К сожалению, сайт не работает без включенного JavaScript. Пожалуйста, включите JavaScript в настройках вашего браузера.

Эмоциональный климат: зачем руководителю навыки коуча

На фото: Софья Тянникова, предприниматель, Chief Learning Officer Академии Экспоненциального Коучинга
На фото: Софья Тянникова, предприниматель, Chief Learning Officer Академии Экспоненциального Коучинга
В большинстве случаев атмосфера в коллективе становится решающим фактором, который удерживает человека на рабочем месте. Так называемый эмоциональный климат влияет на огромное количество процессов компании и, конечно же, на ее доход. Хорошие отношения в рабочем коллективе важны для большей части сотрудников. В спокойной обстановке проще реализовать себя, раскрыть свою зону гения, идти на риски, эксперименты, не бояться нового опыта.

Созданию нужного психологического фона способствует развитие систем наставничества и менторинга внутри компаний. Мы помогаем настроить эти процессы, обучая студентов лайф и бизнес-коучингу. За четыре года уже более 50 000 человек прошли обучение в Академии Экспоненциального Коучинга.

Самое важное, что перенимают наши студенты, — это навыки работы с когницией (совокупность ментальных и мыслительных процессов, служащих обработке и переработке информации — прим. ред.) и эмоциональным состоянием. Те знания, которые получают люди во время обучения, не только используются для выстраивания отношений в обществе, семье, среди близких, но и становятся основой профессиональной карьеры. Специалистов, окончивших Академию, приглашают коучами, менторами для построения взаимодействия между сотрудниками в компаниях, привлечения и удержания их на рабочих местах.

Профессионального ментора, в первую очередь, отличает умение справляться с большим накалом эмоций, чувствовать потребности сотрудников и создавать среду, в которой каждый может развивать свои таланты и навыки на рабочем месте. Сегодня работа с мышлением и эмоциональным состоянием востребована среди руководителей в большей степени. А коучинговый стиль управления доказывает свою эффективность при любом масштабе компании — от стартапа до корпорации. В его основе человекоцентричный подход, который позволяет не только растить сотрудников, но и выполнять задуманные стратегии и миссии, масштабировать бизнес.