Русская модель Executive MBA: на какие тренды отвечает новая программа «Синергии»

На российском рынке образования модель Executive Master of Business Administration (EMBA)* известна более 25 лет. ЕМВА предназначена для уже состоявшихся руководителей — собственников компаний и топ-менеджеров высшего звена. Поэтому у всех бизнес-школ при наборе на данную программу есть «возрастной ценз» — не менее 5–7 лет предпринимательского и управленческого опыта. Интерес студентов заключается в том, чтобы развить этот опыт и научиться выходить за рамки шаблонов. 

ЕМВА включает минимум (хотя и значительный) теоретических основ и максимум практики — это и разбор бизнес-кейсов, и различные групповые занятия. Если первые российские ЕМВА опирались на западные кейсы, то со временем русификация программ стала естественной потребностью и необходимостью.

«Синергия» в своем научно-исследовательском центре изучает проблематику русского культурного кода и систематизирует управленческий опыт, начиная с дореволюционного времени. «Безусловно, эти наработки внедряются в учебный план, — рассказывает исполнительный директор Школы бизнеса «Синергия» Александр Рагиня. — Глобально перед нами стоит задача выявить сильные черты русского культурного кода и нивелировать слабые. Например, мы умеем работать в режиме жестких дедлайнов, способны мгновенно мобилизоваться и достигнуть выдающихся результатов. Это называют «героическим лидерством». Отечественным предпринимателям важно научиться превращать такие особенности в преимущества».

Спрос на такую постановку бизнес-образования есть. «Сейчас перед нами стоят задачи по масштабированию бизнеса и переходу компании на новый уровень, — говорит руководитель компании Portobello Владимир Мазур, один из участников ЕМВА от «Синергии». — В ближайшие три года мы планируем более чем в два раза увеличить оборот компании, для этого необходимы структурные изменения, изменения в подходе управления. От EMBA жду новый опыт, кейсы, контакты. Надеюсь, что программа поможет мне и нашей компании достичь нового уровня».

Тренд на развитие в новых экономических реалиях

Сложная геополитическая обстановка и санкционное давление западных стран подтолкнули экономику России к перестройке. В Школе бизнеса «Синергия» отмечают, что многие предприниматели и управленцы сегодня готовы не просто развивать свои предприятия, но и решать глобальные задачи по обеспечению технологического суверенитета страны. Однако большинство из них до этого не сталкивалось с такими вызовами, а программы бизнес-образования еще адаптируются к изменившимся российским и международным реалиям. Новая программа призвана научить управленцев работать в условиях санкционных ограничений, находить партнеров, поставщиков и покупателей на альтернативных рынках, создавать новые продукты внутри страны, которые ранее производились за рубежом. 

В программе Executive MBA «Русская школа управления» участвует более 60 преподавателей, среди которых топовые российские управленцы, государственные деятели, известные предприниматели, доктора и кандидаты наук. Например, директор Центра управления знаниями МНИИПУ Сергей Переслегин, доктор экономических наук Александр Чулок, дизайнер Артемий Лебедев, управляющий партнер «Экопси консалтинг» Марк Розин, председатель Российско-Эмиратского делового совета Сергей Горьков, исполнительный директор «Эфко» Сергей Иванов, ресторатор Алексей Васильчук и другие.

«Это мой второй Executive MBA, и ключевым фактором при выборе текущей программы стал акцент именно на российском бизнесе и его особенностях. Когда я услышал о программе, где в каждом модуле мы будем слушать и общаться с представителями российского бизнеса, меня это крайне заинтересовало и я решил попробовать», — объясняет свой выбор генеральный директор фармацевтической компании «ФК Гранд Капитал» Денис Ременяко.

Тренд на нетворкинг и гибкие отношения

Важной частью ЕМВА являются новые полезные знакомства и деловые контакты. Поэтому в Школе бизнеса «Синергия» занятия начинаются с «нулевого» модуля, цель которого — познакомить студентов, сформировать атмосферу доверия и сотрудничества. Так, слушатели программы проходят тренинги по выстраиванию успешных партнерств и модели процесса коммуникации (РСМ). «Модель PCM дает возможность получить инструменты наблюдения за вербальным и невербальным поведением человека напротив вас. Это важно независимо от того, знаете ли вы его давно или только что познакомились. И, как следствие, позволяет расшифровать его для себя. Появляется ясность, а значит, больше понимания и доверия», — рассказала Оксана Разумова, сертифицированный тренер по модели процесса коммуникации.

«Мы рассматриваем организацию не как набор задач и целей, а как состояние отношений между людьми, — подчеркивает консультант и executive-коуч** по лидерству и партнерству в бизнесе Виктория Михайлова, сотрудничающая с «Синергией». — Мы называем хорошие отношения тандемом. И когда в коллективе формируются такие тандемные отношения, то передается не только минимальное количество информации, но и энергия, креатив, образ мышления. Усиливается скорость работы организации. Так формируется гибкость и жизнестойкость компании».

Тренд на внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы

По данным ВЦИОМ, уровень использования технологий ИИ российскими компаниями повысился с 20% в 2021 году до 43% в 2024 году. Активнее всего они внедряются в сфере финансовых услуг, секторе информационно-коммуникационных технологий, высшем образовании и топливно-энергетическом комплексе. В них доля использующих ИИ организаций превышает 60%. 

Однако компании зачастую сталкиваются со сложностями при внедрении искусственного интеллекта в бизнес-процессы. Среди них — отсутствие налаженных процессов, связанных с разработкой, привлечением и адаптацией data-специалистов, поддержкой внедренных технологических решений. И аналитики «Рексофт Консалтинга» рекомендуют компаниям переосмыслить операционную модель бизнеса, выстроить полный цикл работы с инновациями и управлять изменениями. 

Для того чтобы обучить управленцев работе с внедрением ИИ, на программе EMBA Школы бизнеса «Синергия» предусмотрен отдельный модуль, посвященный цифровой трансформации компании. На нем слушатели узнают больше о применении искусственного интеллекта для решения бизнес-задач, а также о кибербезопасности. 

Тренд на рост товарооборота со странами БРИКС

В условиях санкций Россия переориентирует свою торговлю с западного рынка на другие, в частности в сторону стран БРИКС. Ее товарооборот с другими членами объединения стремительно растет. Так, только за первые пять месяцев 2024 года он увеличился на 6,3% в годовом выражении. 

Некоторые бизнес-школы еще до последних геополитических перемен включали в свои ЕМВА модули с выездом в страны Азии и Латинской Америки. Интерес к подобным программам с тех пор растет год от года — соответственно растет роль БРИКС в мировой экономике. «Синергия» заложила в свою программу EMBA максимальное количество международных модулей — бизнес-миссии в шесть стран: Китай, Индию, Бразилию, ОАЭ, которые входят в БРИКС, а также Аргентину и Саудовскую Аравию. По словам представителей школы, это не просто ознакомительные поездки, а полное погружение в специфику культуры и бизнес-среды этих стран с посещением передовых компаний.  

Например, поездка в Китай является продолжением блока по цифровой трансформации, и студенты посещают Alibaba, JD.com, iFlytek, Ping An Group. А ОАЭ сегодня — номер один в логистике. Поэтому Школа бизнеса «Синергия» проводит занятия в Abu Dhabi Ports и DP World, чтобы наглядно показать инновационные процессы автоматизации с применением искусственного интеллекта. 

Ожидается, что после завершения программы у студентов будет наработана база потенциальных зарубежных партнеров, а также сформируется понимание, как выйти на новый рынок. В будущем, предполагают в «Синергии», это может способствовать росту товарооборота их компаний со странами БРИКС.

Тренд на комплексное развитие

В «Синергии» уверены, что тренды российской экономики на импортозамещение, монетизацию технологий искусственного интеллекта и переориентацию на другие рынки требуют от топ-менеджмента гибкости и новых навыков, которые позволят им быстро адаптироваться. Кроме того, важные навыки любого современного управленца — это развитое предпринимательское мышление и креативность, эмпатичное лидерство. Ряд модулей от практиков направлены именно на формирование этих компетенций. 

Кроме того, в «Синергии» считают, что для выхода на принципиально новый уровень развития управленческих навыков недостаточно образовательного и проектного треков — нужно комплексно развивать руководителя как личность. Поэтому в курс интегрированы блоки, посвященные культуре и заботе о здоровье. Студенты будут посещать выставки современного искусства, мастер-классы по сценическому искусству и техникам дирижирования. Через призму культурного опыта они смогут развивать навыки принятия нестандартных управленческих решений. Трек здоровья позволит им сформировать полезные привычки, поскольку образ жизни управленца значительно влияет на его внутренние ресурсы для достижения целей. 

Школа бизнеса «Синергия» планирует до 2030 года выпустить тысячу управленцев новой формации, способных справиться с современными экономическими вызовами. 

^{*Программа для собственников бизнеса и руководителей высшего звена.}

_{**Коуч для руководителей высшего звена.}