Исследователи ИСИЭЗ представили четыре сценария развития российского IT

Институт статистических исследований и экономики знаний Высшей школы экономики (ИСИЭЗ НИУ ВШЭ) при поддержке «Яндекса» провел исследование сценариев развития IT в России, с которым ознакомился РБК. Его авторы провели 42 интервью с внешними экспертами от науки, бизнеса и власти, и изучили более 900 научных статей, отчетов о научно-исследовательских разработках (НИР), форсайт-исследований, аналитических записок и других публикаций. На этой основе они выделили четыре возможных сценариев развития IT, которые обозначили как цифровой ковчег, код изоляции, синергия инноваций и  цифровой дарвинизм. 

Описанные учениями ИСИЭЗ сценарии зависят от геополитической ситуации и степени господдержки отрасли. Так, сценарий «Цифровой ковчег» предусматривает, что Россия сосредоточит ресурсы на развитии собственных IT-решений и будет двигаться к технологическому суверенитету с созданием новых центров компетенций мирового уровня. Он предполагает: 

• высокую эффективность господдержки;

• устойчивое технологическое развитие; 

• рост потенциала России для лидерства на отдельных рынках, несмотря на ограничения; 

• активное импортозамещение с фокусом на собственных платформах, стандартах и экосистемах;

• сильный внутренний рынок IT; 

• приоритет проектов с высоким потенциалом выхода на рынки. 

Сценарий «Код изоляции» подразумевает, что в условиях геополитической нестабильности государственная поддержка IT-сектора будет недостаточной. Это приведет к таким последствиям, как низкая инвестиционная активность; дефицит квалифицированных кадров; ограниченный доступ к передовым технологиям. Однако уже созданный в стране технологический задел позволит поддерживать определенный уровень независимости в IT-сфере при сохранении рисков и уязвимостей в критически важных областях.

Вариант под названием «Синергия инноваций» предполагает стабильность или рост международных связей и высокую эффективность господдержки. В этом случае отрасль ожидает интеграция в глобальную технологическую экосистему, привлечение зарубежных инвестиций и развитие международного партнерства. Российские IT-компании смогут активнее внедрять инновации и занимать лидирующие позиции на зарубежных рынках. Россия в результате может стать одним из глобальных центров разработки и производства IT-продуктов и услуг.

В сценарии «Цифровой дарвинизм» повышение интенсивности международного сотрудничества и отсутствие эффективной господдержки приведет к естественному развитию рынка на рыночных условиях. Россия в этом случае сможет реализовать потенциал для лидерства в отдельных областях IT-рынка, интегрируя зарубежные технологии и опыт. Это ограничит возможности устойчивого роста и может поставить отрасль в зависимость от зарубежных технологий. 

По оценке исследователей, технологии искусственного интеллекта будут достаточно хорошо развиваться при всех сценариях. Технологии пользовательского опыта (UX; методы и инструменты, используемые для улучшения взаимодействия пользователя с продуктом, чтобы сделать его более удобным, эффективным и приятным) будут менее других зависеть от сценариев. Наиболее сильно от реализации тех или иных сценариев зависят производственные технологии и робототехника. В целом Россия обладает значительным потенциалом для развития технологий, считают авторы исследования. 

По словам президента Naumen Игоря Кириченко, наиболее реалистичен сценарий «Цифрового ковчега», что подтверждается активной господдержкой отрасли: до 2030 года на реализацию национального проекта «Экономика данных» планируют выделить более 1 трлн рублей. Другие эксперты назвали препятствия для реализации тех или иных сценариев: 

• Для «Цифрового ковчега» и «Кода изоляции» — это отсутствие отечественной компонентной базы и микроэлектроники, а также функциональных отечественных аналогов по офисному софту и ряду других направлений.

• Для «Синергии инноваций» — жесткие антироссийские санкции и невозможность массового международного партнерства в IT. 
• Для «Цифрового дарвинизма» — нестабильный доступ к технологиям, давление на внешних вендоров и ограниченность внутреннего рынка для органического роста без господдержки.