ПСБ Блог

Время гибкости: как развивается экосистемный бизнес в эпоху перемен

ПСБ переосмыслил модную тему бизнес-экосистем, закрепив для себя ее определение — небанковские сервисы. Тривиальность этого решения обманчива: оно позволяет банку сохранять ориентир на клиента, предоставляя максимально широкий набор сервисов в синергии с классическими банковскими услугами. Алексей Назаров, вице-президент, директор департамента развития небанковских сервисов ПСБ, убежден, что санкции станут для экосистем временем новых возможностей.

Путь к сердцу клиента: как ПСБ создал офис нового формата

Естественный свет через большие витражные окна, легкий запах хорошего кофе, доброжелательные люди с планшетами и визуальный комфорт. Это не современное арт-пространство и не коворкинг, а первый офис нового формата, который ПСБ открыл в этом году. Отделение органично соединяет возможности безбарьерного обслуживания клиентов, трансформируемое пространство и экологичный дизайн, энергосберегающие и цифровые технологии, формируя уникальный пользовательский опыт.

Эффективное благополучие: как забота о сотрудниках сохраняет финансы компании

Современные компании готовы брать на себя ответственность не только за финансовое, но и за эмоциональное, физическое, социальное благополучие сотрудников. Новейший опыт показывает, что фиксированные программы поддержки неэффективны для повышения мотивации персонала. Вовлеченность растет, если сотрудник сам определяет, чем будет пользоваться. Директор департамента персонала ПСБ Елена Литвинова — о расширении поддержки сотрудников в банке и пользе гибких программ, когда внешние факторы сильно меняются.

«Преждевременно говорить, что рынок частных инвестиций достиг пика»

Юлия Карпова, курирующая направления «Финансовые рынки, управление благосостоянием и частный капитал» в ПСБ, — о планах развития на 2022 год, притоке массовых инвесторов на фондовый рынок и интересе VIP-клиентов к потребительским кредитам.

Драйверы благосостояния: новая инвестиционная команда ПСБ — о принципах своей работы

Ответственное отношение: дети и деньги

Всем известны истории про миллионеров, которые с детства зарабатывали себе на карманные расходы. Основатель Ikea Ингвар Кампрад в пятилетнем возрасте продавал спички, Уоррен Баффетт — жевательную резинку. Как научить ребенка ответственному отношению к деньгам? Этот вопрос заботит многих родителей. А если ребенок растет в состоятельной семье и в будущем ему предстоит управлять семейным делом — цена вопроса возрастает.