К сожалению, сайт не работает без включенного JavaScript. Пожалуйста, включите JavaScript в настройках вашего браузера.

Ресейл-платформа Second Friend Store решила начать процедуру банкротства


Одна из старейших платформ для люксового ресейла — Second Friend Store — решила начать процедуру банкротства. По словам основательницы и главы SFS Анны Любан, решение о банкротстве принято из-за того, что компания не в состоянии справиться с финансовой нагрузкой. Сейчас ресейл встраивается в бизнес-модель крупных ретейлеров, превращаясь из отдельной ниши в C2C-сервис, отмечают эксперты

ООО «Сэконд фрэнд стор», управляющее одной из старейших российских компаний на рынке российского люксового ресейла — Second Friend Store (SFS), объявило о планах обратиться в суд с заявлением о собственном банкротстве, сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на данные «Федресурса».

Основательница и глава SFS Анна Любан рассказала изданию, что решение о банкротстве принято из-за того, что компания не в состоянии справиться с финансовой нагрузкой. Она отметила, что проект не смог вовремя привлечь инвестиции, чтобы сохранить уровень продаж на фоне снижения покупательной способности. По словам основательницы SFS, ее бизнес ориентировался на средний класс, который в России сейчас «размывается». «Люди становятся либо богаче и перестают покупать на вторичном рынке, либо беднее, и тогда наш продукт им не по карману», — признала она. 

При этом Любан дала понять, что есть и альтернативный банкротству сценарий — SFS может быть выкуплена за долги. Есть ли претенденты на этот бизнес, она не уточнила.

 

В сообщении на «Федресурсе» отмечается, что одним из кредиторов SFS является ООО «Купишуз», основное юрлицо маркетплейса Lamoda. По данным в картотеке арбитражных дел, в конце 2025 года Lamoda отсудила у SFS 3,2 млн рублей плюс неустойку в 222 000 рублей за неоплаченные «услуги по размещению объявлений и оформлению заказов покупателей». В январе 2026-го SFS обжаловал это решение.

Идея о создании бизнеса по перепродаже люксовых вещей, бывших в употреблении, возникла у менеджера «Ренессанс Капитала» Любан в 2010 году. «Вечеринки и встречи зачастую требовали специального дресс-кода, но далеко не все можно было надеть дважды, и вещи просто пылились в шкафу», — рассказывала она Forbes. 

 

В марте 2011 года Любан запустила первую версию сайта. Магазин назвали Second Friend Store. Компания называет себя первой в России «селективной ресейл-платформой для продажи и покупки вещей люксовых и премиальных брендов». В шоуруме компании в центре Москвы можно купить вещи люксовых брендов, в том числе ушедших из России. Среди них Dolce & Gabbana, Gucci, Prada, Maison Margiela и Acne Studios.

По данным СПАРК, выручка ООО «Сэконд фрэнд стор» в 2024 году выросла на 10% год к году и достигла 72,2 млн рублей. Чистая прибыль увеличилась почти на треть — до 934 000 рублей.

Рынок ресейла, в том числе люксового, начал резко расти после февраля 2022 года на фоне ухода многих зарубежных брендов из России. В 2023 году, по данным Fashion Consulting Group (FCG), объем фешен-ресейла вырос на 30% и достиг 200 млрд рублей. В 2024 году он увеличился почти на 15%, до 230 млрд рублей, а в 2025-м — на 10%, до 253 млрд рублей. Сейчас ресейл встраивается в бизнес-модель крупных ретейлеров, превращаясь из отдельной ниши в C2C-сервис, отметила гендиректор FCG Анна Лебсак-Клейманс в разговоре с «Коммерсантом». Она обратила внимание на смену поколений российских покупателей, а для зумеров «важнее цена, а не статусность бренда».