Без риска и с гарантией: компания «Селект» провела отраслевой семинар для инженеров

Ни один строительный проект при реализации не обходится без просчетов или неточностей, что приводит к финансовым и временным потерям. По данным международных исследований, исправление дефектов и переделки могут увеличивать стоимость строительства на 18–30%. Главные причины — недостаточный опыт работы подрядчиков со сложным инженерным оборудованием и материалами.
Тема рисков в проектировании и путей повышения качества реализации инженерных проектов стала ключевой для закрытого инженерно-практического семинара компании «Селект».
Инжиниринговая компания «Селект» работает на российском рынке более 20 лет, в ее портфель входит более 5000 проектов, реализованных в разных отраслях промышленности — нефтегазовой, военной, пищевой, гражданском строительстве, машиностроении и тд. Имеет восемь филиалов, в том числе, в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Самаре, Ростове-на-Дону, в Казани.
Мероприятие собрало множество специалистов из крупных отраслей и российской экономики и бизнеса. В числе участников были представители ГК Росатом, «Госзнак», «АПЕКС», Русэл, Тензор, представители Департамента регионального развития Фонда «Сколково» и множество других.
Ключевые темы повестки — поиск решений, которые позволяют минимизировать ошибки на всех этапах реализации проектов: от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию.
«Игнорирование этой логики приводит к сбоям, финансовым потерям и срыву сроков», — обозначил проблематику основатель компании «Селект» Артур Хасанов. В центре общей дискуссии оказалась идея системного подхода к проектам, когда каждая стадия рассматривается как часть единого процесса.
«Когда начинается строительство объекта, важно думать о всех его этапах комплексно и предугадывать, с какими трудностями вы можете столкнуться дальше. Опытные компании уже «набили шишки» и знают, как минимизировать подобные риски», — отметил Артур Хасанов.
В частности, речь шла и о важности того, как избегать излишней экономии при выборе подрядчиков: низкая цена зачастую означает недостаток опыта и неумение работать с комплексными проектами. В результате заказчики вынуждены либо приостанавливать строительство, либо вкладывать дополнительные средства в исправление ошибок.
«В нашей сфере действительно многое зависит от эффективного обмена знаниями, — прокомментировал мероприятие Тимур Арутюнов, начальник отдела Агентства по иностранным инвестициям Правительства Москвы. — И подобная площадка позволяют выстраивать стратегические партнерства и находить новые решения».
Ключ к успешной реализации проектов, по мнению участников встречи — тесное взаимодействие всех сторон: заказчиков, проектировщиков и подрядчиков и создание единой площадки, где представители отрасли могут напрямую обсуждать проблемы и искать решения. «Компания «Селект» всегда готова делиться опытом и показывать, как справляться со сложными задачами, — подытожил Артур Хасанов.
