Бедность, деньги и любовь: самые вдохновляющие выступления на TED от женщин-лидеров
Конференция TED (расшифровывается как Technology, Entertainment, Design — «Технологии, развлечения, дизайн») появилась в 1984 году как площадка, где люди из сферы технологий, дизайна, культуры (и не только) могут выступить и поделиться своими мыслями и изобретениями со зрителями. На первой конференции были представлены компьютер Apple Macintosh, электронная книга и CD-диск; выступали математик Бенуа Мандельброт и информатик Николас Негропонте. Старт оказался провальным — проект не окупился, и организаторы сделали паузу почти на шесть лет. Возвращение TED состоялось в 1990 году, после чего конференция стала ежегодной. В 2001-м управление перешло к некоммерческому фонду Sapling Foundation, а ее куратором стал предприниматель и медиа-менеджер Крис Андерсон.
За 41 год конференция TED сформировала собственный формат публичных выступлений: короткую, четко структурированную речь длительностью до 18 минут, построенную на убедительных фактах и понятной идее. У нее есть конкретный набор риторических приемов, которые позволяют не просто озвучить мысль, а превратить ее в запоминающийся для аудитории опыт. Выступление на TED давно стало гордой строчкой в резюме и портфолио.
Собрали выступления пяти женщин из мира бизнеса, которые меняют правила игры в разных отраслях — от микрофинансовой сферы до онлайн-образования — и рассказывают, как это сделать другим.
«Почему у нас так мало женщин-лидеров», Шерил Сэндберг
В начале карьеры Шерил Сэндберг работала экономистом в Всемирном банке, а позже стала руководительницей аппарата министра финансов США Ларри Саммерса. В 2008–2021 годах Сэндберг работала в Facebook на позиции операционного директора и за 14 лет превратила компанию в одну из самых прибыльных рекламных платформ в мире. В 2021 году вместе с супругом она основала венчурный фонд для инвестирования собственного капитала в стартапы.
В своем выступлении на TED Сэндберг говорит о том, почему женщины реже оказываются на руководящих позициях, хотя формально имеют доступ к тем же карьерным возможностям, что и мужчины. Она объясняет, что барьеры возникают не только в системе, но и в социальных ожиданиях, которые проявляются как в стереотипах о «женских ролях», так и в обесценивания собственных достижений. Сэндберг призывает женщин «садиться за стол» — заявлять о себе, не отказываться от амбиций и не уходить на второй план только из-за ожиданий окружающих.
Лидерство — это не вопрос готовности, а вопрос права. И женщины имеют на него такое же право, как и мужчины, говорит Стэнберг. К концу речи она дает три практических совета, как девушке дойти до руководящей должности.
«Секретная сила женщин-предпринимательниц», Сейдж Лавин
Сейдж Лавин — предпринимательница и основательница сообщества Women Rocking Business. Ее компания продает обучающие курсы и программы для женщин, которые хотят строить финансово устойчивый бизнес в сферах публичных выступлений, онлайн-образования и личного развития.
На сцене TED Сейдж Лавин объясняет, почему 95% основательниц так и не приходят к стабильным шестизначным доходам, и как бизнес-модели, созданные «по умолчанию для мужчин», ограничивают масштабирование женских проектов. Ее основной тезис — если менять правила, а не пытаться «вписаться», женщины начнут развиваться быстрее: не через агрессивную конкуренцию, а через партнерства и вовлеченность аудитории.
«Тебя достаточно. Тебя более чем достаточно. На самом деле, ты та, кого мы ждали. Потому что все начинается здесь. Все начинается сейчас. И все начинается с тебя», — завершает свою речь Лавин, обращаясь к каждой женщине в зале.
«Как превратить одну большую идею в социальное предприятие», Мелина Георгусакис
Австралийская социальная предпринимательница Мелина Георгусакис изначально строила карьеру в сфере биомедицинских исследований. Однажды она заметила, что женщины редко добираются до карьерных вершин в науке, к тому же они часто совмещают работу с заботой о семье, что замедляет их развитие. Тогда она создала Franklin Women — коммерческую организацию, которая инвестирует в женщин, работающих в сфере медицинских и научных исследований.
В выступлении на TED Мелина Георгусакис рассказывает, как пришла к созданию проекта, и говорит о вызовах, с которыми столкнулась как исследовательница без предпринимательского опыта. Она делится своим опытом и советами о том, как упаковать идею, собрать вокруг себя сообщество и выстроить устойчивую модель социального предприятия.
«В следующий раз, когда у вас возникнет мимолетная идея, — говорит Мелина, — если в этом будет необходимость, если у вас хватит смелости действовать и если вы сможете искренне ее воплотить, — то, возможно, именно эта идея расцветет и изменит не только вашу жизнь, но и жизни тысяч людей вокруг вас».
«Как я превратила смертоносное растение в процветающий бизнес», Аченьо Идачаба
Аченьо Идачаба родилась в США в семье нигерийцев, построила успешную карьеру в сфере IT и бизнес-аналитики, но в 2009 году решила вернуться в Африку. В Нигерии она основала экологическую консалтинговую компанию и в процессе работы заметила, что водяной гиацинт, агрессивный сорняк, захватывает водоемы, мешает рыбакам выходить в море и парализует жизнь целых районов.
В 2011 году она придумала, как превратить проблему в бизнес: открыла компанию MitiMeth, стала собирать и сушить гиацинт, а затем плести из него корзины, коврики и декоративные предметы. Идачаба одновременно очищала водоемы и создавала рабочие места для людей из бедных кварталов. Сегодня в MitiMeth работает 17 штатных сотрудников и более 150 ремесленников, которые делают изделия не только из гиацинта, но и из бамбука и кокосовой скорлупы.
Во время своего выступления на TED Аченьо рассказывает, как строила бизнес с нуля, и шутит, что самым сложным было не наладить производство, а научиться плести изделия своими руками. Она объясняет, что «устойчивость» начинается с малого шага и даже опасный сорняк может стать основой для социального предпринимательства.
«Бедность, деньги — и любовь», Джессика Джекли
В 2003 году Джессика Джекли, будущая соосновательница фонда Untapped Capital, пришла на лекцию нобелевского лауреата Мухаммеда Юнуса. Он объяснил, как микрокредиты дают шанс тем, кому банки автоматически отказывают из-за низкого дохода: люди могут инвестировать небольшие суммы (так они не рискуют потерять деньги) в начинающих предпринимателей, которым требуются минимальные вложения, чтобы развить бизнес (например, $500 на покупку рыбных сетей и корзин). А те возвращают займ после первой прибыли и получают возможность брать новые микрокредиты. Идея показалась Джекли не просто финансовым инструментом, а способом менять общество. Через несколько недель она уволилась и уехала в Восточную Африку — изучать, как такая модель работает в реальности.
В 2005 году она открыла платформу микрофинансового краудфандинга Kiva, через которую люди со всего мира могут одалживать небольшие суммы (начиная с $25) предпринимателям в других странах по ставке в 0%. На сайте компании есть специальный раздел, где размещены запросы на микрокредит только от предпринимательниц. С момента основания более 4 млн женщин обратились за помощью через платформу, в общей сумме они получили примерно $1,6 млрд.
В 2010 году Джессика Джекли выступила на TED и предложила другой взгляд на взаимосвязь бедности и бизнеса. Она показала, что инвестиции могут работать не как средство извлечения прибыли, а как инструмент изменения среды: когда малым предпринимателям, мужчинам и женщинам, доступ к деньгам открывается не через банки, а через доверие и поддержку сообщества. По ее мнению, именно это позволяет создавать устойчивые бизнес-модели там, где традиционная финансовая система людям недоступна.