К сожалению, сайт не работает без включенного JavaScript. Пожалуйста, включите JavaScript в настройках вашего браузера.
  • Архив
  • Малый бизнес Москвы Блог

Малый бизнес Москвы Блог

Всего: 14

«Точить» и оттачивать: как важен наставник начинающему предпринимателю

Даже опытному бизнесмену порой нужна поддержка ментора, а начинающему предпринимателю наставник помогает избежать многих ошибок и увидеть новые перспективы. Владелице «Московского дома моделей обуви Дарьи Деткиной» повезло: ее первым ментором стал клиент, которому понравились сшитые ею ботинки. Рассказываем, как перестать бояться и масштабировать бизнес с помощью наставников, ГБУ «Малый бизнес Москвы» и столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития.

Как новости науки питают малый бизнес

Казалось бы, Нобелевская премия вряд ли может стимулировать развитие малого предпринимательства в Москве. Но в случае Татьяны Скорук все произошло именно так: увлекшись новыми медицинскими данными, врач по профессии разработала портативный дыхательный тренажер, который теперь используют спортсмены и люди, придерживающиеся ЗОЖ. Рассказываем, как создать необычный продукт и донести информацию потребителю и какова в этом роль ГБУ «Малый бизнес Москвы» и Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы.

Один в поле не воин: что дает «бирюзовое управление» строительной компании

Отсутствие жесткой иерархии и распределенное управление обычно ассоциируются с высокотехнологичными стартапами. Но именно принципы «бирюзовой» компании помогли предпринимателю Глебу Виноградову создать компанию по строительству загородных домов в Подмосковье. Он рассказал, как организовать команду единомышленников и развить ее с помощью онлайн-сервисов ГБУ «Малый бизнес Москвы» и столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития.

Кусочек искусства: как сделать кастомный продукт массовым

Совместить бизнес и искусство — непростая задача для начинающего предпринимателя. Но профессиональный дизайнер Алена Калиновская другого пути не видела. Рассказываем, как от продажи авторских нашивок на ярмарках перейти на крупнейшие маркетплейсы, столкнуться с кражей интеллектуальной собственности и преодолеть кризис с помощью образовательной поддержки ГБУ «Малый бизнес Москвы» и столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития.

Создать и упростить: как инженеру уйти в бизнес

Техническим специалистам не всегда удается проявить в работе свою индивидуальность. Зато их склад ума и знания могут пригодиться в организации бизнеса, который дает массу возможностей для самореализации. Как пройти путь от инженера до предпринимателя, совместив свои интересы и возможности, и как в этом может помочь ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ), подведомственное Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы, рассказывает производитель смесей из зеленой гречки для приготовления завтраков.

В ритме комбучи: как маленькому производству вырасти под давлением крупных игроков

Создать востребованный продукт и воодушевить инвесторов уже непросто, но реально. Однако недостаточно, чтобы вырасти в высококонкурентной среде. Как креативность, нетворкинг и сильная команда позволяют в чем-то обходить крупных игроков и развивать производство тоников и комбучи, знает предприниматель Дмитрий Перетятько. Рассказываем, как это удается и чем помогает программа наставничества от ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития.

Внутренний потенциал: как найти и занять нишу на обширном рынке бизнес-аксессуаров

Экспорт считается привлекательным направлением, особенно когда есть реальный спрос за рубежом. Однако основатель Courage Business Accessories Игорь Чернышёв намеренно отказался от развития экспорта, сделав ставку на внутренний рынок. Рассказываем, как он создал и раскрутил свой бренд и почему, обладая опытом, воспользовался поддержкой ГБУ «Малый бизнес Москвы».

Внеклассная работа: нужна ли индивидуальному предпринимателю стратегия развития

Если для большого бизнеса диверсификация подразумевает вложение свободных средств и материальных активов, то для малого — идейного капитала и личной предприимчивости. Елена Андрианова переключилась с туризма на внешкольную педагогику, когда на рынке случился провал, а дочка пошла в первый класс. В результате получился успешный бизнес-проект. Разбираемся, какую роль здесь сыграли энтузиазм, расчет и поддержка ГБУ «Малый бизнес Москвы».