К сожалению, сайт не работает без включенного JavaScript. Пожалуйста, включите JavaScript в настройках вашего браузера.

Перемены во внешности: почему бизнес персонализирует интерфейсы

Фото Budka Damdinsuren / Unsplash
Фото Budka Damdinsuren / Unsplash
Представьте: вы открываете банковское приложение, а интерфейс уже настроен под вас. Показывает именно те продукты, которые вам интересны, скрывает ненужные разделы и предлагает персональные условия. При этом для коллеги из соседнего отдела то же приложение выглядит совершенно иначе. Почему сервисы больше не могут быть одинаковыми для всех пользователей и к чему это приведет компании, рассказывает заместитель технического директора в IT-компании Touch Instinct Глеб Мещеряков

От статики к динамике: что такое BDUI

На российском рынке распространяется опыт внедрения персонализированных интерфейсов — их применяют команды крупных брендов и тема становится частью отраслевых конференций по мобильной разработке. Технология называется BDUI (Backend Driven User Interface) — интерфейс, управляемый серверной частью. Этот современный стандарт разработки предлагает альтернативу классическим статичным — он гибкий и легко изменяемый под бизнес-цели. Подобные адаптивные решения уже применяют в сервисах «АльфаСтрахования», «Яндекса», «Авито», Циана, Т-Банка и Ozon.

Если раньше дизайнеры и разработчики создавали статичные экраны с заранее заданной логикой, то теперь интерфейсы строятся динамически на основе бизнес-правил, метаданных (информации о структуре данных) и алгоритмов. Это означает, что внешний вид и функциональность приложения или сайта определяются не жестко прописанным кодом, а данными, которые приходят с сервера. Приложение при каждом запуске запрашивает инструкции: что отобразить, как себя вести, какие блоки показать. Это позволяет интерфейсу меняться в режиме реального времени — под пользователя, его роль, поведение и текущие задачи.

Telegram-канал Forbes.Russia
Канал о бизнесе, финансах, экономике и стиле жизни
Подписаться

Технология BDUI позволяет гибко менять экраны и логику переходов между разделами, подгонять верстку (расположение элементов на странице) и запускать A/B-тестирования (сравнение эффективности разных версий интерфейса) без выпуска новых версий приложения.

 

Принцип работы выглядит так: когда пользователь открывает приложение, клиентская часть (программа на устройстве) запрашивает у сервера (бэкенда) не просто данные, а целую «инструкцию» по построению интерфейса. Сервер анализирует профиль клиента, его роль в системе, историю действий, текущий контекст и формирует персонализированный ответ. На его основе приложение «рисует» именно те элементы интерфейса, которые нужны конкретному человеку в данный момент.

Во-первых, сокращается время выхода новых функций (Time-to-Market). При классическом подходе любое изменение в интерфейсе требует пересборки приложения, прохождения тестирования и модерации, особенно в App Store и Google Play. С BDUI достаточно обновить данные или логику на сервере — и изменения сразу появятся у пользователей, без релиза и ожидания.

 

Во-вторых, появляется возможность поддерживать актуальность данных на всех платформах одновременно. В-третьих, один продукт может обслуживать разные сегменты аудитории: обычных клиентов, сотрудников компании, партнеров — каждый увидит свою «версию» с необходимым для него набором функций.

Как устроен BDUI изнутри

На практике техническая реализация BDUI требует серьезной перестройки стандартной архитектуры разработки. Основная логика и описание интерфейса переносятся на бэкенд (серверную часть системы), что позволяет централизованно управлять всеми клиентскими приложениями.

Ключевым элементом BDUI становятся схемы — как своего рода «чертежи» экрана, которые описывают, что и где должно быть показано. Эти описания могут быть составлены на специальных языках, вроде JSON или DSL, и управляют тем, как пользователь видит и использует интерфейс. Такие схемы содержат информацию о том, какие поля должны отображаться, как они связаны друг с другом, при каких условиях показывать определенные блоки, какие действия должны выполняться при взаимодействии пользователя с элементами.

 

На клиентской стороне работает универсальный движок рендеринга (программа для отрисовки веб-страниц), который интерпретирует схемы и строит интерфейс в реальном времени. Для реализации используют современные технологические стеки: библиотеку React для создания пользовательских интерфейсов и веб-приложений, фреймворк от Google Flutter для кроссплатформенной мобильной разработки или Web Components — технологию для создания модульных элементов, которые можно повторно использовать в разных частях приложения.

Одна из особенностей BDUI — тесная интеграция с аналитикой и искусственным интеллектом. ИИ-модели анализируют поведение пользователей и предлагают оптимальные варианты компоновки интерфейса. Нейросети могут помочь сгенерировать формы, подсказки, логику показа блоков и даже предсказывать, какие элементы будут наиболее результативными — с точки зрения вовлеченности, конверсии или других целевых действий пользователя.

Чтобы управлять этими процессами, компании внедряют специализированные платформы с визуальными редакторами и инструментами автоматизации. Они позволяют менеджерам продукта, маркетологам и другим бизнес-пользователям самостоятельно менять структуру интерфейса — от порядка блоков до запуска A/B-тестов. Разработчики сопровождают, внедряют и валидируют эту технологию. В дальнейшем потребуются инвестиции в инструменты, обучение команды, внедрение схем, CI/CD (механизмы, которые автоматизируют тестирование и выпуск обновлений).

Российский опыт

В России IT-интеграторы, финтех-компании, государственные порталы и ретейлеры экспериментируют с BDUI-решениями. Компании адаптируют их под специфику рынка — необходимость импортозамещения, высокую долю Android-устройств, более гибкие регламенты по разработке и инфраструктурные ограничения.

Так, «Яндекс» стал одним из пионеров направления, разработав собственные open source решения для создания динамических интерфейсов. А в «Яндекс Еде» за счет BDUI изменения разрабатываются и внедряются быстрее: приложениям не нужны обновления. Общие технологии, библиотеки и API позволяют разным сервисам экосистемы обмениваться целыми экранами. Компания запустила собственную BDUI-конференцию для обмена IT-компаниями опытом построения инфраструктуры и продукта.

 

Еще один бренд, который работает с BDUI, — «АльфаСтрахование». Компания столкнулась с необходимостью ускорить поставку функций и снизить нагрузку на релизный процесс в мобильном приложении. Вместе с реализацией BDUI была переработана дизайн-система, обновлена логика интерфейса, добавлена персонализация. Все изменения аккуратно встраивались в действующий продукт.

«Авито» работает с платформой Bricks для управления интерфейсами. Визуальный конструктор упростил управление разметкой на сайте и в мобильном приложении. Это позволило производить изменения без написания кода и выпуска новых версий приложения. С системой работают не только разработчики, но и продакты и контент-менеджеры.

Циан использует BDUI для адаптации интерфейса под разные типы пользователей. Покупатели, арендаторы, риелторы и застройщики видят свои версии сайта с соответствующим функционалом и контентом. Система автоматически определяет посетителя и показывает наиболее релевантную информацию. 

Другой бренд — Ozon — персонализирует главную страницу, структуру каталога и рекомендации на основе анализа предыдущих покупок, просмотров и поведенческих паттернов. В итоге каждый клиент взаимодействует с уникальной версией платформы.

 

Подводные камни

Почему BDUI подходит не всем? При всех преимуществах он требует зрелой архитектуры, опыта и ресурсов. Это технология для команд с высоким уровнем технической экспертизы и проектов с крупными бюджетами.

Первое ограничение — архитектурная сложность. Чтобы интерфейс формировался динамически, надо связать бизнес-логику, API и визуальные компоненты. Нужна стабильная инфраструктура, продуманная безопасность и высокая скорость отклика. BDUI внедряют чаще всего поэтапно — начиная с отдельных разделов.

Второе — высокая стоимость старта. Потребуются инвестиции в инфраструктуру, инструменты и обучение. Команде придется освоить схемы, логику отображения, новые методы A/B-тестирования.

Третье — технические риски. Интерфейс зависит от стабильности сервера. Проблемы с бэкендом напрямую влияют на UX. В мобильной среде — дополнительная сложность: разные устройства, ОС и политики конфиденциальности.

 

Диагностика тоже усложняется. В нативных приложениях проще воспроизвести ошибку. В BDUI часть логики на стороне сервера, и сценарии не всегда повторяются один к одному.

Поддержка требует другой экспертизы. Разработчики работают не с кодом, а со схемами и метаданными. Тестировщики — с динамическими вариантами интерфейсов. Аналитики следят за персонализацией и тестами в реальном времени.

Перспективы развития: что ждет рынок BDUI

BDUI — это следующий шаг в развитии цифровых интерфейсов: гибких, персонализированных и управляемых с сервера. В России интерес к BDUI подтверждают кейсы крупных компаний, внедряющих технологию в продуктах: появляются open source инициативы и коммерческие решения. Развиваются гибридные подходы — с использованием ИИ и low-code платформ. Это снижает порог входа: интерфейсы становятся настраиваемыми даже без глубокой технической подготовки.

Технология снижает Time-to-Market, облегчает масштабирование и упрощает адаптацию интерфейса под пользователя. Повышается спрос на UI-архитекторов, UX-аналитиков, продуктовых инженеров. При этом для команд разработки также меняется логика. В фокусе — работа со схемами и данными, а не статичный код.

 

Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора

Наименование издания: forbes.ru

Cетевое издание «forbes.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: серия Эл № ФС77-82431 от 23 декабря 2021 г.

Адрес редакции, издателя: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Адрес редакции: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Главный редактор: Мазурин Николай Дмитриевич

Адрес электронной почты редакции: press-release@forbes.ru

Номер телефона редакции: +7 (495) 565-32-06

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации)

Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Товарный знак Forbes является исключительной собственностью Forbes Media Asia Pte. Limited. Все права защищены.
AO «АС Рус Медиа» · 2025
16+