Дело случая: зачем политологу социальное предпринимательство - Forbes Woman
$56.93
62.05
ММВБ2016.71
BRENT51.92
RTS1114.43
GOLD1268.43

Дело случая: зачем политологу социальное предпринимательство

читайте также
+277 просмотров за суткиАмазонки и революция: главные героини социалистического модерна +405 просмотров за суткиЖенская логика: 4 стереотипа о женщинах-адвокатах +112 просмотров за суткиНа грани нервного срыва: как Арианна Хаффингтон зарабатывает на глобальной эпидемии стресса +494 просмотров за суткиФинское лидерство: пять секретов успеха глазами русской +278 просмотров за суткиФемида в юбке: в чем сила главной героини сериала «Хорошая борьба» +85 просмотров за суткиНеженское дело: как живут и работают женщины-дипломаты +128 просмотров за суткиСамые состоятельные жены слуг народа: рейтинг Forbes Woman +20 просмотров за суткиНе крафтом едины: почему производителям одежды так необходимо знать имена своих клиентов +26 просмотров за суткиЖертва амбиций: как маркетолог из Москвы стала консьержем в Санкт-Морице и не пожалела об этом +35 просмотров за суткиЗагубить женскую карьеру: 5 ошибок, которые вы считали успешными приемами +32 просмотров за суткиПраведный бунт: модная дочь сэра Пола Маккартни +14 просмотров за суткиGoogle обвинили в «экстремальном» разрыве зарплат мужчин и женщин +15 просмотров за суткиПять признаков, что компания больше не стартап. Признания основательницы «Даблби» +11 просмотров за суткиСолнечное сплетение: как компания Sunrun продает солнечную энергию +11 просмотров за суткиТеория женского рода: самые яркие женщины научпопа +21 просмотров за суткиЭльвира Набиуллина: «Я всю жизнь мечтала работать учительницей французского языка» +24 просмотров за суткиДорога на Уолл-Стрит: как маркетолог из Москвы построила карьеру в Нью-Йорке +9 просмотров за суткиGirl Power: как стараниями одной девушки возник женский футбол в Афганистане +6 просмотров за суткиПраведный бунт: французский шик с марокканским акцентом Бухры Джаррар +13 просмотров за суткиИз декрета в «Сколково»: как бывшая домохозяйка возглавила энергетический центр бизнес-школы +9 просмотров за суткиПаритет или нет: женщины Кремниевой долины в цифрах
Forbes Woman #Карьера 05.12.2016 08:00

Дело случая: зачем политологу социальное предпринимательство

Анна Шайхутдинова, СЕО и сооснователь "Профилума" Фото Семена Каца для Forbes Woman
Анна Шайхутдинова ради карьеры в России отказалась от учебы в Лондоне и помогает подросткам в выборе профессии

«В предпринимательский проект я попала случайно — пришла на встречу как консультант, а получила предложение возглавить сервис», — рассказывает Анна Шайхутдинова, генеральный директор проекта «Профилум», помогающего детям и подросткам в выборе профессии. 

«Профилум» запустился в сентябре 2015 года. На сайте дети и подростки могут пройти тест и получить рекомендации по выбору профессии. Сегодня в каталоге проекта 200 профессий и 20 000 программ дополнительного образования. В базе пользователей — 20 000 старшеклассников и родителей. Шайхутдинова возглавила «Профилум» через месяц после зарождения идеи. Что получилось за год? 

Детство Шайхутдинова провела в Австралии, куда ее семья эмигрировала, когда она была еще второклассницей. Затем училась на бакалавра политологии в британском UCL (University college of London). Получив диплом в 2009 году, подала документы на магистерскую программу Лондонской школы экономики, но учиться передумала — решила работать, причем в России. 

Из Лондона Москва казалась полной возможностей для успешной карьеры.

Анна стала искать варианты возвращения на родину. Самым простым и понятным способом все равно оставалась учеба. «Я выбирала образовательные программы, но не такие академичные, как в Англии», — рассказывает Анна. В итоге рискнула и в 21-летнем возрасте подала документы сразу на программу MBA бизнес-школы «Сколково», обучение оплатили родители. «Меня собеседовал Рубен Варданян и очень удивлялся, что я самая молодая в группе. Средний возраст моих однокурсников по MBA был 32 года, и все они имели большой управленческий опыт в бизнесе или госструктурах», — вспоминает Шайхутдинова. По ее словам, это была чистая авантюра — нужно было пройти бизнес-курс с большим финансовым блоком. До этого девушка с гуманитарным образованием никогда не сталкивалась с финансами, а экономику изучала только в составе курса политологии. 

Программа обучения предполагала участие в разных консалтинговых проектах с полным погружением и два зарубежных модуля — в США и Индии. «Это был быстрый и понятный крэш-курс, который дал мне представление о том, что вообще происходит в России, причем и в корпоративной, и в государственной среде». 

Закончив обучение, Шайхутдинова получила предложение стать директором по развитию кадровой программы АФК «Система» «Лифт в будущее» по привлечению детей и молодежи. «Система» — многопрофильная структура, просто ярмарка профессий. Сложность и одновременно интерес этого проекта был в том, что мы искали людей для всех направлений», — рассказывает она. 

Анне поручили развивать онлайн-составляющую проекта — компания планировала создавать всероссийскую сеть для поиска талантов. «К встречам с командой, а особенно с IT-блоком, я готовилась часами. С программистами мы вообще друг друга не понимали», — вспоминает Анна. Им Шайхутдинова поставила задачу — сделать сайт таким, чтобы на нем без труда могла зарегистрироваться ее бабушка. Иначе работу принять отказалась. Разработчики над просьбой юной руководительницы смеялись, но задачу выполнили. 

В 2014 году Анна Шайхутдинова получила более интересное предложение и решила уйти из «Системы». В этот момент ей позвонил один из преподавателей «Сколково» и попросил проконсультировать новый образовательный проект. «Ничего не подозревая, я приехала на встречу — рассказывать, чем я занималась в «Системе»», — вспоминает Шайхутдинова. Александр Смбатян, партнер фонда Genome Ventures — инвестора «Профилума», после беседы предложил Анне его возглавить. 

«Этого я совсем не ожидала, не собиралась уходить в предпринимательство. У меня был четкий карьерный план, расписанный вплоть до того, в каких компаниях я должна работать», — рассказывает Анна. Раздумывала два месяца — взвешивала, какой опыт можно получить, будет ли свобода действий. «Меня сложно мотивировать деньгами, но можно — возможностью создавать что-то большое и значительное». В итоге Шайхутдинова предложение приняла и занялась операционным управлением и развитием «Профилума». 

Сейчас сервис работает как маркетплейс-платформа, которая объединяет школьников и родителей с одной стороны, и образовательные учреждения — с другой. Пройдя тест на сайте, школьник получает рекомендации по профессиям, а также список подходящих курсов и кружков. Зарабатывает «Профилум» на комиссии, которую образовательные учреждения платят за продажу своих курсов подросткам. 

Вникая в процесс, Анна взялась осваивать незнакомые области, например изучать математические методы расчета, которые лежат в основе технологии проекта. «Мне нужно было привлекать на платформу партнеров, а для этого четко понимать, как работает система. Я должна была объяснять клиентам, что именно они могут у нас купить», — поясняет Шайхутдинова. 

Предпринимательский опыт, по ее словам, помог пересмотреть и отношение к работе. Первые полгода любая критика, которую Анна получала от партнеров, казалась укором: «На все совещания я шла с ощущением, что мне нужно будет защищаться, но потом поняла, что критика от партнеров дает возможность вырасти». 

Шайхутдинова признается, что пока проект не приносит прибыли, а команда «Профилума» реализовала не все задуманное — запустили не все сервисы, только начинает осваивать офлайн-консультации для школьников, но Анна уверена, что проект выйдет на самоокупаемость в мае 2017 года, как и было запланировано. «Для себя я понимаю: в моем карьерном плане сейчас нет следующего шага, но меня это теперь не беспокоит», — говорит она.