Что делать, если нечем платить зарплату?

Сергей Варламов Forbes Contributor
фото РИА Новости
Советы юриста работодателю

В прошлую пятницу 24 августа стало известно, что газета «Спорт-экспресс» меняет владельца. Этому событию предшествовал скандал: около 50 сотрудников газеты «Спорт-экспресс» пригрозили, что приостановят работу в связи с тем, что им с апреля не платили зарплату. Чуть позже в интернете появилась аудиозапись встречи генерального директора компании Ивана Рубина с представителями коллектива. Вкратце его позиция свелась к тому, что газета уже давно несет убытки, но как-то выкручивалась, договаривалась с кредиторами, пока дело не было предано огласке. Можно представить, какой резонанс среди контрагентов могла иметь подобная информация. Опасаясь возможного банкротства издательства, кредиторы срочно постараются взыскать долги, а партнеры потребуют предоплаты. Собственно в этом и упрекал сотрудников Рубин: вынеся сор из избы, они окончательно дестабилизировали работу предприятия.

Судя по опубликованной записи собрания руководства и трудового коллектива, погашение долгов перед сотрудниками существенно осложняется тем, что все или почти все имущество компании находится в залоге. По смыслу ст. 337 ГК РФ это означает, что в случае продажи такого имущества сначала будут погашаться «старые» долги перед залогодержателями, в обеспечение которых и был дан залог. Если при реализации будет получено больше денег, чем составляет требование залогодержателя, то оставшиеся средства могут быть использованы компанией на собственные нужды, в том числе и для погашения задолженности перед своими работниками.

Другой выход из ситуации — введение процедуры банкротства. Банкротство предусматривает особый порядок реализации заложенного имущества и использование денежных средств, вырученных от его продажи. Пункт 1 и 2 ст. 138 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» устанавливают, что в случае недостаточности иного имущества должника 15-20% денежных средств, вырученных от продажи заложенного имущества, направляются на погашение требований кредиторов первой и второй очереди. Согласно п. 4 ст. 134 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» задолженность по заработной плате относится к требованиям второй очереди. Таким образом, при банкротстве предприятия при наличии у должника заложенного имущества шансы работников на хотя бы частичное погашение их задолженности по заработной плате увеличиваются.

Однако сами работники инициировать процедуру банкротства не могут — согласно п.1 ст. 7 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом обладают сам должник, кредитор или уполномоченные органы. Суд может признать такое заявление кредитора обоснованным и начать процедуру банкротства в случае, если у должника (организации) имеются признаки банкротства: имеется непогашенная задолженность в сумме свыше 100 000 руб., и такая задолженность не погашается свыше 3 месяцев. Работники, перед которыми имеется задолженность по заработной плате, в ходе процедуры банкротства выступают в качестве кредиторов второй очереди. Однако согласно п. 2 ст. 4 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» для определения наличия признаков банкротства должника не учитываются обязательства по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работающих по трудовому договору. Таким образом, работники предприятия не вправе самостоятельно инициировать процедуру банкротства. Они могут заявить свои требования только в рамках уже начавшейся процедуры.

Ситуация, увы, достаточно типичная. Можно ли было предотвратить такое неблагоприятное развитие событий? В кризисные времена сотрудники и владельцы компании оказываются в одной лодке, курс которой определяет капитан. А чтобы достичь спасительного берега, ему нужна полная поддержка и понимание команды, трудового коллектива. Тем более что в рассматриваемой ситуации именно он и является главным активом компании. Сохранение лояльности невозможно в абсолютной неизвестности, более того, если сами руководители не будут объяснять сложившуюся ситуацию, то это с удовольствием сделают их противники.

Если уж нет возможности погасить долги по зарплате сразу всем, то необходимо хотя бы постепенно погашать долги перед каждым. Понятно, что именно в такие времена происходят значительные сокращения кадров и фондов зарплаты. Но и это можно сделать без скандалов, объясняя причины того или иного решения, информируя сотрудников о предстоящих изменениях, о предпринимаемых шагах по урегулированию ситуации, делом подтверждая свою заботу о сотрудниках.

Для любого предприятия остановка его производственного процесса (чем в сущности и является забастовка) наносит сильный удар по его финансовой устойчивости и репутации. Такие действия приводят к замедлению капиталооборота, снижению выручки и прибыли, к убыткам от неустоек по неисполненным в срок обязательствам, падению рейтингов и акций компании, сокращению доверия в отношении денежного и товарного кредита. И наоборот, в достаточно сложной и убыточной ситуации продолжение деятельности может привести к изменению ситуации. Ли Якокка, легендарный менеджер, сумевший поднять автоконцерн в момент мирового топливного кризиса, одним из главных шагов в своей стратегии назвал создание соответствующей мотивации у коллектива: урезая зарплату всем, он и сам работал за символическую плату $1 в год, пока не привел компанию к успеху.

В случае «Спорт-экспресса» дело закончилось продажей компании, сотрудникам издательства уже пообещали погасить долги по зарплате. Но вот все ли они сохранят свои рабочие места при новом собственнике? Этот вопрос остается открытым.

рейтинги forbes
Новости партнеров