От мамонтов до Тверской
С первобытных времен, когда кооперация с сородичами была необходима для охоты на мамонтов, люди искали силу и безопасность в единстве. В новое время это стремление привело к формированию клубных проектов.
У слова «лобби» действительно есть любопытная легенда о происхождении, связанная с одним из президентов США — Улиссом Грантом, 18-м президентом страны. Согласно популярной версии, в 1860–70-х годах генерал Грант часто заходил в отель Willard Hotel в Вашингтоне, расположенный недалеко от Белого дома. Там он любил курить сигару в вестибюле — лобби отеля.
Со временем это место стало известно как точка притяжения для разного рода просителей, политиков, бизнесменов и прочих заинтересованных лиц, которые знали: если хочешь поговорить с президентом неформально — ищи его в сигарном дыму в лобби Willard. Именно поэтому людей, которые «висели» в лобби, надеясь повлиять на решения прези- дента, начали называть лоббистами.
В царской России в конце XVIII века зародились светские салоны, где обсуждались новости, вопросы литературы и искусства.
Купеческие собрания были в большинстве крупных городов. Это были не просто тусовки торговцев, а полноценные деловые комьюнити, где обсуждали дела, помогали «своим», занимались благотворительностью, обзаводились неформальными связями.
При Петербургской и Московской биржах существовали клубы, где предприниматели обсуждали сделки, узнавали новости и налаживали связи. Новичков в сообщество принимали по рекомендации.
Свои собрания были у студентов университетов, ученых, любителей фехтования и конного спорта. В каждом полку были офицерские собрания.
Один из самых известных проектов — Английский клуб в Москве с его карточными играми, роскошными обедами, бурными дискуссиями и девизом «Concordia et laetitia» — «согласие и веселье». Клуб был собранием влиятельных людей и располагался адресу улица Тверская, 21 Сейчас там находится Государственный центральный музей современной истории России.
Клубы по интересам
Октябрьская революция покончила с аристократами и предпринимателями. Состоятельные люди были репрессированы или эмигрировали. На смену аристократическим салонам пришли клубы по интересам. В каждом городе и при каждом заводе был свой Дом культуры — и это был не просто концертный зал, а хаб местной социальной жизни. Там создавались шахматные клубы, кружки авиамоделирования, литературные объединения, театральные студии, фотоклубы и киностудии.
Формально — под партийным контролем, но на деле эти инициативы часто превращались в настоящие сообщества единомышленников, особенно в провинции.
У интеллигенции были свои клубы, например, Дом ученых, Дом кино. Там проходили закрытые показы фильмов, диспуты, встречи с писателями и режиссерами и даже неформальные лекции на «острые» темы. Это было нечто вроде антикафе эпохи застоя.
Спортивные клубы — «Динамо», «Спартак», ЦСКА объединяли не только спортсменов, тренеров, но и болельщиков.
Время временщиков
С распадом Советского Союза в России начался новый этап: экономика открылась для частных инициатив, и появились первые олигархи, которые стали символом эпохи. В девяностые годы предприниматели строили свои альянсы на основе краткосрочных целей и быстрых решений. Это было время экономической нестабильности, когда вместо прочных деловых отношений бизнесмены часто заключали временные союзы для выживания. Это было время хаоса и быстрого обогащения.
Но когда такие одиночки действовали лишь для себя, в долгосрочной перспективе никто не выигрывал. Только через партнерство и совместное развитие можно создать что-то стабильное и успешное. И именно этот принцип лежит в основе Forbes Club.
Пространство развития
Forbes Club — это пространство, где каждый участник получает шанс развивать свои проекты, приобрести бесценный опыт и обмениваться идеями, но только в сотрудничестве с другими.
- Наша сила — в разнообразии. Мы объединяем людей с разными интересами и опытом: от информационных технологий и промышленности до маркетинга, права и экологии. Но все мы имеем одну цель: влиять на экономику страны и создавать новые возможности для роста. Важно, что мы не просто разговариваем, мы действуем.
- Мы не любим ждать. Не покупаем ожидание, потому что знаем: если не действуем сегодня, то завтра возможности могут быть упущены. Каждый день важен. Именно поэтому мы объединяемся с такими же, как мы, людьми — энергичными, целеустремленными и готовыми к действиям. Мы объединяем энергию, капитал, интеллект и мудрость, чтобы создавать лучшие решения.
- Мы инвестируем в скорость. Время — это наш главный актив. Мы развиваемся, развиваем проекты и наше окружение, но самое главное — мы не боимся двигаться быстро. В бизнесе, как и в жизни, главное — не стоять на месте.
- Мы доверяем друг другу. Это один из самых важных принципов клуба. Все, что происходит внутри клуба, остается внутри. Мы не говорим о других резидентах, потому что доверие — это основа любых отношений. Мы верим в личный опыт и в то, что каждый участник клуба, делясь своими достижениями и неудачами, помогает другим расти.
- Мы сами выбираем сами свое окружение. Наш клуб открыт для новых участников, но попасть сюда можно только по рекомендации действующих членов. Это не просто формальность, а необходимость. Ведь каждый новый резидент должен разделять те же ценности и цели. Мы уважаем друг друга, и это уважение пронизывает все, что мы делаем.
- Мы сотрудничаем друг с другом. Мы не просто встречаемся, мы активно ищем решения задач. Наши встречи проходят в разных форматах — от форум-сессий до индивидуальных консультаций. Мы проводим 12 форумов в год и две крупные конференции, на которые приглашаем миллиардеров и лидеров бизнеса, обсуждаем глобальные вопросы и обмениваемся идеями. Это не просто сетевой нетворкинг. Это реальное сотрудничество, нацеленное на результат.
Forbes Club — это место, где успех приходит не благодаря удаче, а является результатом продуманной работы, обоснованных действий и взаимной поддержки.
Мы объединяем усилия, чтобы создавать решения, которые будут работать для всех участников клуба, как это было всегда, начиная с первых шагов человеческой кооперации.