К сожалению, сайт не работает без включенного JavaScript. Пожалуйста, включите JavaScript в настройках вашего броузера.

Советский уклад


В начале 1990-х многие полагали, что советский уклад экономики довольно быстро уйдет в прошлое. Рухнет плановое хозяйство, и конкуренция заставит предприятия выпускать товары народного потребления. Исчезнет, наконец, дефицит, к которому советский человек привык, кажется, на уровне генетики (вспомните, как жители европейской части России под влиянием безумных слухов смели недавно с магазинных полок поваренную соль!).

Экономика действительно рухнула. Дефицит товаров повседневного спроса был восполнен за счет импорта. Сырьевые производства выжили, наоборот, за счет экспорта. А все, что находилось между двумя этими полярными точками роста, казалось, уже никогда не восстановится.

Многие предприятия действительно не вернуть. Многие и не надо возвращать. Есть отрасли, электроника или фармацевтика, например, которые отстали от авангарда мировой индустрии на 30 и более лет, им уготована разве что роль второго плана — либо быть сборочными (фасовочными) предприятиями транснациональных компаний, либо развивать одно, весьма узкое, направление. (Удачный пример последней стратегии — компания «Транзас», Иван Голунов написал о ней в статье на стр. 70).

 

Но есть отрасли, для которых крепкие базовые технологии и невысокая цена намного важнее потребительских свойств. Возможно, горняку комфортнее было бы управлять трактором Caterpillar, а машинисту — стоять за пультом управления урбанистического электровоза Bombardier. Правда заключается в том, что трактор горняку приобретает его компания, которая предпочтет сэкономить сотню-другую тысяч долларов на каждой единице техники. Машинисту вообще не из чего выбирать: российские железные дороги защищены от иностранной конкуренции барьером посильнее импортного тарифа. Ни один Bombardier не выдержит перепадов рельефа и колебаний напряжения на наших путях.

Тот, кто вовремя вложил деньги в производство тракторов и локомотивов, сказочно обогатился. Предприниматель Михаил Болотин, например, объединил 11 машиностроительных предприятий в концерн «Тракторные заводы» (выручка в 2004 году — $610 млн). А сырьевой магнат Искандер Махмудов смел с рынка практически все производство электровозов, тепловозов и вагонов. В его «Трансмашхолдинг» входят теперь 14 отраслевых предприятий, чей совокупный оборот — $1,5 млрд (подробнее о холдинге читайте в статье Ильи Хренникова на стр. 60).

 

И в том, и в другом случае можно говорить о восстановлении (на здоровой рыночной основе) советского уклада, который — как и ожидание населением дефицита — оказывается, никуда не пропал. В этом нет абсолютно ничего плохого. Плохо, когда советской риторикой подменяют рыночную необходимость. Стоит ли, например, тратить государственные $5 млрд на создание безальтернативного российского производства легковых автомобилей? Большой вопрос.

Мы в соцсетях:

Мобильное приложение Forbes Russia на Android

На сайте работает синтез речи

иконка маруси

Рассылка:

Наименование издания: forbes.ru

Cетевое издание «forbes.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: серия Эл № ФС77-82431 от 23 декабря 2021 г.

Адрес редакции, издателя: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Адрес редакции: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Главный редактор: Мазурин Николай Дмитриевич

Адрес электронной почты редакции: press-release@forbes.ru

Номер телефона редакции: +7 (495) 565-32-06

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации)

Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Товарный знак Forbes является исключительной собственностью Forbes Media Asia Pte. Limited. Все права защищены.
AO «АС Рус Медиа» · 2024
16+