Бизнес вместо теории: альтернативный подход к образованию
Искусственный интеллект и автоматизация трансформируют рынок настолько быстро, что система образования не успевает адаптироваться к происходящим переменам. Молодежь оказывается в ситуации неопределенности: привычные профессии исчезают, а новые требуют навыков, которым не обучают в школе. Наблюдая разрыв между учебной программой и требованиями бизнеса, подростки теряют мотивацию к учебе. Перед родителями встает проблема: как помочь детям найти себя и подготовиться к непредсказуемому будущему.
Образовательный проект Global Future, созданный выходцем из России и участником американского рейтинга Forbes 30 under 30 Артемом Голдманом, решает эту проблему. Программа, предназначенная для молодых людей 14–24 лет, кардинально отличается от традиционных курсов: вместо того чтобы изучать теорию, участники создают собственный продукт и выводят его на международные рынки. Помогают им в этом опытные наставники — успешные предприниматели, запустившие компании с капитализацией от $10 млн до $100 млн.
Такой подход к образованию решает несколько задач одновременно: пробуждает интерес к предпринимательству, помогает приобрести практические знания и навыки, сформировать полезные международные связи. Созданный в ходе обучения продукт начинает приносить выручку еще до окончания программы. В будущем этот продукт может стать основой для собственного бизнеса, а также элементом впечатляющего портфолио для поступления в лучшие университеты мира.
От гаража к маркетплейсу
Если раньше успешные компании вроде Apple, Google и Amazon зарождались в гараже, то теперь идеальной стартовой площадкой становятся маркетплейсы: на них любой может протестировать бизнес-идею с минимальными вложениями. Именно так на свет появилась Wonder Family — компания, научившаяся выявлять перспективные ниши и создавать востребованные премиальные товары для американского рынка. Сегодня бренд входит в 1% лучших продавцов на Amazon и управляет портфелем из 110 продуктов общей стоимостью $13 млн. В 2025 году компания привлекла $3,5 млн от венчурного фонда Unlock Venture Partners. Новым этапом ее развития стало создание образовательного проекта Global Future.
«Пройдя путь от бизнес-школ в Сколково и Оксфорде до ведущего американского акселератора 500 Startups, я обнаружил серьезный пробел в подготовке начинающих предпринимателей, — рассказывает основатель Wonder Family Артем Голдман. — Деловое образование дает только теоретические знания, а в качестве выпускной работы студенты готовят презентацию проекта, который не имеет отношения к реальному бизнесу. Акселераторы, в свою очередь, работают с уже готовыми стартапами. Получается, что никто не учит самому важному — превращать идею в бизнес, приносящий выручку». Голдман решил ликвидировать этот пробел и стал на практике обучать молодых людей трансформировать замысел в прибыльный продукт.
«Мой первый бизнес возник спонтанно. Если бы тогда у меня было окружение, которое мыслит масштабами международного рынка, возможно, вместо «Нетологии» я бы основал российскую Coursera — платформу с глобальным влиянием. И продал бы ее за миллиарды не рублей, а долларов. Цель Global Future — дать новому поколению необходимые инструменты и окружение, которые помогут им реализовать свой потенциал в полном масштабе».
Привлекательность для подростков
Современные молодые люди не хотят учиться ради оценок — им нужен осязаемый результат. Его и дает программа Global Future: каждый участник создает продукт, выводит его на международные маркетплейсы Amazon, Walmart, Tik-Tok Shop и получает первую выручку.
Программа учитывает психологию молодежи: короткие спринты, быстрые результаты и постоянная обратная связь поддерживают мотивацию на высоком уровне. Работа в группах до 15 человек исключает возможность раствориться в толпе. Каждый получает внимание наставников и несет ответственность перед командой.
Система менторства решает проблему дисциплины. Родителям не нужно контролировать выполнение заданий — этим занимаются опытные кураторы, которые знают, как мотивировать подростков. При этом весь процесс обучения для родителей прозрачен: они могут отслеживать прогресс детей с помощью специальной PLM-платформы.
Помимо практических навыков, участники развивают у себя лидерские качества. Кроме того, они осваивают работу с профессиональными ИИ-инструментами на всех этапах: от аналитики рынка до маркетинга и продаж — а также учатся налаживать контакты с поставщиками и партнерами. Итог — не учебный проект, а готовый к продаже товар, который становится фундаментом для масштабирования бизнеса.
Шесть шагов к успешному бизнесу
Программа состоит из шести практических модулей, на которых решаются реальные задачи. Формат исключает скуку: каждые две недели — новый модуль, новые знания, новые достижения.
Поиск и анализ
В ходе первого модуля участники изучают рынок и находят перспективные ниши. В это время закладываются основы проекта и формируется уникальное торговое предложение. Под руководством CFO Wonder Family Кристиана Боца студенты составляют профессиональный бизнес-план, основанный на аналитике рынка и финансовом прогнозировании.
Продукт и дизайн
Вместе с командами бренд-менеджеров и дизайнеров студенты создают концепцию продукта и разрабатывают упаковку. Идея обретает визуальное воплощение и становится узнаваемым товаром.
Производство
Участники ведут переговоры с поставщиками, тестируют образцы и контролируют качество. Многие впервые сталкиваются с реалиями производства и учатся находить баланс между качеством и стоимостью.
Логистика
Учащиеся организуют доставку на склады Amazon, рассчитывают оптимальные маршруты и понимают: успешный продукт — это не только хорошая идея, но и грамотно выстроенная цепочка поставок.
Запуск продаж
На этом этапе создается профессиональный контент, проходит фото- и видеосъемка, настраиваются рекламные кампании. Многие студенты впервые видят, как их товар начинает приносить прибыль. Этот модуль курирует Оксана Ариф — эксперт с более чем 11-летним опытом в сфере электронной торговли и FMCG, в прошлом директор по маркетингу Auchan Retail и Martin, запустившая порядка 200 продуктов с общей выручкой более $45 млн.
Технологии будущего
Студенты учатся создавать собственные ИИ-агенты для автоматизации бизнес-процессов. Этот модуль готовит к работе в мире, в котором технологии будут гарантировать конкурентное преимущество.
Глобальные перспективы
Менторы программы — практикующие предприниматели с выручкой от $10 млн до $100 млн и глобальным мышлением. Артем Голдман, CEO Wonder Family, в 2018 году вошел в американский список самых перспективных молодых предпринимателей младше 30 лет Forbes 30 under 30. Андрей Ребров создал ScentBird — сервис рассылки духов по подписке с более чем 1 млн пользователей. Алексей Фалин основал NFT-маркетплейс Rarible с оборотом свыше $300 млн. Калил Закар развивает фитнес-бренд FightCamp, привлекший инвестиции в объеме $90 млн. Роланд Вогл является исполнительным директором и соучредителем центра правовой информатики CodeX, а также руководителем и преподавателем программы по праву, науке и технологиям в Стэнфордском университете.
Наставники делятся со студентами опытом: рассказывают, как находили первых клиентов, преодолевали кризисы, масштабировали бизнес. Учащиеся могут продолжить общение с менторами после окончания программы и с их помощью выстраивать полезные связи по всему миру.
Погрузиться в международный контекст помогают не только наставники, но и бизнес-тур в Китай. В течение восьми дней участники знакомятся с мировой «фабрикой инноваций»: посещают умные склады Alibaba, изучают ИИ-решения в Tencent, наблюдают за производством электромобилей BYD. Они видят технологии, которые изменят мир в ближайшее десятилетие.
Инвестиция с измеримым результатом
Программа Global Future предлагает не просто обучение, а бизнес-практику с измеримым результатом. Каждый участник создает собственный продукт, который становится отдельным бизнес-юнитом компании. Оплата участия фактически означает покупку доли в бизнесе. Студент получает не сертификат, а работающий актив, готовый к масштабированию.
Международные связи, приобретенные во время обучения, могут стать основой для будущих партнерств или развития карьерных возможностей. А наработанный репутационный капитал дает возможность войти в сообщество молодых талантливых предпринимателей с международным опытом. Вложения в нетворкинг зачастую многократно окупаются уже через несколько лет.
Выпускники программы формируют портфолио, которое может дать преимущество при поступлении в Гарвардский и Стэнфордский университеты, Уортонскую школу бизнеса и другие престижные учебные заведения. Действующий бизнес с документированной историей и продажами — уникальный кейс, выделяющий абитуриента среди тысяч конкурентов с типовыми резюме. Опыт работы над реальными проектами, способность анализировать рынок и принимать решения в условиях неопределенности, навыки кросс-культурного взаимодействия — именно на это обращают внимание приемные комиссии топовых вузов. Специалисты Global Future помогают упаковать опыт в формат, соответствующий ожиданиям таких университетов.
«Традиционное образование дает знания, но не учит применять их на практике — к такому выводу я пришла и как мама троих детей, и как предприниматель. Запуская свой первый стартап, я столкнулась с высокой конкуренцией на рынке. Благодаря поддержке Юрия Мильнера, основателя DST Global и инвестора Mail.ru, у меня появился стартовый капитал и необходимые связи для начала бизнеса. Global Future — своего рода бизнес-акселератор, которой дает подросткам аналогичную возможность: их идеи проходят путь от замысла до воплощения. Реализуя свой проект, молодые люди учатся думать и действовать как предприниматели».
Создавая собственный продукт, молодые люди вживаются в разные профессиональные роли — аналитика, продакт-менеджера, маркетолога, переговорщика, финансиста — и определяют, в каком направлении хотят развиваться дальше. Выпускники программы убеждаются, что способны зарабатывать, а их родители получают уверенность: в будущем ребенок будет грамотно распоряжаться семейным капиталом и найдет свое призвание.