Компания «Интер РАО ЕЭС» построит медкомплекс в Москве более чем за 20 млрд рублей

В Москве на улице Мосфильмовская ведется активная реализация масштабного инвестиционного проекта группы «Интер РАО ЕЭС» — строительство многофункционального медицинского комплекса, сообщил Forbes источник, близкий к разработке проекта. По его словам, в составе комплекса, который объединит широкий спектр услуг для взрослых и детей, предусмотрены амбулаторно-поликлиническое отделение, диагностический центр, а также стационар, включающий блок современных операционных. Общая площадь медцентра составит 75 000 кв. м. Согласно планам, медицинский комплекс будет введен в эксплуатацию в 2027 году.

О планах по строительству медцентра на улице Мосфильмовская, владение 51а/1, и предоставлении компании-инвестору земельного участка без проведения торгов еще в октябре 2024 года сообщал руководитель департамента городского имущества Максим Гаман, однако компанию он не называл. Сейчас на участке по этому адресу установлен стенд, где сообщается об участии в проекте «Интер РАО ЕЭС». Кроме того, о принадлежности строящегося объекта группе можно судить по документации тендера на проведение земляных работ, находящегося в публичном доступе. Тем не менее в пресс-службе «Интер РАО ЕЭС» вопросы Forbes о строящейся клинике оставили без комментариев.

«Это масштабный медицинский объект, поэтому очевидно, что на его базе будут использоваться сложные медицинские технологии, будут стационарный и диагностический блоки. Соответственно, инвестиции не могут быть менее 20 млрд рублей», — считает генеральный директор «Центральной поликлиники на Ленинградке» Мария Коломенцева.

Александр Байгудин, эксперт по созданию медицинских организаций и руководитель проектной группы «Доктор Байгудин», отмечает, что в Москве средняя полная стоимость строительства медицинского объекта со стационаром достигает 130 000–140 000 рублей за квадратный метр. «Умножив этот ориентир на 75 000 кв. м, получаем базовую оценку около 10–11 млрд рублей. Реальный бюджет, вероятно, будет значительно выше, так как подросшие цены на материалы и технологии дадут «лишние» миллиарды», — пояснил он.

Байгудин добавляет, что расходы на медицинское оборудование составят ключевую часть сметы: «Поскольку в центре предусматривается полноценный стационар с операционным блоком и реанимацией, на оснащение уйдет порядка трети всех инвестиций — около 3–5 млрд рублей. Эти средства пойдут на современные диагностические и хирургические приборы, автоматизированные системы мониторинга пациентов, высокотехнологичные сети данных».

Мария Коломенцева также отмечает, что объект строится в локации с высокой конкуренцией: поблизости расположены учреждения ГК «Мать и дитя», «Клиники Фомина» и госпиталь ГК «Медси». Это не случайность: именно концентрация частных клиник подтверждает платежеспособный спрос. По словам эксперта, в Москве развита культура потребления платных медицинских услуг, что позволяет предполагать высокий интерес жителей к новому центру. Среди рисков она называет кадровый дефицит — поиск квалифицированных специалистов для такого комплекса станет одним из главных вызовов для инвестора.

Основатель и гендиректор сети медцентров «Клиника Фомина» Дмитрий Фомин охарактеризовал проект будущего конкурента как «высокорискованный». «Такие объекты на сегодняшний день имеют очень высокие риски, и удачных примеров заполнения клиник на 100% в России не существует. Конечно, запад Москвы — это удачная локация для клиники, поток пациентов будет, но нужно понимать, что здесь уже сформировался конгломерат достойных клиник с большой вместимостью, с мощной стационарной и амбулаторной базами. Причем местные игроки работают уже давно, они знают свою аудиторию, имеют беспроигрышное видение продукта и опытную команду менеджеров», — подчеркнул Фомин.

Говоря о причинах интереса энергетической компании к медицинскому сектору, Мария Коломенцева из «Центральной поликлиники на Ленинградке» отметила, что подобные проекты на рынке не являются чем-то исключительным. «Интерес к медицинскому бизнесу со стороны непрофильных структур нормален: всегда какое-то количество таких инвесторов приходило в медицину как в одно из привлекательных для вложений направлений», — говорит она. Эксперт добавляет, что наличие собственной клиники может стать инструментом для повышения лояльности сотрудников: «Кроме того, возможно, «Интер РАО» сможет включить в соцпакет для сотрудников какой-то объем медицинского обслуживания на базе этого объекта, в том числе по программам ДМС».

По мнению Байгудина, интерес энергетической компании к медицинскому бизнесу можно рассматривать как стратегическую диверсификацию. «Типично крупные корпорации, такие как «Газпром» или «Лукойл», выходят в медицину через проекты корпоративной социальной ответственности. «Интер РАО ЕЭС» же планирует крупноформатный кластер на престижной территории Раменки. Это попытка «откусить» значительную часть развивающегося рынка платной медицины и прямой вызов таким игрокам, как «Медси» и «Мать и дитя»», — отмечает эксперт.

Он также указывает, что получение участка без торгов подразумевает встречные обязательства: часть мощностей центра, вероятно, будет задействована для обслуживания населения по ОМС или по целевым городским программам.

Основной вид деятельности группы «Интер РАО ЕЭС» — производство электроэнергии тепловыми электростанциями. В 2024 году консолидированная выручка группы составила 1,55 трлн рублей, что на 13,9% больше, чем в предыдущем году, чистая прибыль — 147,5 млрд рублей (+8,5%). Примечательно, что на данный момент в официальных источниках компании, включая годовые и финансовые отчеты, нет упоминаний о строительстве медицинской клиники в Москве — ни в новостном разделе, ни в разделах проектов и инвестиционной деятельности.