К сожалению, сайт не работает без включенного JavaScript. Пожалуйста, включите JavaScript в настройках вашего браузера.

Поступление в зарубежный вуз: почему глобальная миссия стала важным критерием отбора


Ведущие зарубежные вузы изменили подход к отбору абитуриентов. Если раньше они обращали пристальное внимание на успеваемость, то сегодня на первый план выходит целостность заявки и умение показать: жизненный и академический путь соискателя представляет собой осмысленную траекторию, элементы которой объединены глобальной целью, или миссией
Лев Авдошин
Лев Авдошин
Предприниматель, CEO Global Generation, выпускник Duke University

Процесс поступления в топовые вузы постепенно трансформируется. К 2026 году конкуренция достигла уровня, при котором отличные оценки и высокие результаты тестов перестали быть решающим критерием отбора абитуриентов. Согласно официальной статистике, академические показатели студентов, зачисленных в Гарвардский университет, укладываются в узкий диапазон между высокими и максимальными баллами SAT и ACT. При этом по формальным метрикам кандидаты между собой почти не различаются. Такая же тенденция прослеживается в Стэнфордском университете. В последнем отчете вуз относит академические показатели к категории исключительно важных для поступления — но в эту же категорию включает эссе и рекомендации, подчеркивая, что именно они позволяют оценить личность кандидата, его мотивацию и траекторию развития.

Сегодня важнейшим критерием отбора абитуриентов становится целостность и содержательность их заявки. Ведущие университеты, включая Гарвард, Стэнфорд и Массачусетский технологический институт, заявляют: абитуриент должен четко объяснить, какие задачи он планирует решать в будущем и как его предыдущая деятельность это подтверждает. Ожидается, что кандидат понимает, какие перемены в обществе или профессиональной среде он хочет осуществить, и умеет объяснить, как к этому ведет полученный им опыт. Университетам нужны не просто сильные студенты, а люди с четкой миссией, объединяющей прошлые, нынешние и будущие действия и достижения в единую осмысленную траекторию.

Миссия не описывается в отдельном документе. Она должна быть органично встроена во все элементы заявки: от эссе до рекомендательных писем. В основном эссе кандидат рассказывает, как сформировался его интерес, какие события оказали на него влияние, почему выбранная тема стала значимой. Таким образом он демонстрирует внутреннюю мотивацию и связь между полученным опытом и профессиональными целями. Дополнительные эссе показывают, как мотивация соотносится с требованиями конкретного университета и его возможностями. Список активностей и реализованные проекты иллюстрируют, что абитуриент уже действует в выбранной сфере как начинающий специалист. Рекомендации позволяют взглянуть на человека со стороны и подтверждают, что заявленная миссия отражает его реальные шаги и устойчивую траекторию движения.

Приемные комиссии оценивают не набор отдельных достижений, а то, насколько целостно и убедительно кандидат раскрывает свою личную линию развития, подтвержденную конкретными действиями. Именно такая заявка значительно повышает шансы на поступление в ведущие университеты мира.

Команда Global Generation: Алиса Саксон, Лев Авдошин, Ярослава Зарапина. Фото: Новрузов Эмиль

Как глобальная миссия формирует структуру заявки, можно показать на реальных примерах. Мой путь, например, начался в Омске — городе, в котором у школьников практически не было доступа к наставникам и проектной среде. Учась в кадетском корпусе, я стремился выходить за рамки возможного. Первые проекты я провел в восьмом классе — это были школьные мероприятия. Со временем они дали старт крупной концертной компании SORRY MAMMA. На первом курсе я создал консалтинговую компанию, к третьему — работал с крупнейшим региональным девелоперским проектом «Арена Омск» и готовил документы для структур «Газпрома». Эти проекты не были напрямую связаны с поступлением, но именно они сформировали мой характер, сфокусировали интересы и помогли осознать глобальную миссию. Я понял, что хочу реализовать бизнес-, инфраструктурные и международные проекты, создавая целые системы, а не отдельные решения.

Подготовку к поступлению в Университет Дьюка я начал за полгода: изучил программу, вышел на связь с приемной комиссией, внимательно проанализировал требования и убедился, что фокус важнее объема. Университеты ценят не количество активностей, а их логическую взаимосвязь и развитие.

Сегодня я работаю в Нью-Йорке и участвую в проектах международных финтех- и юридических компаний. Та траектория, которую я начал прокладывать в школьные годы, вывела меня на международный уровень, который раньше казался недостижимым. Но он с самого начала был моей стратегической целью и сейчас стал частью повседневной жизни.

Приведу в пример еще три кейса.

Кейс 1. Наука и практика как единый путь 

У Ярославы Зарапиной, управляющего партнера Global Generation, было биологическое образование, сильная академическая база и опыт научных стажировок. Все это она дополнила практической работой с онкобольными детьми. В одном из проектов Ярослава помогала адаптировать образовательные и развивающие занятия под состояние детей, проходящих химиотерапию. Она опиралась на научные знания о том, как лечение влияет на память, внимание и когнитивные функции. Этот опыт показал, что работа с детьми в сложных терапевтических условиях требует научно обоснованного подхода. Так сформировалась миссия Ярославы — разрабатывать образовательные и поведенческие решения для поддержки детей в процессе лечения. Миссия связала между собой биологическое образование, исследовательский опыт и практику в медицинской среде. Обучение за рубежом стало способом получить доступ к передовым технологиям и междисциплинарным исследованиям. Четкая траектория и ясное понимание собственной цели позволили Ярославе получить офер с полным финансированием от одного из университетов Лиги Плюща.

Кейс 2. Творчество вместо формальных достижений

Алиса Саксон хоть и не могла похвастаться высокими академическими результатами, прошла большой творческий путь. Несколько лет она писала сценарии, снимала короткометражные фильмы, участвовала в фестивалях и читках. В ходе этой работы она получала обратную связь от редакторов и режиссеров. Постепенно ее проекты сложились в авторскую линию, демонстрирующую устойчивый интерес к историям людей, которых обычно не замечают. Приемная комиссия Беннингтонского колледжа оценила цельность творческой траектории Алисы. Ключевым фактором стали не оценки, точнее их отсутствие, а логика и связность авторского пути. Алиса поступила в вуз, получила полное финансирование, присоединилась к команде Global Generation и со временем стала одним из управляющих партнеров.

Приведенные примеры показывают, что глобальная миссия — это не стремление казаться полезным миру, а способ связать свою биографию, опыт и решения в цельную и осмысленную историю. Миссия формирует контекст, который подсвечивает академические интересы соискателя, объясняет его выбор курсов, проектов и стажировок и дает представление о том, чем он будет заниматься в университете и после выпуска.

Описание миссии должно также включать в себя осмысленный анализ трудностей. Именно он показывает, с какими ограничениями кандидат уже столкнулся и почему международное образование для него — не просто амбициозная цель, а необходимый этап развития. Университеты оценивают не только достижения, но и то, как абитуриент действует в нестабильных обстоятельствах: какие ошибки он допускал, что смог переосмыслить и изменить. Рассказ о трудностях позволяет продемонстрировать устойчивость, зрелость и внутреннюю логику пути. Именно это окончательно превращает заявку в живую историю.

Кейс 3. Спорт как академическая опора

Александра Денисенко — чемпионка Европы по плаванию среди юношей и девушек, призер всемирной летней Универсиады, многократная медалистка чемпионатов России — одновременно строила спортивную карьеру и стремилась к серьезному академическому развитию. В школьные годы у нее не было привилегий: постоянно находясь на сборах, Александра выполняла учебные задания онлайн в перерывах между тренировками. Однако образование было для нее не фоном, а такой же целью, требующей дисциплины и концентрации, как спортивные достижения. Именно поэтому тяжелая болезнь на пике формы не изменила ее интересы, а усилила их. Вынужденная пауза дала Александре время глубже разобраться в биохимии и медицине — областях, которые привлекали ее и раньше, а теперь приобрели практический смысл. Пытаясь восстановиться и одновременно готовясь к поступлению в медицинский вуз, она поняла, что наука стала для нее не просто инструментом, помогающим вернуться в спорт, а самостоятельным направлением, в котором необходимо развиваться. Волонтерская работа с детьми-сиротами и пожилыми людьми во время пандемии укрепила решимость Александры, показав, что ее знания могут приносить пользу тем, кто находится в уязвимом положении.

Так сложилась цельная траектория, в которой спорт и учеба не конкурируют, а усиливают друг друга. За годы тренировок Александра научилась управлять временем, выдерживать давление, быстро принимать решения и сохранять фокус в условиях неопределенности. Именно эти качества помогли ей заложить фундамент академического роста. В заявке Александра продемонстрировала не только спортивные достижения, но и логичную связь между опытом, интересом к науке и социальными инициативами. Приемная комиссия Гарвардского университета оценила миссию Александры, и девушка получила оффер с полным финансированием. Сегодня она помогает абитуриентам Global Generation.

***

Требование сформулировать свою глобальную миссию заставляет абитуриента задуматься, чем он хочет заниматься в долгосрочной перспективе, какие задачи для него действительно важны и зачем ему нужно учиться за рубежом. Те, кто относится к этому серьезно, выигрывают даже в случае отказа, потому что в итоге лучше понимают свои цели и определяют следующие шаги.

Университетам анализ глобальной миссии абитуриентов помогает отличить случайные траектории от осмысленных и устойчивых. Члены приемной комиссии видят, может ли кандидат выстроить последовательную траекторию развития и взять на себя ответственность за выбранное направление, а не только подстроиться под требования вуза. В условиях высокой конкуренции преимущество получают те, кто воспринимает международное образование как продолжение уже начатого пути и инструмент собственного развития, а не формальную процедуру.

Наименование издания: forbes.ru

Cетевое издание « forbes.ru » зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: серия Эл № ФС77-82431 от 23 декабря 2021 г.

Адрес редакции, издателя: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Адрес редакции: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Главный редактор: Мазурин Николай Дмитриевич

Адрес электронной почты редакции: press-release@forbes.ru

Номер телефона редакции: +7 (495) 565-32-06

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации)

Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Товарный знак Forbes является исключительной собственностью Forbes Media Asia Pte. Limited. Все права защищены.
AO «АС Рус Медиа» · 2025
16+