10 перспективных российских управленцев моложе 30 лет — 2026
Forbes представил восьмой ежегодный рейтинг 30 самых перспективных россиян моложе 30 лет. Редакция и экспертный совет определили по десять номинантов в десяти категориях. Из этого списка жюри выберут топ-30. В финальном отборе смогут поучаствовать и читатели — с помощью онлайн-голосования на сайте Forbes, которое продлится до 20 апреля включительно.
Среди номинантов в 2026 году — лид операций в Uzum Global Анастасия Купка, креативный директор S7 Дарья Верещагина-Дарвер, директор inDrive в LATAM (регион Латинской Америки) Арсений Андреев. Подробнее о десятке управленцев из рейтинга Forbes — в фотогалерее.
Лид операций в Uzum Global Анастасия Купка
Возраст: 29 лет
Карьера в логистике. Анастасия окончила бакалавриат и магистратуру НИУ ВШЭ по специальности «логистика». Карьеру начала со стажировок в компаниях DHL Express, Mediterranean Shipping Company и BSH Hausgeräte. «Мне все время было тесно в одной области — хотелось заглянуть в смежные, и чем они сложнее, тем лучше», — так Анастасия объясняет желание стать управленцем. В 2019 году Купка устроилась менеджером по продажам в японскую логистическую компанию Yusen Logistics. Через год перешла в Procter&Gamble на позицию бизнес-аналитика в цепях поставок.
Международные операции. В 2022 году Анастасия перешла в маркетплейс Joom, где развивала B2C-логистику и возглавила операции JMS — cross-border marketplace-as-a-service. Это модель обслуживания, предоставляющая инфраструктуру «под ключ» для организации международной электронной торговли. В июне 2025 года Купка перешла в узбекистанскую экосистему Uzum. Она отвечает за операции Uzum Global — международного направления маркетплейса Uzum Market. За первые полгода работы направления ассортимент товаров зарубежных продавцов достиг 100 млн SKU, а ARR достиг $5 млн.
Директор по развитию частной космической компании «Новый космос» Александр Леонов
Возраст: 28 лет
Государственная служба. Александр Леонов с отличием окончил бакалавриат и магистратуру МГИМО. В университете специализировался на политике Юго-Восточной Азии, в частности, на Вьетнаме. В 2021 году начал карьеру в Министерстве иностранных дел России в 3-м Департаменте Азии, где отвечал за аналитику и подготовку материалов для межгосударственных контактов. В 2023–2024 годах работал в структурах ГК «Ростех», где занимался внешнеэкономическими проектами.
Путь в космос. В 2025 году стал директором по развитию в частной аэрокосмической компании «Новый космос», которая занимается поставкой спутниковых снимков, аэрокосмическим консалтингом, проектированием космических аппаратов и образовательной деятельностью. Леонов отвечает за стратегию компании, международные проекты, взаимодействие с государственными структурами и фондами. «Переход в космическую отрасль стал логичным продолжением моей работы, она находится на пересечении международных проектов, технологий и государственной политики», — объясняет Александр.
Результаты. В 2025 году он сопровождал подписание соглашения о государственно-частном партнерстве между АК «Новый космос» и ВЭБ.РФ на 10 млрд рублей. Сотрудничество направлено на реализацию аэрокосмических проектов. Также сопровождал подписание соглашения АК «Новый космос» с Космическим агентством Мьянмы. В ноябре прошлого года Леонов был назначен советником члена комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Вадима Деньгина.
Директор департамента интеллектуальной собственности в BIOCAD Евгения Ларина
Возраст: 30 лет
Сложный выбор. В школьные годы Евгения серьезно занималась баскетболом и была уверена, что будет строить спортивную карьеру. Но все же решила поступать в Санкт-Петербургский химико-фармацевтический университет. «Программа была очень интенсивной, с большим количеством профильных дисциплин и серьезной химической базой. Годы обучения дали мне не только фундаментальные знания, но и понимание того, как устроена отрасль изнутри», — делится Ларина.
От фармы к праву. Интересоваться интеллектуальной собственностью (ИС) Евгения начала на первом курсе магистратуры. Затем получила второе профильное образование в Российской государственной академии интеллектуальной собственности и начала строить карьеру на стыке науки, права и бизнеса. Проходила практику в Роспатенте, работала специалистом по интеллектуальной собственности в фармацевтической компании, а затем — партнером в юридической компании. К примеру, в одном из проектов она защитила интеллектуальные права компании, что не допустило выход конкурента на рынок и обеспечило компании экономический эффект порядка 1,5 млрд рублей в год.
BIOCAD. В компании Евгения с апреля 2025 года. Она управляет более чем 1000 активами по всему миру, защищает разработки и обеспечивает BIOCAD устойчивое монопольное и конкурентное положение.
Управляющий директор «Додо Пиццы» в России и Центральной Азии Георгий Зосидзе
Возраст: 28 лет
Раз и навсегда. Георгий изучал финансы в Сыктывкарском государственном университете. На первом курсе устроился в «Додо Пиццу» оператором кол-центра. Это было его первое, впрочем, пока единственное место работы. За семь лет Зосидзе вырос до позиции управляющего директора в России и Центральной Азии.
Ключевые достижения. В команде Георгия около 300 человек. В 2025 году компания под его руководством увеличила выручку на 23%, до 135 млрд рублей (документы есть в распоряжении Forbes), поставила рекорд открытий и стала лидером по приросту новых точек на рынке России (176 точек), Казахстана (21 точка) и Белоруссии (7 точек). А также увеличила долю на рынке пиццы в России до 43% (для сравнения: в 2023 году доля компании была 29%).
Региональный директор (LATAM) в inDrive Арсений Андреев
Возраст: 27 лет
Спорт. Арсений с семи лет профессионально занимался баскетболом в ЦСКА. Чтобы совмещать учебу и спорт, в 15 лет он поступил в спортивную академию IMG Academy в США. В 19 лет — в университет Miami Dade College, через два года перевелся в Нью-Йоркский университет, где изучал экономику. Параллельно выступал за студенческие сборные по баскетболу.
Старт. Андреев начал карьеру в футбольном холдинге Noah в 2018 году, где отвечал за операционные процессы. В 2020–2022 годах работал в семейном бизнесе — бренде одежды Charisma, где также руководил операционной деятельностью. В 2022–2024 годах работал в «Яндексе» и его международном бренде Yango. Арсений управлял операциями Yango в Латинской Америке.
InDrive. В 2024 году Андреев пришел в InDrive на позицию руководителя бизнеса в Перу, а в 2026 году стал региональным директором в Андском регионе Латинской Америки (Перу, Колумбия, Эквадор, Боливия). Под руководством Арсения InDrive запустил в Перу сервисы доставки еды, рекламы и онлайн-торговли и увеличил рост бизнеса более чем в два раза год к году. При этом аудитория компании на рынке Латинской Америки превышает 10 млн пользователей в месяц.
Принципал в Ernst & Young Руслан Арабов
Возраст: 27 лет
Образование и карьера. Руслан изучал нефтегазовое дело в РГУ нефти и газа им. Губкина. Со второго курса работал полевым инженером в «Роснефти», ExxonMobil и других компаниях. После окончания бакалавриата устроился в «РН-Юганскнефтегаз». Работал вахтами и вырос от оператора до и. о. технолога.
Из полей в офис. В 2021 году Арабов перешел в консалтинг. Он присоединился к нефтегазовой практике СНГ и Восточной Европы в компании Ernst & Young (EY), где за пять лет вырос до позиции старшего менеджера. Руслан вел стратегические проекты в девяти странах и работал с топ-менеджерами крупнейших энергетических компаний Ближнего Востока, включая Saudi Aramco и CNTXT. С 2022 года базируется в катарском офисе EY.
Главные достижения. Команда Арабова занимается разными задачами: от оптимизации операционных моделей и автоматизации процессов в энергетике до внедрения технологий и разработки цифровых дочерних структур крупных компаний. Среди ключевых проектов — создание автономного центра управления бурением. Система на основе данных подсказывает оптимальные решения по бурению и помогает снижать простои. Экономический эффект разработки — около $60 млн в год. В портфолио Руслана есть и благотворительные проекты. Например, OLFA — центр помощи бездомным животным, на попечении которого находятся десятки тысяч животных.
Как повлияла ситуация на Ближнем Востоке. «Если раньше мы чаще обсуждали новые продукты, инновации, AI-инструменты и цифровую трансформацию, то сейчас фокус сильнее сместился в сторону устойчивости процессов, антикризисной готовности и оптимизации затрат», — делится Арабов.
Креативный директор, директор ATL-департамента в S7 Дарья Верещагина-Дарвер
Возраст: 25 лет
Творческий путь. С детства у Дарьи было два интереса: музыка и кино. Она окончила музыкальную школу и участвовала в вокальных конкурсах. Параллельно с 15 лет подрабатывала на телеканале Disney, занималась озвучкой и монтажом. Кино победило: вместо консерватории Дарья выбрала Высшую школу экономики (НИУ ВШЭ), где изучала режиссуру и продюсирование. С первого курса работала продюсером — на «Киностудии Горького» и в Art Pictures Vision.
Влиятельный папа. Кроме полнометражных фильмов, Дарья снимала вертикальные видео для TikTok (у нее около 600 000 подписчиков). Популярность в соцсетях пришла благодаря преподавателю НИУ ВШЭ. По его заданию нужно было набрать 10 000 подписчиков за месяц. Дарья пробовала разные форматы: от распаковок до танцев, но ничего не «залетало». Тогда она сделала ставку на провокационный образ «дочери влиятельного человека», и ролики стали вирусными, самый популярный набрал 97 млн просмотров. Аудитория решила, что речь идет о Владимире Путине, хотя отец Дарьи — художник Андрей Верещагин. Хайп сработал: принес подписчиков и заветный балл к экзамену. «Это, возможно, был не очень разумный, но полезный опыт: я научилась зарабатывать в соцсетях, разобралась в алгоритмах и поняла, что нравится аудитории. Но тот образ был лишь творческим экспериментом», — уверяет блогер.
Карьерный взлет. Изначально Дарья пришла в дочернюю компанию S7, которая выпускала уходовую косметику Colab. Ей поручили создать визуальный образ бренда с нуля. Верещагина-Дарвер собрала команду дизайнеров и организовала продакшен (мини-киностудию). Позже акционеры авиакомпании пригласили ее провести ребрендинг всего S7. Сейчас Дарья совмещает позицию креативного директора и директора ATL-департамента. За 2025 год она оптимизировала производство, снизила затраты на материалы на 8,6% и обеспечила рост CTR рекламных кампаний на 83%. Среди ярких проектов, кроме ребрендинга, — программа «Сотрудники‑инфлюенсеры», разработка новой униформы для бортпроводников, выпуск документального фильма и аудиоспектакля, коллаборации с Suborbia, Т‑Банк, КХЛ, «Балтика».
Директор по росту, аналитике и монетизации экосистемы в Т-Банке Владимир Абазов
Возраст: 29 лет
Корпоративная лестница. В 2022 году в 25 лет Владимир стал директором по данным и аналитике (Chief Data and Analytics Officer, CDAO) в сервисе «Кошелек», приобретенном группой «Т-Технологии». В 2023 году его повысили до CDAO по аналитике группы бизнесов: «Т-Город», «Т-Шопинг», «Т-Путешествия», «Подписки», «Выгода», приложение «Кошелек». В 2025 году произошло очередное повышение — до руководителя по росту (Chief Growth Officer). Кроме того, Абазов возглавил направление AI-аналитики во всей группе «Т-Технологий». В его команде более 350 человек. Оборот курируемых бизнесов превышает 350 млрд рублей в год, клиентская база — более 10 млн человек.
Зона ответственности. Владимир специализируется на построении систем роста, монетизации и AI-платформ, которые напрямую влияют на выручку, масштабирование бизнесов и продуктовые решения. В частности, команда Абазова запустила новые бизнес-юниты: «T-Реклама» (рекламная платформа Т-Банка), «Т-Авто» (включая интеграцию «Авто.ру»), продажа ж/д билетов и другие. По данным Т-Банка, проекты под руководством Абазова в 2025 году принесли компании более 3 млрд рублей выручки.
Консалтинг. В 2022 году вместе с участником рейтинга «30 до 30» Андреем Суханем основал консалтинговое агентство DataQQ. Среди клиентов: Kaspi Bank, «Магнит», «Додо», Oskelly, Tripster.
Директор продукта в Adjoe («дочка» медиахолдинга Bertelsmann) Евгений Багаряков
Возраст: 30 лет
Маркетинг. Евгений окончил РАНХИГС по специальности «реклама и связи с общественностью» в 2017 году. Начал карьеру со стажировок в маркетинге Leo Burnett и OMD Worldwide. В 2016 году стал продуктовым маркетологом в adidas. В 2017–2019 годах работал на аналогичных должностях в Ikea, Henkel и Philip Morris.
Смена курса. В 2020 году окончил бизнес-магистратуру Калифорнийского университета в Ирвине, после чего стал продуктовым менеджером в «Мегафоне». Там Багаряков руководил командой, отвечающей за онбординг (освоение сервиса) в мобильном приложении. С декабря 2021 года Евгений работает в рекламной платформе Adjoe — дочерней компании международного медиаконцерна Bertelsmann.
Игровая реклама. С октября 2024 года Евгений — продуктовый директор в Adjoe. Управляет командой из 80 человек и отвечает за бизнес с оборотом в $1 млрд. Прибыль в среднем растет на 9% в квартал, свидетельствуют документы, предоставленные Forbes. Команда Багарякова превращает рекламу в игры: за время, проведенное в играх, пользователи награждаются баллами программы лояльности. Затем Adjoe использует эти данные, чтобы сделать рекламу более релевантной. У платформы ежемесячно 600 млн пользователей, среди клиентов — японский мессенджер Line и британский ретейлер Sainsbury’s.
Руководительница ключевых e-commerce-продуктов Билайна (SIM, eSIM, тарифы, digital-продажи) София Юстус
Возраст: 20 лет
Приоритеты. «В детстве, между тем как бить крапиву палкой, я и стартапы создавала. Над монитором у меня висел плакат Стива Джобса, а не K-pop мальчиков»,— шутит Юстус. В 12 лет она увидела выпуск «Орла и Решки» о Кремниевой долине — тогда у нее появилась мечта делать стартапы. Начала с разработки простых приложений вроде планера питания, счетчика для контроля сна и сервисов документооборота. Выкладывала их в сторах и участвовала в акселераторах. Проекты не взлетели, но помогли Софии собрать портфолио и найти первые заказы.
Карьера. В 15 лет она уже работала продуктовым дизайнером и получала 60 000 рублей в месяц. В 17 устроилась в крупное агентство, а затем перешла в «Сбер», где занималась клиентским опытом страховок в «СберБанк Онлайн». Учиться Юстус предпочитала на практике. Она поступила в Московский международный университет, но отчислилась на первом курсе, потому что «требовали много времени, хотя пользы было 0». Более полезной оказалась программа дополнительного образования в Британской высшей школе дизайна.
От зумера зумерам. В Билайн София пришла по рекомендации: с опытом в стартапах и «Сбере» вела трек развития продуктов для молодежи. Один из них — тариф «План Б», который от других тарифов отличается тем, что оператор возмещает абоненту затраты на Telegram Premium, дает минуты на самокаты и токены в GPT, и все это управляется в Telegram Mini App. «Продукты для зумеров должен возглавлять зумер, поэтому то, что мне не так давно 18 стукнуло, никого не смутило. Часто получаю комплименты за мой свежий продуктовый вижен (видение) и любовь к digital-first (цифровое прежде всего) подходу», — делится Юстус. В 19 лет она стала отвечать за продажи всех основных продуктов и тарифов. Сейчас, в 20 лет, развивает SIM, eSIM, перенос номера, тарифы, запускает бизнес-инициативы по развитию клиентской базы. Например, она перестроила подход к digital-продажам, и направление выросло более чем вдвое.