$59.55
63.05
ММВБ2197.61
BRENT55.57
RTS1162.81
GOLD1202.55

Принципы Дмитрия Рыболовлева

читайте также
ФАС разрешила Рыболовлеву продать «Военторг» гонконгскому офшору Через тернии в бизнес: кем работали миллиардеры до того, как разбогатеть Среди химических компаний в рейтинге Forbes лидируют производители удобрений Разводной ключ: как может обогатить расставание с мужем Вишенка на топе: кондитер по случаю Ловкость рук: как компания «Иллюминарт» первой в России наладила выпуск светопроводящего бетона Ким Кардашьян Уэст: как заработать $45 млн на одной игре "Интуиция, красивая история, большая амбиция": каким был в бизнесе Сергей Выходцев Единые российские технологии: как Сергею Чемезову помогают новые законы Комплексный подход: как сделать новый бизнес из трех известных «Ресторан как инвестиция — это не просто деньги, это еще игра...» «Мои партнерские встречи очень короткие. Я, я и я ведем долгие дебаты» Меха ради: семейный бизнес Екатерины Акхузиной Сладкое место: как производство пастилы из промысла превратилось в бизнес Прессовать по-белому: как зарабатывать на мусоре Клиника в сети: кто претендует на роль Uber в медтуризме Злаковое мышление: как найти правильный образ при запуске нового бренда Валюта на выручку: восемь примеров малого бизнеса на экспорт Дело в стакане: как успешно продавать молоко, кефир и простоквашу Как на крыльях: сработает ли бизнес-модель Uber в авиации Нелегкая промышленность: как в России делают рюкзаки и сумки

Принципы Дмитрия Рыболовлева

Дмитрий Рыболовлев фото РИА Новости
Бывший владелец «Уралкалия» о несовместимости страха и бизнеса, «крыше», капитале и адвокатах

• Когда понимаешь, что ты уже [...] владелец, то по-другому вникаешь в бизнес. Он становится более интересен, и ты выходишь из всех других «хвостов», чтобы тут получить максимум. [Forbes, 2008]

• Когда находишься в какой-то системе, особенно если это система госучреждения, свободы в принятии решений практически нет. Так или иначе ты подвержен какому-то регламенту. А в бизнесе [...] я неожиданно оказался предоставленным самому себе, и возможности для применения собственных сил оказались совсем другими. [«Ведомости», 2006]

• Ко мне бессмысленно приходить без взаимовыгодных предложений. [Forbes, 2008]

• Крайне важно правильно выстраивать отношения со многими, в том числе с властью. [...]  Сейчас уверен, что крупный бизнес не может существовать вне государства. [«Ведомости», 2006]

• Надежды все [в тюрьме] кончаются очень быстро на самом деле. Сначала ты думаешь, что это ошибка, что день-два-три — и весь этот кошмар закончится. Но где-то, наверное, недельки через две я понял, что эта ситуация не быстрая и что это не случайно. Это важный очень психологический эффект. Когда ты попадаешь туда, очень важно настроиться на то, что это твой дом и это надолго. Если этого не происходит, ты не можешь в нем жить и не можешь бороться. [Forbes, 2009]

• Я никогда никому не платил. Заходы со стороны, конечно, были. Но никакую крышу я ни с кем даже не обсуждал. Существуют определенные принципы. Они должны быть. Жизнь все время их испытывает, но для меня всегда было совершенно необходимо чувствовать себя самостоятельным и независимым человеком. Я не идеалист и понимаю, что абсолютной свободы не бывает, но любые посягательства на нее извне для меня неприемлемы. [«Ведомости», 2006]

• Адвокатский бизнес — он хуже бандитского. Чем ты дольше сидишь, тем лучше адвокат. Найти порядочного человека среди адвокатов сложнее, чем среди кого бы то ни было. [Forbes, 2009]

• Когда страшно — это начало конца. Бизнес и страх — несовместимые вещи, поэтому это чувство нужно уметь в себе контролировать.  [«Ведомости», 2006]

• Капитал — такое дело, что если человек к нему не приспособлен, он может всю жизнь провести впустую. [Forbes, 2009]

• Я действительно непубличный человек и не люблю рассказывать о себе. [«Ведомости», 2006]

Подробнее читайте историю бизнесмена, опубликованную в журнале Forbes в 2008 году — «Дмитрий Рыболовлев, хозяин «Уралкалия». В чем соль».

[processed]