Почти каждая пятая российская компания сменила CEO за последний год
Почти каждая пятая российская компания за последний год сменила генерального директора, показали результаты аналитического исследования «Российский индекс CEO — 2025», представленные Forbes консалтинговой группой SQN. С декабря 2024-го по декабрь 2025 года нового гендиректора назначили 18% компаний выборки. Такой показатель сопоставим с уровнем 2022 года и остается значительно выше, чем в большинстве развитых экономик. С 2022-го CEO сменили более половины крупнейших российских компаний, причем часть из них — неоднократно
Почти каждая пятая российская компания за последний год сменила генерального директора, показали результаты аналитического исследования «Российский индекс CEO — 2025», представленные Forbes консалтинговой группой SQN. В исследовании были проанализированы профили генеральных директоров более 100 крупнейших российских компаний. С декабря 2024-го по декабрь 2025 года нового гендиректора назначили 18% компаний выборки.
Такой показатель сопоставим с уровнем 2022 года и остается значительно выше, чем в большинстве развитых экономик. Если рассматривать период шире, то с 2022 года CEO сменили более половины крупнейших российских компаний, причем часть из них — неоднократно. «Это указывает не на разовые кадровые решения, а на затянувшийся период управленческой перестройки», — подчеркнули в SQN.
Для сравнения: по данным Global CEO Turnover Index Russell Reynolds Associates, за аналогичный период доля новых CEO в крупнейших публичных компаниях мира составила 11,2%, среди компаний индекса S&P 500 — 11,8%. Таким образом, российский рынок остается одним из наиболее динамичных по уровню ротации первых лиц.
Одним из ключевых трендов 2025 года стало дальнейшее усиление внутреннего найма. 77% новых CEO были назначены из внутренних кандидатов, из них 15% — это внутригрупповые перемещения. Для сравнения, в 2020 году доля внутреннего найма составляла 66%. Рост этого показателя отражает запрос акционеров и советов директоров на управляемость, предсказуемость и сохранение институциональной памяти в условиях высокой неопределенности. Средний срок внутри компании до назначения на роль СЕО составил, по последним данным, 12 лет. Однако исследование подчеркивает уязвимость этой модели: во многих компаниях программы преемственности по-прежнему остаются фрагментарными, а кадровый резерв — узким.
Средний возраст генерального директора крупнейшей российской компании в 2025 году достиг 53,7 года, увеличившись более чем на 1,5 года за два года. 65% CEO находятся в возрасте 50+, а средний возраст вступления в должность — 46 лет. Средний срок пребывания в должности составил 6,6 года, при этом две трети CEO работают в своей роли 5 лет и менее, а ушедшие за последний год руководители находились в должности в среднем 4,3 года. Отдельную группу составляют CEO-основатели: их средний срок пребывания в должности достигает 19 лет, что кратно превышает средние значения по рынку. Кроме того, 44% действующих CEO относятся к категории «опытных руководителей», то есть пришли на позицию, уже имея предыдущий опыт управления бизнесом сопоставимого масштаба.
Профессиональный бэкграунд российских CEO концентрируется вокруг ключевых управленческих функций: 40% имеют опыт в финансах, 39% — в стратегии и продуктовом управлении, 31% — в коммерции. Бывшие чиновники оказались менее востребованными: лишь у 11% отмечен опыт в государственном управлении. Узкоспециализированные траектории (маркетинг, право) остаются исключением. Это сближает российский профиль CEO с международной практикой, где на первый план выходят компетенции управления P&L, стратегического планирования и трансформации бизнеса.
Одним из самых заметных структурных сдвигов стало увеличение представленности женщин в роли генеральных директоров. В 2025 году доля женщин-CEO достигла 8,7%. За два года показатель вырос в три раза, а за пять лет — более чем в 8 раз. Особенно показателен срез новых назначений — 37% CEO, назначенных в 2024–2025 годах, — женщины. По уровню новых назначений этот показатель уже сопоставим с крупнейшими публичными компаниями США и Европы, что позволяет говорить о формировании устойчивого тренда, а не разовых исключениях.
«Данные исследования указывают на сдвиг управленческой логики: в условиях устойчивой неопределенности акционеры все чаще делают ставку не на агрессивный рост, а на опыт, управляемость и преемственность. Высокая ротация первых лиц сочетается с ростом среднего возраста CEO и усилением роли внутреннего найма», — отметил президент и глава практики «Генеральные директора» SQN Антон Стороженко. По его словам, это сигнал о том, что рынок входит в фазу, где ключевым активом становится не стратегия как документ, а качество управленческой команды, способной реализовать ее в сложной среде.
Исследование «Российский индекс CEO — 2025» фиксирует, что российский рынок окончательно вышел из фазы экстренного антикризисного управления и вошел в режим устойчивой турбулентности, где цена управленческих решений резко возросла, отметили в SQN.
