Главная ошибка владельцев СМИ | Forbes.ru
$59.27
69.64
ММВБ2136.05
BRENT62.56
RTS1135.41
GOLD1291.47

Главная ошибка владельцев СМИ

читайте также
+255 просмотров за суткиНесимметричный ответ. Зачем приравнивать СМИ к иностранным агентам +25 просмотров за суткиБерегись, Dow Jones! На арену выходит Руперт Мердок +1 просмотров за суткиСемейная ценность. Глава первая: Берти Чарльз Форбс Последний первопечатник. Как владелец IBS стал медиамагнатом +3 просмотров за суткиЛорен Пауэлл Джобс покупает старейший литературный журнал США The Atlantic Интервью Антона Носика о свободе слова в интернете: «Я совершенно не оптимист» Как интернет поменяет индустрию радио в ближайшие несколько лет? +2 просмотров за сутки«Яндекс» предложил СМИ и блогерам публиковать материалы в сервисе «Дзен» +1 просмотров за суткиИтоги IPO Snap: можно ли оценить разработчика мессенджера в 60 годовых выручек? +1 просмотров за суткиБез перьев: технологии, которые изменили журналистику до неузнаваемости Вышел январский номер Forbes +2 просмотров за суткиВсе о технологиях продления жизни — в бесплатном еженедельнике Forbes для iPad +1 просмотров за суткиВышел декабрьский номер Forbes Все об Алексее Улюкаеве — в бесплатном еженедельнике Forbes для iPad +1 просмотров за суткиСергей Романчук: "Если вы не знаете, откуда изымается прибыль, то, скорее всего, ее делают на вас" +1 просмотров за суткиЖизнь после «Копейки». Александр Самонов возвращается в ритейл Все о выборах президента в США — в бесплатном еженедельнике Forbes для iPad Все о проблемных банках — в бесплатном еженедельнике Forbes для iPad Вышел ноябрьский номер Forbes Все о бриллиантах — в бесплатном еженедельнике Forbes для iPad Все о роботах — в бесплатном еженедельнике Forbes для iPad
Новости #медиа 06.09.2012 16:28

Главная ошибка владельцев СМИ

фото ИТАР-ТАСС
О чем обычно забывают медиаменеджеры, когда начинают реструктуризацию

Пусть экономисты меня поправят, если я не права. Когда власти пытаются спасти экономику страны от рецессии, они стараются не сокращать количество денег в экономике, а, наоборот, начинают их печатать. Надеясь, грубо говоря, что, если деньги есть, предприниматели сами разберутся, как их освоить. Метод спорный, и иногда он приводит к непредсказуемым последствиям. Но один из немногих известных. Зато самая главная ошибка, которую могут совершить правители, это при угрозе рецессии начать сокращать объем денежной массы. Обескровленная экономика вообще не имеет шансов вылезти из ямы.

О чем это я? Как ни странно, о медиаиндустрии. Не стоит тратить много букв, чтобы объяснить, что этот бизнес переживает сегодня глубокий кризис по всему миру. Особенно медиа страдают в старых экономиках Европы, где публика буквально завалена самым разным контентом. Это выражается в падении тиражей и доходов, что крайне раздражает владельцев, которые привыкли к совсем другой жизни: их ожидания обмануты. Причина бедствия тоже, в общем, известна: кризис традиционной бизнес-модели, замену которой большие традиционные медиакомпании предложить не могут. Медиа попали в замкнутый круг. Люди все меньше читают прессу, рекламы продается все меньше. Контент, который мы способны предложить читателям, все слабее. Читатели уходят, тиражи падают, реклама уходит, доходы падают и т. д. Попытки добиться прорывов в интернете, за нечастыми исключениями, не оказываются столь успешными.

Что в этой ситуации начинают делать акционеры? Правильно, они начинают судорожно резать косты. Избавляться от лишних сотрудников, рассказывать о конвергенции внутри себя. Централизовывать управление. Ужесточать условия работы, в общем, все то, что делали бы любые акционеры в любой компании из любой сферы. За исключением одного  — в медиаиндустрии в роли бокситов и глинозема выступают люди. Они и есть главный ресурс. В отличие от полезных ископаемых люди могут голосовать ногами. Что они и делают. Здесь я не имею в виду никого конкретно, даже наоборот, обобщаю. Индустрия, не способная предоставить лучшие условия работы, проигрывает конкурентную борьбу за сотрудников. Они просто идут туда, где платят, где хорошо. В случае с медиа для многих людей, не замороченных внутренней идеологией, существует альтернатива в виде рекламы и PR, где хорошо платят. Для молодых продвинутых медийщиков есть интернет-компании, где действует правило Дерка Сауэра «фан анд профит».

В чем парадокс? Бокситы не могут придумать схему воспроизводства и развития. Люди, в отличие от бокситов, могут. Люди, скажу я банальную вещь, должны быть главным объектом инвестиций для медиа. Иначе нет шансов. Ведь только лучшие люди могут придумать, как спасти медиа. Экономя на людях, медиа добивают сами себя. Не хочется заканчивать фразой «и скоро добьют».

Закрыть
Уведомление в браузере
Будь в курсе самого главного.
Новости и идеи для бизнеса -
не чаще двух раз в день.
Подписаться