«У меня предки старообрядцы — это дает силу»: как преодолевать кризисы в бизнесе
Елена Константинова основала агротех-стартап Aerospace-Agro в 2020 году, когда ей было 19 лет. Предпринимательница разработала математическую модель оценки состояния полей, методику увеличения урожайности и систему мониторинга неблагоприятных ситуаций на полях на основе искусственного интеллекта.
С самого начала Константинова сталкивалась с недоверием консервативной отрасли: молодую девушку воспринимали как неопытного специалиста, и крупные клиенты были не готовы заключать с ней контракты. В 2021 году выручка Aerospace-Agro составила 12 млн рублей, предпринимательница планировала выходить на международный рынок и вела переговоры с американскими фондами о привлечении $12 млн инвестиций.
В феврале 2022 года зарубежные партнеры прекратили работу с Aerospace-Agro, инвестиции также не удалось привлечь. В России клиентов, готовых оплачивать услуги стартапа, было немного. В сентябре к финансовым проблемам добавилось давление рейдеров, которые пытались получить доступ к снимкам из космоса, угрожая предпринимательнице и ее семье. Деньги на выплату зарплат сотрудникам кончились, часть команды покинула компанию. Сама Константинова была вынуждена уехать из России и запустить бизнес в Азии.
Там Константинова вновь столкнулась с проблемами и теперь продает компанию. Но, несмотря на кризисы, она планирует оставаться в отрасли и работать над инновациями. Что помогало ей не опустить руки и какие уроки удалось вынести из этой ситуации?
Публикуем фрагменты беседы. А целиком выпуск можно послушать тут.
Давление рейдеров
«Ты живешь обычной нормальной жизнью, и в какой-то момент у тебя перестают работать банковские карты. Ты пытаешься их разблокировать, у тебя ничего не получается. Ты идешь во всякие инстанции, пишешь заявление, у тебя начинается еще больше проблем. Потом ты видишь, что у тебя появились какие-то кредиты. Ты не понимаешь, откуда. Потом ты узнаешь, что все твои паспортные данные и остальное слиты.
К тебе приезжают домой в 4−5 утра, ты меняешь квартиры, но к тебе все равно приезжают. Звонят семье и говорят, что они будут в больнице под капельницами лежать — и тогда будут подписаны все нужные документы».
Источник силы
«У меня предки старообрядцы. И это очень многое на самом деле дает. <…> Я знаю, какие они проходили пути, что было с моим родом. Это дает действительно силу. В Советском Союзе их расстреливали возле забора, моих дедушек. И дальше женщины сами поднимали детей, осваивали Сибирь, были сосланы из Польши туда. У моих предков была жизнь сложнее».
Опора на команду
«У меня есть костяк, на который я могу опереться, — команда. Я никогда не преуменьшаю ее значение. Когда я начинала в 19 лет стартап, там действительно много «Я». Потом уже стала важна команда. Без нее я ничего не смогу».
Проявление себя и правила
«Были истории, когда я приходила на переговоры и получала методичку, в которой было указано, как я должна выглядеть. Мне ее выдавали, потому что знали, что я могу прийти в какой-нибудь юбке-металлик и корсетной жилетке. А так приходить нельзя.
При этом я не понимала, почему все говорят про аутентичность, про личность, про проявление себя. Но потом стало ясно, что, если ты хочешь развиваться, идти в определенном направлении, ты должен играть по правилам. Это просто правила, которые существуют».
Нескучные задачи
«Есть люди, которые спокойно работают в России. Просто берут госконтракты, военные контракты и спокойно выполняют ряд задач, разрабатывают технику или программное обеспечение для государственных корпораций. Я так скучно не хочу. Мне хочется инновации создавать, которые могут быть высокорисковые, конкурентоспособные, и, естественно, они на грани двойного назначения».
Способы справляться
«Честно скажу, помощь ищите. Даже если у вас нет денег на психотерапевтов, ищите бесплатных. Попробуйте, это очень важно. Не всегда друзья, семья, коллеги могут поддержать.
Нужно уметь переключаться либо просто отключаться от негативных эмоций. <…> Еще надо свести к минимуму соцсети и чтобы было больше котов, чая, живого общения с друзьями и семьей».