Аналитики спрогнозировали рост цен на новостройки на 6% в 2026 году

Объем ввода новостроек в 2026 году может снизиться до 41 млн кв. м, что на 20% ниже пикового уровня 2023 года, следует из совместного исследования, подготовленного аналитиками консалтинговой компании «Яков и Партнеры» и Единого  ресурса застройщиков.  Переносы сроков ввода жилья достигнут исторического максимума в 16,2 млн кв. м.

«Наши оценки сходятся с мнением участников рынка в том, что ключевые показатели отрасли, такие как объемы ввода, цены, продажи, не будут больше демонстрировать такой рост, который мы видели в прошлом», — подчеркивается в документе, «Тренды развития рынка девелопмента: новая нормальность».

Аналитики отметили, ссылаясь на данные ЦБ, что в 2025 году средняя ставка по проектному финансированию выросла с 9,4% до 10,8%, а покрытие задолженности средствами на счетах эскроу — сократилось. 

Параллельно с финансовыми издержками растут операционные затраты на строительство. По оценкам девелоперов, стоимость строительных материалов вырастет почти на 7,5% в 2025 году и около 5% — в 2026-м, а фонд оплаты труда — на 10% в 2025 году и на 3% в 2026-м. 

Сочетание дорогого капитала и растущей себестоимости жилья на фоне все более осторожного спроса меняет баланс рынка, маржинальность проектов на котором едва достигает 5-10%, отмечается в исследовании.

По прогнозам девелоперов, продажи жилья по ДДУ стабилизируются на уровне 475 000 квартир в 2025 году и 480 000 — в 2026-м. Объем ипотечного кредитования останется на уровне в 2 и 2,2 трлн рублей соответственно. Жилье будет адаптироваться под возможности покупателей: средняя площадь строящихся квартир сократится примерно до 48,6 кв. м.

Все это будет происходить на фоне стабильного роста цен на жилье — на 6% ежегодно в 2025 и 2026 годах. 

Чтобы адаптироваться к «новой нормальности», девелоперам предстоит перестроить работу, ведь старая модель «бери больше земли, получай документацию, выводи все и строй быстрее» перестала работать, отмечают эксперты. Они выделили пять ключевых рычагов, которые могут помочь пройти кризисное время: оптимизация земельного банка; сокращение строительных очередей и гибкий вывод проектов; смещение фокуса с выручки на маржинальность; стандартизация продукта; повышение эффективности строительно-монтажных работ и централизованные закупки.