03.03.2007 00:00

Повороты

Forbes отслеживает судьбу героев своих прошлых публикаций

Совсем свои

В марте 2005 года Forbes писал о том, что совладельцы «Металлоинвеста» Алишер Усманов и Василий Анисимов намерены обменяться друг с другом долями во всех своих проектах. Слияние затянулось, так как в союзе появился новый парт-нер. К «Металлоинвесту» присоединились предприятия холдинга «Газметалл» (Лебединский ГОК и ОЭМК), а с ними и третий совладелец, депутат Госдумы Андрей Скоч. Усманов получил в обновленном «Металлоинвесте» 50%, Анисимов 20%, Скоч 30%. Затем в тех же долях партнеры поделили газовые проекты — контрольные пакеты «Тамбейнефтегаза», «Ямал СПГ» и Южно-Уральской промышленной компании. И вот, наконец, пришло время бизнеса Анисимова в области недвижимости — девелопера Coalco International. Этой компании принадлежит 26 000 га земли в Подмосковье, где предполагается реализовать сразу несколько крупных строительных проектов, в том числе «Большое Домодедово» — целый город на 0,5 млн человек. Как сообщил Forbes Анисимов, сейчас завершается оценка всех проектов Coalco, после чего будут подписаны документы о вхождении Усманова и Скоча в состав владельцев компании. «Я думаю, мы закончим все оценки где-то ко второй половине марта», — сообщил он. Каждый совладелец получит по 33,3% акций Coalco. Таким образом, затянувшееся на два с лишним года слияние будет завершено. — Валерий Игуменов

Без шелухи

В феврале 2006 года мы рассказывали о трудностях, с которыми столкнулась компания ЭФКО (производитель подсолнечного масла и майонеза), когда решила построить собственную сырьевую базу. ЭФКО купила 20 сельхозпредприятий Алексеевского района Белгородской области и принялась бороться с повальным пьянством и ленью. Компания проводила среди крестьян социологические исследования, пыталась вводить коллективную ответственность за итоги работы, поощрять и штрафовать. «Чуда не произошло. Хозяйства лишь на 8% обеспечивают потребность компании в сырье, остальное приходится докупать по всему югу России», — констатировали мы. В январе 2007 года, устав воевать с колхозниками, ЭФКО продала 8 сельхозпредприятий холдингам «Русагро» и «Разгуляй». Ведутся переговоры о продаже еще 8 предприятий и маслосырзавода «Содружество». «Мы стремимся сделать бизнес более эффективным», — объясняет Владислав Романцев, директор по маркетингу и продажам ЭФКО. — Николай Кононов

Не оценили

В июньском номере за 2006 год Forbes рассказывал о компании Sitronics. В этом холдинге АФК «Система» объединила принадлежащие ей зеленоградские электронные предприятия, компьютерные и некоторые телекоммуникационные компании. Главная цель объединения разрозненных активов — IPO Sitronics. Forbes писал, что владелец «Системы» Владимир Евтушенков хорошо знает, как «нагнать» стоимость компании перед выходом на биржу. Но мы отмечали, что сборка бытовой электроники из импортных комплектующих (один из бизнесов Sitronics) вряд ли привлечет повышенное внимание инвесторов, и говорили о необходимости глубокой модернизации предприятий Sitronics, выпускающих микросхемы. В феврале состоялось размещение акций Sitronics на Лондонской бирже. GDR были размещены на уровне нижней границы назначенного ценового коридора — по $12. «Система» заработала на этом IPO $402 млн, хотя рассчитывала как минимум на $550 млн. — Александр Кондратьев

Новости партнеров