лодок, даже кораблей, и в один прекрасный день у тебя будет целая флотилия.
— А потом?
— Потом, вместо того чтобы продавать рыбу посреднику, ты будешь привозить рыбу прямо на фабрику, и, увеличив прибыль, ты откроешь собственную фабрику.
— А потом?
— Потом ты оставишь эту богом забытую деревушку и переедешь в большой город, и, быть может, однажды ты сможешь открыть огромный офис и быть там директором.
— И сколько всё это займёт времени?
— Лет 15–20.
— И что же потом?
— А потом, — рассмеялся бизнесмен, — потом наступит самое приятное. Ты сможешь продать свою фирму за несколько миллионов и стать очень богатым.
— А потом?
— Потом ты сможешь перестать работать, ты переедешь в маленькую деревушку на побережье, будешь спать до обеда, немного рыбачить, играть с детьми, устраивать сиесту с женой, прогуливаться по деревне, пить вино по вечерам и играть со своими друзьями на гитаре…






























Комментарии
Уважаемый Автор! Вы слишком категоричны в начале статьи. Полагаю, что среди наемных работников % недовольных своей судьбой все-таки больше, чем среди предпринимателей. Шанс попробовать себя в бизнесе (не на последние деньги разумеется) это возможность самореализации для человека (высшая форма мотивации). К сожалению рынок труда таков, что до пенсии дотянут немногие менеджеры, да и размер пенсии будет ничтожен.
Одно скажу точно, без резерва, на последние деньги бизнес нельзя открывать, на бумаге и в голове бизнес-план и идея выглядят гораздо позитивнее, чем в реальной жизни. В целом, остальное тоже все верно. Особенно про нелюбовь окружающих.
Уважаемый автор! Мне кажется, может я и не прав: про притчу, если цель заработать денег и делать потом, то что можно делать и без денег, это бред, правда получается, притча это хорошо показывает, для тех кто хочет денег тупо :) На мой взгляд интересен сам процесс бизнеса и мотивы толкающие к этому. Например, сделать что-то лучше, помочь людям, сделать работу,жизнь увлекательнее, насыщенее и богаче. А впроцессе решить кучу задач, получить кучу эмоций, общаться с интересными людьми, делать интересные проекты, по моему это круче, чем на бережку сидеть и на гитаре играть. К тому же уверенность придет, если верить в идеи, которая состоит в том чтобы, не обуть клиента, а предоставить лучшее, недорогое и нужное!И тут наверно важно упорно верить в идею до конца.А под старость можно и на гитаре играть на берегу, в деревеньке, вспоминая КАК ЭТО БЫЛО и что ты сделал для мира или отдельных людей :) Хотя, это все можно делать и не зарабатывая деньги, а например волонтерством занимаясь :)) P.S. Хотя жизнь конечно жестче,и много воли и смелости надо чтобы не жить посредственно.
Мне кажется, что это статья некий концентрат негативных стереотипов. Она может быть полезна только для тех, у кого главная мотивация открытия собственного бизнеса - деньги. Да и сам автор неверное с этими намерениями и шел в бизнес... На своем опыте, хочу сказать, что обучаясь в престижном профильном институте проходил практику в крупнейших компаниях, где все в один голос твердили, что готовы принять меня еще во время учебы и пойти на гибкий график. Но курса с 3-его я занялся своим бизнесом вместе с друзьями. За это время мы прошли огонь, воду и медные трубы. Ну и конечно не без тех моментов, которые описываются в статье. Даже более того, уже два года имею бизнес со своим родным отцом... Чтоб предупредить все потенциальные разногласия между партнерами не поленитесь взять ручку с бумагой и подробно пропишите кто за что отвечает, какие у кого обязанности и после чего наступает ответственность каждого из участников. А если того требует масштаб предстоящего дела, то оформите все это юридически (слава богу методов более чем достаточно). Все четко излагая, вовремя фиксируя все изменения договоренностей, вам удастся избежать бОльшего числа затронутых проблем. Кому в этой жизни верить как не близким и родным людям?! Ну а если как в песне у Владимира Высоцкого: "Если друг оказался вдруг. И не друг и не враг, а так...", то может и хорошо, что все встало на свои места. Удачи!
Я же просила у тебя работу.Тебе плохо, когда мне хорошо. И наоборот.Мне уже плохо от безделья. На SMS не отвечаешь. Ты меня с собой не взял ни в каком качестве.
Кто это? Такие вещи лучше в личку)
Больше всего понравилась притча :)
Ответ автору оформился в виде вот такого эпистолярия. Итак: 1. Тот факт, что платить тебе будут все больше и больше - под большим вопросом, т.к. для повышения зарплаты тебе придется постоянно доказывать свою растущую ценность разным начальникам, которые, безусловно, уверены в своей собственной ценности и считают подчиненных ленивыми скотами :) А требовать с тебя - с повышением зарплаты и даже без оного - будут постоянно все больше и больше: по понятным причинам. Да и вообще - охота ли тебе всю жизнь быть чьим-то подчиненным? 2. А зачем мне любовь подчиненных? Они что, замуж за меня собрались? Мне от них нужна не любовь, а четкое и полное исполнение своих обязанностей за деньги - все. У одного из моих бывших шефов на стене висело в рамочке следующее изречение: "Лидер не обязательно должен иметь прятный характер - с ним просто должно быть интересно работать". Снимаю шляпу. 3. За здоровьем вообще надо следить - и бизнесменам, и не бизнесменам. Здоровье - залог работоспособности и всего из него вытекающего. 4. Не любишь думать - не думай. Но и денег больших не жди. Если только ты не поп-звезда :) Тот, кому не приносит удовольствия мыслительный процесс, вряд ли может рассчитывать в современной жизни на что-то серьезное. 5. Насчет друзей и родственников - спорное утверждение и верное, по ходу, исключительно для российских реалий: в мире (да и у нас, в общем, тоже) масса примеров успешных бизнесов, запущенных друзьями и приятелями, и семейных бизнесов. Короче: если партнер патологически ленив, жаден и не умеет решать вопросы путем переговоров и достижения компромиссов - то неважно, родственник он тебе, или хрен с горы - совместная работа ним до добра не доведет. 6. Насчет кредитов - истину глаголет автор. Есть риск остаться с обязательствами по кредиту, но без бизнеса. Мораль: не стоит пытаться рисковать за чужой счет, его - счет - обязательно выставят ;) 7. Резерв - оно бесспорно. Не зря сказано: "Победа любит подготовленных". 8. Честность - это вообще норма во всем мире. А в мире финансовых и - особенно! - разного рода посреднических услуг - так просто производственная необходимость. Чем больше тебе верят - тем больше и чаще тебе готовы платить. 9. Жадность - вообще один из семи смертных грехов. Но - своим мясом всех собак не накормишь: знай меру в бескорыстной помощи и определи круг тех, кто помощи достоин, а для кого это явится лишним поводом ничего не делать. 10. Притча стара как мир - но просто гениальна: цени то, что у тебя есть и не ходи кругами!