Империя Скотта: как самый влиятельный агент бейсбола заключил сделок на $15 млрд
Архитектор самого дорогого контракта в мировом спорте
Большую часть своей истории «Нью-Йорк Метс» пребывал в тени более богатых и титулованных соседей – «Нью-Йорк Янкиз». В последний раз команда из Квинса выигрывала регулярный сезон в 2015 году, а Мировую серию – решающую битву между чемпионами Американской ассоциации и Национальной лиги – и вовсе в 1986-м.
Многое изменилось в ноябре 2020 года, когда у «Метс» сменился мажоритарный акционер. Управлявшая франшизой 34 года семья Уилпон продала клуб за $2,4 млрд владельцу хедж-фонда Point72 Asset Management Стиву Коэну, чье состояние оценивается в $21,3 млрд.
«Я ждал этого годами. Хочу развеять негативное восприятие фанатов «Метс» от прошлых неудач и сделать команду чемпионом», — цитировал нового босса Bleacher Report.
В 2024 году «Нью-Йорк Метс» третий сезон подряд продемонстрировали наивысший и рекордный показатель в высшей лиге по расходам на содержание команды — $333,3 млн. Меньше чем за пять лет правления Коэна клуб потратил в общей сложности $1,36 млрд на заработную плату и налог на роскошь — это больше, чем потратили за последние 20 лет такие клубы, как «Майами Марлинс» ($1,34 млрд), «Питтсбург Пайрэтс» ($1,32 млрд) или «Тампа-Бэй Рейс» ($1,32 млрд).
Associated Press уточняет, что гигантские расходы Коэна подсчитаны без учета подписанного в декабре прошлого года самого дорогого контракта в мировом профессиональном спорте. 15-летнее соглашение стоимостью $765 млн «Метс» заключили с 26-летним доминиканским аутфилдером Хуаном Сото. Эта сделка побила предыдущий рекорд, установленный японцем Сехеем Отани, который в 2023 году подписал 10-летний контракт на $700 млн с «Лос-Анджелес Доджерс».
«Я давно усвоил одну вещь: если вы хотите добиться чего-то потрясающего, нужно серьезно вложиться», — готов к любым тратам ради осуществления мечты Коэн.
Амбициозностью Стива и других владельцев франшиз MLB на протяжении уже 45 лет пользуется один самых успешных агентов в бейсболе и мировом спорте 72-летний Скотт Борас. Именно он выступил главным архитектором соглашения с Сото, найдя правильные слова во время жестких переговоров с Коэном. В результате, миллиардер не только перебил предложение конкурентов из «Янкиз» (сулили $760 млн в течение 16 лет), но и согласился на выплату беспрецедентного подписного бонуса талантливому левше в размере $75 млн.
В последнее межсезонье Борас заключил контрактов на общую сумму в $1,7 млрд
Прошедшее межсезонье стало самым плодотворным для Бораса в его карьере. Помимо сумасшедшего соглашения с Сото, агент обеспечил еще ряд крупных контрактов, среди которых выделяются шестилетняя сделка на $210 млн Корбина Бернса с «Аризона Даймондбэкс», контракты на $182 млн за пять лет для Блейка Снелла в «Лос-Анджелес Доджерс» и на $120 млн за три года для Алекса Брегмана в «Бостон Ред Сокс». Перед стартом сезона-2025 Борас заключил более дюжины контрактов на общую сумму в $1,7 млрд, констатирует Talk Sox.
Эта сумма позволила суперагенту преодолеть отметку в $10 млрд за карьеру в общем объеме сделок свободных агентов его клиентов, что делает его самым успешным и влиятельным агентом не только в бейсболе, но и спорте в целом. Если же включить все контракты (не только свободных агентов), то за более чем 40 лет работы Скотта в этом бизнесе, общая сумма возрастет почти до $15 млрд, утверждает Bloomberg.
Борас родился в семье фермера в Калифорнии и отчаянно увлекался бейсболом. Он неплохо проявил себя во время учебы в Тихоокеанском университете, выступая за студенческую команду, после чего четыре года играл в Малой лиге бейсбола. Однако проблемы с коленями сократили его не самую успешную спортивную карьеру, и Скотт сосредоточился на работе юриста, защищая фармацевтические компании от коллективных исков.
Бейсбольным агентом он стал во многом случайно. В 1980 году к Борасу обратился его бывший товарищ по команде Мэнни Трилло, юрист помог приятелю с контрактом и понял, что именно такими делами ему нравится заниматься больше всего. Пару лет спустя агент способствовал заключению одного из крупнейших контрактов в истории бейсбола на тот момент — реливер Билл Кодилл подписал пятилетнее соглашение с «Торонто Блю Джейс» на $7,5 млн.
В начале 1990-х Скотт учредил специализирующееся исключительно на бейсболе агентство Boras Corporation, по данным за 2022 год, организация управляет активными контрактами игроков MLB на более чем $3,8 млрд. Корпорация Бораса располагается в двухэтажном здании из стекла и стали стоимостью $20 млн в Ньюпорт-Бич (Калифорния). Дочерние компании включают Boras Marketing, которая занимается памятными вещами, маркетингом и рекламой, а также Boras Sports Training Institute – тренировочный и реабилитационный центр силовой и психологической подготовки игроков.
Многие из 160 сотрудников компании являются бывшими игроками Высшей лиги. В штат Boras Corporation входят сеть скаутов в США, Азии и Латинской Америке, экономисты, бывший компьютерный инженер NASA, трое юристов, пять персональных тренеров и инвестиционная команда. Также в штате есть спортивный психолог и 14 аналитиков, которым поручено следить за ежедневными играми и предоставлять подробнейшие отчеты главе агентства. Сам Скотт тоже частый гость на матчах — он по старинке делает заметки своем в блокноте от руки.
Борас нервничает из-за предложения руководства MLB ввести в лиге потолок зарплат
Борас обожает яркие сравнения — обычно он представляет владельцев команд в роли покупателей супермаркета, а игроков (в зависимости от их силы) распределяет по отделам. В 2011 году агент подколол мало тративших на бейсболистов в то время хозяев «Метс»: «Им стоит поискать что-то стоящее в морозильных камерах. Там есть много неплохих, пусть и не самых свежих продуктов, которые им по карману».
Два года спустя Скотт отпустил в адрес «Метс» еще одну колкость: «Они — как NASA. У них большие ракеты, много платформ, но очень мало астронавтов. Возможно, у них даже есть Армстронг. Но я уверен, что «Метс» нуждается в талантах более высокого уровня».
Суперагент берет стандартные 5% от всех сделок свободных агентов, что позволило его агентству заработать не менее $400 млн комиссионных до вычета налогов с 1991 года, согласно данным Baseball Prospectus. И ему гарантировано еще $130 млн в течение следующих 15 лет сверх этого. Борасу поступало несколько предложений продать очень прибыльный бизнес, но он всякий раз отказывается.
В разные периоды своей карьеры Скотт не только выбивал сумасшедшие условия для своих клиентов, но устанавливал новые стандарты оплаты контрактов в MLB. Однако в скором времени все может измениться из-за спорного вопроса по поводу возможного введения в лиге потолка зарплат, отмечает CNBC.
С момента своего учреждения в 1903 году Высшая лига бейсбола остается единственной топовой профессиональной лигой в США, в которой не существует механизмов, ограничивающих жалование игроков. В Национальной баскетбольной ассоциации (НБА) потолок зарплат ввели в 1984 году, Национальная футбольная лига (НФЛ) применяет ограничения с 1994 года, а Национальная хоккейная лига (НХЛ) – последние 20 лет.
В декабре 2026 года истекает срок Коллективного договора профсоюза игроков (MLBPA) с лигой, которая настаивает на введении потолка зарплат. Такая позиция лиги обусловлена снижением конкуренции в MLB — в прошлом году разница в расходах между командами с самыми высокими и самыми низкими расходами достигла исторического максимума, пишет The Wall Street Journal. Такой перекос снижает общую ценность продукта лиги, но Борас и MLBPA не хотят менять правила. Они считают, что проблема заключается не в высоких зарплатах топовых клубов, а в скупости многих владельцев.
Это не первый случай, когда MLB рассматривает возможность введения потолка зарплат. В 1994 году тупиковая ситуация с расходами привела к забастовке в лиге и отмене Мировой серии в том году. Игроки тогда успешно предотвратили ограничение, но нынешний разрыв между аутсайдерами и претендентами на титул слишком велик, чтобы игнорировать необходимость перемен.