Как в Гусь-Хрустальном появилась «маленькая Италия» с частным театром на 300 мест
Материал подготовлен в рамках проекта Forbes «Местные. Предприниматели, меняющие Россию»*
Когда зимним вечером подъезжаешь к «Усадьбе Мещерская», из соснового бора и снегов всплывают ярко освещенные здания, стилизованные под средневековье, — то ли шале, то ли палаццо. У входа в отель — огромный деревянный конь, похожий на троянского. «Это мы поставили к году Лошади, так что оттуда никто не выскочит», — объясняет корреспонденту Forbes Дмитрий Орлов. По своей усадьбе, раскинувшейся на трех гектарах, он гуляет в черном строгом пальто и шляпе в сопровождении четырех овчарок.
Город Гусь-Хрустальный известен прежде всего своим хрустальным заводом и мастерами-стеклодувами. Он вырос вокруг стекольной мануфактуры, которую в XVIII веке основали купцы Мальцовы. Здесь сейчас около 50 000 жителей, а в советские годы, когда промышленность работала на полную мощность, было более 70 000 человек.
Владелец «Усадьбы Мещерская» говорит, что очень привязан к городу. Он италоман, но предпочел остаться в России и создать «маленькую Италию» у себя дома: «Это место меня выбрало и затянуло. Оно дает мне силы и возможность что-то создавать. Жить просто так я долго не могу».
Ларьки и «Образы Италии»
Дмитрий Орлов родился в Гусь-Хрустальном, в 1980-х окончил местный техникум по специальности «механик стекольного производства». Тогда на знаменитом Гусевском хрустальном заводе трудилось около 7000 человек, но Дмитрий на производство не пошел, а занялся бизнесом. Начиная с 1990-х у него были ларьки, продуктовый магазин, бар, ресторан, торговые центры, залы игровых автоматов во Владимирской и других областях, магазины стройматериалов. Сдавал коммерческую недвижимость в аренду. Магазины стройматериалов есть и сейчас, но они, по словам Орлова, с трудом выживают, им сложно конкурировать с маркетплейсами; он и сам для строительства сейчас многое покупает онлайн.
Увлечение Италией, ее искусством, архитектурой и кухней началось в 1998-м, когда он впервые поехал в путешествие по Европе на машине. «Больше всего поразила Италия», — вспоминает предприниматель. После этого он приезжал в Италию ежегодно: Амальфитанское побережье, Позитано... Путешествовал вдумчиво, с книгой историка Павла Муратова «Образы Италии». Запоминал лучшие образцы архитектуры и искусства. На бытовом уровне выучил итальянский (сейчас занимается с преподавателем три раза в неделю).
В 2004 году Орлов приобрел кинотеатр «Советский» в Гусь-Хрустальном. «Он был сам по себе красивый, я мало что изменил. Реконструкция обошлась дорого, точно не помню, но примерно около $5 млн по тем деньгам», — поясняет бизнесмен. Зато обновленный кинотеатр «Алмаz» стал культурным центром Гусь-Хрустального с многочисленными мероприятиями для детей и подростков.
В 2010 году предприниматель за 25 млн рублей выкупил у хрустального завода трехэтажное здание профилактория и землю рядом — на окраине города, среди сосен Мещерского леса. Профилакторий в 1990-х использовали как гостиницу. Орлов перестроил его под отель с 15 номерами. Парк-отель «Усадьба Мещерская» уже через полгода после открытия стал прибыльным. Четырехзвездочных гостиниц до этого в городе не было, а спрос на такой отдых появился. «Я много путешествовал и знал, что надо гостям, как правильно организовать уют в номере», — рассказывает Орлов. Цены в отеле за ночь с завтраком в марте 2026-го начинаются от 9200 рублей за сутки на двоих в стандартном номере.
Владимирский астрал
Владимирская область занимает 38-е место по качеству жизни среди 85 российских регионов, причем в 2025-м она поднялась на три места выше по сравнению с предыдущим годом (по данным «РИА Новости»). Турпоток в Гусь-Хрустальный с 2022 по 2025 год вырос на 45%, отметила в беседе с Forbes министр предпринимательства и туризма Владимирской области Юлия Бояркина: «Интересно, что город привлекает платежеспособную аудиторию, которая предпочитает комфорт и сервисы высокого уровня. Именно на эту аудиторию рассчитана «Усадьба Мещерская».
За 15 лет посреди леса на окраине Гусь-Хрустального вырос целый гостинично-ресторанный комплекс из нескольких зданий. Архитектором и дизайнером стал сам предприниматель. «Сколько денег на дизайнерах сэкономил!» — улыбается он. Строил все постепенно, поначалу тратил на строительство примерно по 1-1,5 млн рублей в месяц. Всего в усадьбу он инвестировал около 500 млн рублей, только строительство театра обошлось более чем в 150 млн рублей. Первые годы жил в бане, где была обустроена уютная комната, позже построил для себя жилой особняк с видом на пруд и лебедей.
На территории усадьбы теперь есть аквакомплекс с бассейном и СПА-процедурами, гостевые альпийские домики, сыроварня, «отель для коз», как называет ее Орлов (ферма, поставляющая мясо, колбасы и сыр для отеля и ресторана). Кроме того, усадебный сыр продается в 20 магазинах сети «Ашан». У владельца собрана большая коллекция вин, под которую оборудован большой каменный погреб.
Территорию благоустроили, разбили дорожки, установили скульптуры. Сосны, которые в новом антураже стали похожи на пинии, старались не вырубать; некоторые теперь прорастают сквозь крыши. Итальянские художники, друзья Орлова, создали для аквакомплекса расписные столы и вазы в технике майолика. Деревянный потолок в бане и бассейне сделан в необычном альпийском стиле. «Эта крыша — совершенно нерусская история, — объясняет он. — Строители сопротивлялись: у нас так не делают!» Но он настоял, теперь говорит, что адаптировал европейские идеи под местность, климат, лес и российский камень.
Местные власти, по словам предпринимателя, никак не помогали, но и не мешали развиваться бизнесу. Однажды чиновники предложили Орлову грант на развитие агротуризма от 10 млн рублей (у него есть несколько участков земли рядом с Гусь-Хрустальным). Но оказалось, что он и чиновники по-разному понимали, что такое агротуризм: «Я считаю, что это ферма с животными, выращивание овощей и фруктов, гостевые дома для туристов, а они — что это некапитальные глэмпинги». От гаранта он отказался, потому что предпочитает долговечные каменные постройки с прицелом «на века».
В усадебном ресторане реализовались все увлечения владельца. «Я до этого занимался общепитом. Опять же, сам я умею и люблю готовить, то есть с кухней у меня вообще нет проблем», — замечает Орлов. На входе гостей встречает мозаичный «Вакх» Караваджо, в меню сделан акцент на итальянских и французских блюдах: палтус на гриле с соусом шампань, телятина по-милански, «гребешок святого Иакова». Постоянно включено музыкальное радио Неаполя — Kiss Kiss Italia. «Цены московские», — пишут в отзывах посетители. Ужин с бокалом вина обойдется в 2000-3000 рублей на человека.
Билет на балет
В 2026 году туристическое «Золотое кольцо» России расширили в 10 раз, и Гусь-Хрустальный вошел в него вместе с другими городами Владимирской области: Муромом, Гороховцом, Киржачом, Вязниками, Юрьев-Польским. В родном городе Дмитрия Орлова развит промышленный туризм — люди приезжают, чтобы увидеть процесс производства хрусталя и изделий из стекла. Такие экскурсии организует в том числе Гусевский хрустальный завод. В городе есть что еще посмотреть: Музей хрусталя, старинные здания времен Мальцовых, рядом национальный парк «Мещера».
А в августе 2025 года открылся театр на 300 зрителей в парк-отеле «Усадьба Мещерская». В городе никогда не было театра с собственным зданием, рассказывает Орлов. Построить его он решил, чтобы разнообразить досуг гостей усадьбы. Например, зимой люди приезжают покататься на лыжах (в лесу 15 км лыжни и троп для бега), а вечером могут увидеть спектакль. IL TEATROIl строился шесть лет, в него инвестировано более 150 млн рублей. Прибыльным он вряд ли станет, но должен работать хотя бы в ноль, рассуждает предприниматель. Билеты стоят 2000-3500 рублей, а спектакли и концерты бывают два-три раза в месяц. Чаще их устраивать нет смысла: зал не набирается, и мероприятия выходят нерентабельными.
В усадьбе теперь выступают приглашенные артисты, в том числе из Москвы. На вопрос, сложно ли завлечь столичных артистов в глубинку, Орлов говорит, что они охотно приезжают. За полгода на его сцене выступали артисты Москонцерта, Владимирского театра, Московской консерватории, студии «Белый шар». А 31 января зрители увидели балет «Щелкунчик» от московского театра «Дивертисмент».
«Открытие частного театра — редкая инициатива не только для нашего региона, — замечет Юлия Бояркина. — Каждый из нас путешествует, чтобы получить эмоции и впечатления, а если есть объекты, которые могут нам это подарить, мы захотим возвращаться туда снова и снова». По ее словам, во Владимирской области появляется все больше инвесторов, создающих интересные объекты, которые привлекают туристов и местных жителей, — например, Вадим Дымов и Дмитрий Разумов уже более 10 лет развивают Суздаль, открывая культурные резиденции и общественные пространства, создают локальные продукты и дают молодежи возможности для самореализации. Другой пример в том же Суздале — Ирина Залевская, которая в здании бывшей водонапорной башни открыла студию Pilates Club 1952, а рядом кофейню с магазином цветов — все это стало городским и туристическим мини-кластером.
Такие объекты расширяют рынок труда, что особенно важно в небольших городах, где сворачивают работу крупные предприятия, как в Гусь-Хрустальном. В парк-отеле «Усадьба Мещерская» сейчас занято около 70 сотрудников, и все они — местные. Старшая дочь Алина помогает Дмитрию Орлову управлять усадьбой. Здесь есть своя мозаичная мастерская, пекарня, гончарная мастерская, выпускают свою косметику под маркой «Облепиха». Строится храм, вскоре должен появиться магазин, торгующий усадебной продукцией. Орлов говорит, что мечтает открыть еще и музей европейского искусства, так что ближайшие лет 20 ему есть чем заняться.
* В проекте участвуют предприниматели, не входящие в рейтинг богатейших бизнесменов Forbes, развивающие легальный бизнес в России или за рубежом, вкладывающие на безвозмездной основе значительные личные средства в повышение качества жизни в российских регионах.