Командный игрок: как уроженец России упростил работу Google и eBay | Технологии | Forbes.ru
$57.52
67.61
ММВБ2063.81
BRENT57.51
RTS1131.08
GOLD1281.75

Командный игрок: как уроженец России упростил работу Google и eBay

читайте также
+374 просмотров за суткиПринцип трех основ и другие секреты работы со сложными сотрудниками +166 просмотров за суткиНатуральный обмен: кого в стартапах мотивировать деньгами, а кого — интересными задачами  +23 просмотров за суткиГейтс, Брин и Маск: три незаменимых персонажа в вашем совете директоров +20 просмотров за суткиКружок книголюбов: как заставить читать профлитературу поваров и официантов +22 просмотров за суткиСлучайный гость. Чем грозит наем топ-менеджера крупной компании в стартап +25 просмотров за суткиИгра на удержание. Почему увольняются успешные сотрудники +27 просмотров за суткиПрощание с иллюзиями: какие заблуждения опасны для владельцев бизнеса +35 просмотров за сутки10 крупнейших работодателей России среди частных компаний — 2017 +23 просмотров за суткиУроки моря: принципы яхтенного спорта, которые помогают в жизни и бизнесе +8 просмотров за суткиПри прочих равных. Почему не надо бояться брать на работу людей с аутизмом +6 просмотров за суткиРуководи как CEO: бизнес-подход к управлению регионом +26 просмотров за суткиAgilе для чайников: семь тезисов о методе, который любит Герман Греф +17 просмотров за суткиУроки Дурова. Как правильно уволить ключевого сотрудника и не нажить проблем +16 просмотров за суткиДурной тон. Почему за работу в выходные в Европе могут уволить +25 просмотров за суткиМногорукий Шива: легко ли топ-менеджеру перейти в другую отрасль +2 просмотров за суткиРабота над ошибками: 6 самых частых промахов на собеседовании +1 просмотров за суткиНесчастливы вместе: 5 причин не работать в коворкинге Время перемен: как безболезненно провести реформы в компании Руководитель-прокрастинатор: как не ввергнуть себя и компанию в пучину отложенных дел +2 просмотров за суткиПуть эволюции: как топ-менеджеру стать членом совета директоров +3 просмотров за суткиБизнес с акцентом: зачем компаниям специалисты с высоким уровнем иностранного языка

Командный игрок: как уроженец России упростил работу Google и eBay

Брюс Роджерс Forbes Contributor
Андрей Филев Forbes.com
Платформа Wrike Андрея Филева помогает оптимизировать рабочий процесс тысячам компаний более чем в 100 странах мира. Чем сервис коренного петербуржца привлекает клиентов и инвесторов Кремниевой долины?

Wrike – это программная платформа для организации рабочего процесса и комплексного управления проектами в режиме онлайн. Сервис, который ежедневно помогает оптимизировать, сделать более прозрачной и эффективной деятельность тысяч компаний по всему миру, был основан в 2006 году уроженцем России Андреем (Эндрю) Филевым.

У Wrike – более 6000 клиентов из 108 стран. И компания, головной офис которой разместился в калифорнийском Маунтин-Вью, продолжает быстро расти: недавно численность штата превысила 100 человек. В последнем раунде финансирования сервис привлек $10 млн венчурного капитала от пула инвесторов во главе с фондом Bain Capital.

 

Среди компаний и организаций, которые пользуются платформой Филева, – Google, eBay, Стэнфорд и многие другие.

«Мы начинали как продавцы услуг проектного менеджмента и командных проектов, но постепенно, углубляясь в конкретные кейсы наших клиентов, поняли, что нуждаемся в чем-то большем. Нам было необходимо универсальное средство, чтобы делать нашу работу еще лучше. Так появился Wrike в его нынешнем виде», – рассказывает Филев.

Оказалось, проблема, которую решал предприниматель, волновала не его одного, а была актуальной для многих компаний на разных рынках.

«Сегодня люди чаще, чем когда-либо, становятся менеджерами проектов. Меняется сам способ выполнения работы. Традиционные средства, которые люди используют, – те же электронные письма и таблицы – придумывались в рамках линейного, последовательного подхода: я делаю свою часть работы, в которой разбираюсь и которая мне понятна, и передаю ее следующему сотруднику.  Но работник сегодня и двадцать лет назад – это две разные сущности. Бизнес становится более гибким. Циклы производства продуктов сокращаются, нравится это кому-то или нет. Средства повышения производительности труда наподобие пакета Microsoft Office создавались для другой эры. Wrike – это «операционная система» для рабочей силы новой формации», – объясняет Филев.

Wrike из года в год удваивает выручку, и инвесторам нравится этот экспоненциальный рост. «Рынок становится все больше, так что средства, привлеченные от Bain и других партнеров, позволяют нам реализовывать планы роста и оставаться инновационной компанией. Нашей платформой пользуются не только «якорные» имена масштаба Google, Hawaiian Airlines и PayPal, но и множество более мелких предприятий», – говорит Филев.

Большинство клиентов Wrike успели перепробовать и традиционные, и онлайновые схемы организации рабочего процесса. Сервису Филева даже не приходится навязывать свои услуги. Хотя их универсальная модель готова вписаться практически в любой бюджет, обычно контрагенты не скупятся на расходы ради налаживания эффективного корпоративного взаимодействия – неудачный опыт проектного менеджмента есть за плечами практически у каждой компании.

Филев до недавнего времени сам финансировал и продвигал свой бизнес. «Думаю, это навыки, которые должен получить каждый предприниматель-управленец. Вы остаетесь честны по отношению к самому себе. Я видел не одну компанию, «перебравшую» внешнее финансирование. Они сами вводили себя в заблуждение, пытаясь соответствовать завышенным ожиданиям рынка», – говорит основатель Wrike.

Сам Филев не мечтал заниматься бизнесом – он просто любил решать сложные задачи и хотел делиться этими решениями с другими. Будущая звезда Кремниевой долины родился и вырос в Санкт-Петербурге. «Это красивый город, и хотя он находится далеко от Калифорнии, я могу сказать, что вырос в онлайне. Как и все мое поколение, в юности я страстно увлекался компьютерами и программированием», – вспоминает предприниматель.

В подростковые годы он специально заводил будильник на 5 утра, чтобы до начала занятий в школе успеть лишний час провести в интернете и скачать по медленному каналу максимальный объем данных. Больше всего Филева интересовали книги о «буме доткомов» конца 1990-х, которые он заказывал на Amazon. Программист-самоучка, основатель Wrike определился со сферой деятельности уже в 10 лет. Он поступил на математико-механический факультет СПбГУ, но бросил обучение в магистратуре, чтобы заняться своим стартапом.

 

«Меня вдохновляла Кремниевая долина и достижения, которых добились родившиеся там компании, – говорит Филев. – Надо не просто изобрести удобную и практичную технологию, надо еще и доказать миру ее важность. И Долина – лучшее место, чтобы добиться этой цели».

С этим багажом основатель Wrike и перебрался в Калифорнию. Что ждет его проект?

«В будущем, когда человек будет получать рабочее задание, первым делом ему будет приходить в голову идея выполнить его с помощью Wrike. Сервис видится нам как платформа, в экосистеме которой смогут работать целые компании. Это средство, с помощью которого вы будете выполнять работу и оптимизировать затраты, так что бизнес сможет фокусироваться на своей основной миссии, – подытоживает Филев. — Это моя надежда и мое видение».