Как стать тренером для своей команды? Как стать тренером для самого себя? Если есть четкий запрос на расширение палитры управленческих компетенций, то коучинг может стать одним из наиболее эффективных метанавыков руководителя для решения конкретных задач

Команда — один из ресурсов, с помощью которого можно запустить каскад изменений внутри компании. Это по-особенному устроенная группа людей, объединённых доверием. Проблема только в том, что убедить кого-то быть командой невозможно, ею можно стать или не стать. На вопрос о том, нужна ли вам команда вообще, а если нужна, то для чего, отвечает на платформе Forbes Ontology коуч Владимир Родченко

Чтобы создавать успешные проекты и бизнесы по индивидуальным лекалам и воплощать в жизнь идеи, которые станут историями успеха, необходимо уметь договариваться с собой и другими. В этом нам часто мешают эмоции. Реже испытывать неприятные эмоции и чаще – приятные возможно, если соблюдать несколько простых правил эмоциональной гигиены. Это дает более осознанное понимание того, что с нами происходит, и приносит именно те результаты, которых мы на самом деле искренне желаем. Как этому научиться, рассказывает на платформе Forbes Ontology коуч Екатерина Виленкина.

На стратегических сессиях мы строим наполеоновские планы и запускаем ракеты в космос, но в большинстве случаев прекрасные начинания заканчиваются ничем, а через полгода оказывается, что вашу ракету в космос отправил кто-то другой. Почему так получается, рассказывает на платформе Forbes Ontology коуч Татьяна Мужицкая.

В ситуации мировой пандемии особенно сильное давление испытывают менеджеры и владельцы компаний. Многие стали работать с 8 утра до 12 ночи. Как выйти из тупика, объясняет Татьяна Ежова, руководитель корпоративной практики «Создание эффективных команд» НИУ ВШЭ.