Не находить себе места: ИИ увеличивает конкуренцию на рынке труда
Избыток стратегов
Forbes ознакомился с первым в России научным исследованием, связывающим рост HH-индекса (показатель рынка труда, ежемесячно рассчитываемый в HeadHunter, отражает напряженность на рынке труда через соотношение количества активных резюме к числу вакансий) с риском автоматизации профессий. Анализ, который провели эксперты университета «Зерокодер», выявил прямую закономерность: чем выше вероятность того, что профессию заменит ИИ, тем острее в ней конкуренция за рабочие места. Исследование охватывает 23 профессиональные области российского рынка труда и 76 профессий.
Значение 1 HH-индекса показывает, что на каждую вакансию приходится один кандидат. Чем выше индекс, тем больше соискателей борется за одно рабочее место, то есть тем выше конкуренция. Так, ≤1,9 значит «острый дефицит соискателей», 2–3,9 — «дефицит соискателей», 4–7,9 — «умеренная конкуренция, здоровый баланс», 8–11,9 — «высокая конкуренция, рынок работодателя», ≥12 — «крайне высокая конкуренция соискателей». Аналитики «Зерокодера» сопоставили динамику этого индекса за два периода: январь — март 2025 года и январь — март 2026 года, а чтобы исключить случайные совпадения, использовали полный статистический инструментарий. «Такой подход позволяет говорить не о «впечатлениях» от рынка труда, а о подтвержденных закономерностях», — указывают авторы.
Наиболее острая конкуренция за рабочие места наблюдается в сфере стратегического консалтинга, управленческого менеджмента и медиакоммуникаций. Особенно выделяется топ-менеджмент: при среднем уровне риска автоматизации (40,6%) HH-индекс здесь аномально высок — 27,1. «Это говорит о том, что рынок перенасыщен стратегами и управленцами вне зависимости от ИИ-рисков, то есть кандидатов значительно больше, чем доступных позиций», — поясняют авторы исследования.
В сфере информационной безопасности (риск автоматизации — 11,7%, HH-индекс — 14,9) и юриспруденции (27,5% и 15,8 соответственно) ситуация противоположная: угроза автоматизации низкая, но конкуренция за рабочие места высокая. Причина — перепроизводство выпускников по этим направлениям, считают авторы: вузы готовят специалистов больше, чем требуется рынку.
Наибольший риск автоматизации в выборке имеют профессии, связанные с созданием контента, аналитикой и координацией.
Таким образом, физические профессии более защищены от автоматизации, чем «интеллектуальные». «Промышленные роботы заменяют в первую очередь технический персонал, а вот генеративный ИИ все активнее используется в сферах, которые еще недавно считались «безопасной гаванью», — юриспруденции, финансах, творчестве и преподавании, — говорится в исследовании. — Иными словами, под удар попадают именно белые воротнички: специалисты, чья работа строится на анализе текстов, цифр и идей, то есть ровно на том, что лучше всего получается у современных нейросетей».
Ускорение автоматизации
Российский рынок труда 2026 года переживает беспрецедентное явление, констатируют авторы исследования: официальная безработица остается вблизи минимальных 2–2,2%, однако число соискателей на онлайн-платформах резко выросло.
Это объясняется совпадением трех факторов, считают в «Зерокодере»:
- Охлаждение найма: компании сокращают расходы на персонал на фоне высокой ключевой ставки и замедления экономики. Число вакансий упало на 27–30% год к году.
- Внедрение ИИ: по данным консалтинговой компании «Яков и Партнеры» и «Яндекса», треть российских компаний (33%) уже применяют нейросети в рабочих процессах, еще 49% — на этапе внедрения. В IT, телекоме и финансах до 95% компаний используют ИИ-инструменты.
- Структурный переток кадров: специалисты из сокращаемых белых воротничков выходят на рынок, увеличивая конкуренцию именно в тех областях, где ИИ наиболее активен.
Более того, уже в 2026 году ИИ возьмет на себя объем работы, сопоставимый с 1–1,5 млн рабочих мест в России — это около 1–2% рынка труда, указывают эксперты, которые считают, что под автоматизацию попадают рутинные процессы: документооборот, обработка обращений, первичный анализ данных.
Что делать
Сложившаяся ситуация, очевидно, влияет на всех участников рынка труда. В частности, соискателям пора пересобирать навыки, убеждены авторы исследования. «Профессии, которые еще пять лет назад считались «билетом в стабильность» (маркетинг, IT, финансы, HR), сегодня оказались на острие двойного давления, — следует из отчета. — С одной стороны, на каждую вакансию приходится все больше резюме: рынок переполнен. С другой, именно рутинные задачи в этих сферах быстрее всего «съедает» ИИ».
Вывод простой: владение нейросетями перестает быть строчкой в резюме «для красоты» и становится тем самым конкурентным преимуществом, без которого офер уходит к соседу по списку откликов, полагают в «Зерокодере».
Что до работодателей, то они должны понять, что ИИ — не серебряная пуля, уверены эксперты. «Кажется, что при таком количестве соискателей закрыть любую вакансию — дело пары дней. Это иллюзия, — делают вывод авторы. — В медицине, рознице и на производстве кадровый голод никуда не делся: там по-прежнему не хватает людей, и ни один ИИ-агент не заменит врача, продавца-консультанта в торговом зале или оператора станка». Автоматизация решает задачи там, где есть рутина и цифровой след, но не там, где нужны руки, эмпатия и физическое присутствие.
«Связь между внедрением ИИ и ростом конкуренции за рабочие места действительно есть, и она статистически значима. Но автоматизация объясняет лишь 18–20% картины. Остальные 80% — это структура высшего и среднего профессионального образования, демография, отраслевые барьеры входа и инвестиционные циклы», — заключают авторы.
«Усилитель процессов»
Исследование «Зерокодера» фиксирует важный сдвиг, но, кажется, объединяет в одну причинно-следственную связь сразу два разных процесса, рассуждает HR-директор MWS AI (входит в МТС Web Services) Анастасия Зальцман. «С одной стороны, мы видим активное развитие ИИ и автоматизации. С другой — экономика последние несколько лет переживает непростой период, из-за чего многие компании сокращают расходы и оптимизируют бизнес-процессы, в том числе за счет сокращения сотрудников, — говорит она. — Именно поэтому на рынке становится больше резюме и меньше вакансий: компании нанимают гораздо осторожнее и точечно — только под ключевые направления, где бизнесу особенно важен результат».
Практически весь штат белых воротничков попадает под риск ИИ-оптимизации, когда вместо отдела нужен только один специалист с ИИ-агентами, размышляет основатель IT-компании Tiqum, PropTech-проекта «Йорта» и HR-агентства it_smiles Юрий Гизатуллин. Возникают, по его словам, дополнительные требования к такому сотруднику: уметь хорошо понимать и строить бизнес-процессы, чтобы правильно декомпозировать, ставить и принимать задачи от ИИ-исполнителей. «И таких людей нужно меньше, а так как на рынке простых исполнителей катастрофично много, то и конкуренция ужесточается с каждым годом по мере проведения ИИ-оптимизации в компаниях. Вместо штата из пяти юристов или дизайнеров останется один человек с опытом, ответственностью, отраслевой экспертизой и способностью принимать решения в нестандартной ситуации», — уверен Гизатуллин.
Рынок труда перестраивается: если раньше в центре стоял опыт и знания сотрудника, то сейчас все большее значение приобретает способность человека работать вместе с инструментами автоматизации, считает партнер и директор по развитию разработчика системы кадрового ЭДО HRlink Дмитрий Махлин. «Парадокс автоматизации в том, что ИИ создает спрос на тех, кто его внедряет: разработчиков, инженеров данных, архитекторов систем. Но главное изменение — не в списке востребованных профессий, а в логике ценности специалиста. На горизонте 10 лет она будет определяться не только глубиной экспертизы в своей области, но и способностью эффективно работать в связке с новыми технологиями», — согласен с ним CEO и основатель платформы SkillStaff Никита Шабашкевич.
Менеджмент некоторых компаний питает на замену сотрудников определенные надежды, но это всего лишь говорит о том, что процессы и структура таких компаний ранее были раздуты в ущерб эффективности, замечает руководитель продуктового направления «Некстби» Евгений Сурков. Работодатели должны понимать: ИИ хорошо убирает лишний ручной труд, но не исправит плохую систему управления, не построит сам сильные процессы и не организует нормальную постановку задач, убежден Юрий Гизатуллин: «ИИ — лишь усилитель процессов, и если в компании хаос, то ИИ увеличит хаос». В реальности многие компании, даже внедряя автоматизацию, не меняют подходы к формированию команды, не меняют процессы, а просто продолжают делать то же самое, но в электронном виде, делится наблюдениями Махлин.
Эксперты также высказывают определенную тревогу за молодое поколение специалистов. «Особенно чувствительная зона — старт карьеры. Если базовые задачи начинают выполнять ИИ-инструменты, молодым специалистам сложнее получить первый практический опыт, на котором раньше строился профессиональный рост», — предупреждает управляющий директор-партнер разработчика low-code платформы GreenData Денис Голдобин. Главный риск сегодня, по его мнению, в том, что рынок слишком поздно заметит, как закрываются традиционные карьерные входы для начинающих специалистов. «Если компании начнут массово экономить на джунах и сокращать возможности для начинающих специалистов, то через несколько лет рынок столкнется с нехваткой сильных кадров, — подтверждает Зальцман. — Без системы подготовки и роста специалистов компаниям просто некого будет развивать до уровня синьоров».