Зачем бизнесу физическая форма: взгляд предпринимателя

Последние два года я замечаю, как сильно физическая форма влияет на управленческую устойчивость. Спорт дисциплинирует тело и мышление, учит работать с усталостью, проживать кризисы, фокусироваться и доводить начатое до конца. А еще — понимать, когда заканчиваются ресурсы, просить о помощи, объединяться с людьми и открывать новые возможности этой коммуникации. Оказывается, чем больше физического ресурса мы в себе открываем, тем больше включены в собственную жизнь даже на биохимическом уровне. То есть базовое состояние — более реактивное и открытое для нового.

Моя команда регулярно участвует в «Гонке героев», марафонах, командных играх и других активностях на преодоление и взаимодействие. Я сам поддерживаю велоклуб SMI UP Cycling Club, участвую в заездах, встречаюсь с десятками единомышленников. Подобная практика постепенно становится частью корпоративной культуры «Фасадных Решений». Мы строим бизнес, в котором многое напоминает спорт: выверенные технологии, работа на результат и ответственность за общий финиш. Идеология компании предполагает объединение усилий и преодоление препятствий. Поэтому мне импонирует идея сделать подобные события частью собственной управленческой философии.

На стройке результат тоже определяется не скоростью одного участника, а точностью и синхронностью всей команды. Можно быть блестящим техником, знать нормы и расчеты наизусть, но, если не ориентироваться на других, результат может быть непредсказуемым. Каждый этап от проектирования до монтажа связан с десятками людей и решений. Ошибка одного запускает цепную реакцию: простой, перерасход, потеря времени. Здесь работают только командная логика и ритм.

И именно в этом ритме, пока я кручу педали или работаю с весом, у меня будто формируется новая грань управленческой выносливости — вроде умения держать фокус, когда вокруг шум. Понимание, что решения нужно принимать быстро и ответственность распределена между многими, было всегда. Но сейчас приходит осознание, какие разные люди могут тебя окружать и как важно найти подход к каждому, чтобы раскрыть его индивидуальные способности и интегрировать человека в команду.

То же самое чувство приходит во время забега или на велосипедной трассе, когда важны не только твоя собственная скорость, но и способность поддержать тех, кто рядом. Потому что на длинной дистанции выигрывают не самые быстрые, а самые согласованные. При этом, хочу заметить, люди в нашей команде очень разные и пока не все разделяют мое желание придать жизни динамику. Кто-то осторожно относится к идее постоянного «улучшайзинга» в любой его форме. Кто-то, наоборот, заражен идеей роста и развития. Но именно это и интересно — мы учимся находить общий темп, чтобы в итоге двигаться синхронно.

Есть еще одна параллель. И на стартах, и в проектах тебя может настигнуть ощущение, что ресурс на нуле. И в том и в другом случае лучше перетерпеть и не останавливаться. За пределом усталости или кризисом часто открывается новый источник возможностей, будь то второе дыхание на полумарафоне или заказчик, о сотрудничестве с которым год назад вы не могли даже мечтать. Такие эпизоды закаляют психику и формируют характер, как мышцы в теле.

Спорт, как и бизнес, невозможен без конкуренции. Она, как мы знаем, часто становится локомотивом и двигает бизнес вперед, если только в ней есть уважение и правила. На трассе рядом с тобой десятки сильных участников: каждый хочет быть первым, но никто не мешает другому добраться до финиша.

Так и в девелопменте. Мы все идем к одной цели — построить качественный продукт, просто делаем это по-разному. Конкуренты постоянно мотивируют двигаться быстрее, точнее и увереннее, и это честная проверка управленческой формы: есть ли нам что предложить рынку, не устарели ли мы морально и не пора ли восстановиться на скамейке запасных. И, справедливости ради, пока точно не пора.

Физическая форма — не только работа на эстетику мышц на фото или инвестиция в будущее без саркопении. На моем жизненном этапе это способность управлять энергией — собственной, энергией команды и компании. Начинаю замечать, что успешный и эффективный руководитель сегодня не только стратег, но и атлет в переносном смысле, умеющий распределять силы, восстанавливаться и снова выходить на трассу.

Мне близка мысль, что спорт — это репетиция жизни. На трассе ты быстро понимаешь, кто рядом с тобой, на кого можно опереться, кто выдержит, а кто сдастся. В моменте бывает непросто, но после таких испытаний команда синхронизируется, сближается и несет эту синергию дальше, в повседневную работу. После совместных испытаний даже решения принимаются иначе — как правило, проще и конструктивнее.

Взять фасады, которые мы создаем, — речь ведь идет о сложных, многокомпонентных конструкциях, выдерживающих нагрузки и время. Чтобы создавать такие вещи, тоже нужно уметь держать ритм, дышать ровно и планировать длинную дистанцию заблаговременно. В корне спорт и бизнес требуют буквально одного и того же: внутренней дисциплины и удовольствия от пути.

Автор — резидент Forbes Club. Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора.

«Фасадные Решения» — компания работает в сфере строительства и обслуживания фасадов, инженерных систем и промышленного альпинизма. Компания реализовала более 100 проектов для крупнейших девелоперов Москвы и Московской области, включая ПИК, «Самолет», LevelGroup и MR Group.