Ловушка окружения: как найти наставника, который будет вдохновлять, а не ограничивать
Говоря о ближнем круге, я подразумеваю тех людей из нашего окружения, с кем мы проводим значительную часть времени: наших родителей, мужей или жен, братьев и сестер, детей, близких друзей, коллег. Важным отличием роли ближнего круга от всех других является то, что он оказывает непрерывное колоссальное воздействие на нас, наши привычки, амбиции и мышление, поскольку имеет с нами наиболее глубокую эмоциональную связь, зачастую бóльшую, чем совокупность всех остальных участников нашего окружения.
Поддерживающее влияние нашего ближайшего окружения крайне важно. Есть множество примеров, когда ближайший круг выступает драйвером нашего развития. Известный культурно-исторический кейс — Гала, жена и муза Сальвадора Дали, которая буквально заставляла его работать, писать картины, требуя от него выхода на новый уровень дохода. Гала сыграла ключевую роль в жизни и карьере художника, активно мотивируя и направляя его. Она была не только его музой, но и партнером, менеджером и наставником, который стремился к увеличению бюджета семьи и укреплению репутации Дали как художника. Благодаря ее усилиям и жесткому подходу к организации работы Сальвадор Дали смог добиться большего успеха и в творческом, и в коммерческом плане. Гала побуждала Дали не просто творить, но и превращать искусство в источник значительной прибыли. В итоге можно утверждать, что именно благодаря Гале Сальвадор Дали стал знаменитым художником.
Я знаю не понаслышке, чем может стать и насколько важна поддержка любимого человека. Мы с супругой вместе уже около 20 лет, и все эти годы работаем над отношениями; оба стараемся непрерывно расти. Каждый раз, когда я кардинально менял карьерный путь — уходил с работы, где было все стабильно, в неизвестность, но к свободе и самореализации, — я всегда знал, что супруга поддержит меня. Причем в любых моих решениях. Елена была рядом, когда я стремился найти свой путь и заниматься тем, что действительно приносило бы мне удовольствие и давало возможность лучше применять свои таланты и способности. Даже в те периоды, когда смена деятельности подвергала нашу семью реальным рискам снижения дохода и других нежелательных изменений. В моменты, когда я терял веру в себя или в то, что мой бизнес будет расти, супруга выступала для меня наставником. Возвращая своим добрым словом мою уверенность в себе, она толкала меня вперед — к воплощению моих замыслов.
Примером важной поддержки, которую может оказывать нам ближний круг, может служить история сестер Уильямс, Серены и Винус, известных теннисисток, которые своим головокружительным успехом во многом обязаны отцу — Ричарду Уильямсу. Несмотря на более чем скромное происхождение и отсутствие опыта в профессиональном теннисе, Ричард верил в своих дочерей и посвятил свою жизнь их восхождению на спортивный Олимп. Ричард не только научил Серену и Винус основам игры, но и обеспечил им психологическую поддержку, напоминая о том, что они способны достичь величайших высот. Его вера в их потенциал помогала девочкам преодолевать трудности, связанные с расовыми предрассудками американского общества той поры и недостатком финансовых ресурсов в ранние годы карьеры. Даже в сложные моменты, когда они проигрывали или сталкивались с критикой в СМИ, его убежденность в их уникальности давала им силы продолжать тренировки и выступления. Благодаря этой поддержке и вере своего отца Ричарда Серена и Винус Уильямс стали не только выдающимися спортсменками, но и иконами мирового тенниса, вдохновляющим примером упорства в достижении цели для миллионов людей. Эта жизненная история наглядно демонстрирует, насколько значимой может быть вера в вас со стороны близкого человека для достижения вами величайших успехов.
Вот еще одна история о том, как близкий, любящий человек оказывает решающее влияние на судьбу своего спутника жизни. Мало кто знает, что первый автопробег в истории был совершен... женщиной. В 1888 году Берта Бенц, жена изобретателя Карла Бенца, не только стала первой в мире «автомобильной наездницей», но и сыграла ключевую роль в продвижении нового изобретения. Она навсегда вписала свое имя в историю автомобилестроения, став равноправной основательницей будущей империи Mercedes-Benz. Берта с детства обожала механизмы и технику, и мечта о большом изобретении нашла отклик в сердце, когда она познакомилась с Карлом Бенцем. Молодой инженер был полон идей, но скромные обстоятельства и непонимание со стороны окружающих сдерживали его устремления. Берта не только вдохновляла его, но и стала настоящей соратницей. На деньги из своего приданого она поддерживала разработку первого автомобиля, помогала в работе и верила в успех, несмотря на скепсис окружающих.
Когда первый автомобиль, названный Benz Patent-Motorwagen, был собран, он вызывал недоумение и насмешки. Конструкция выглядела громоздкой, а идея безлошадного экипажа считалась бесполезной затеей. Карл, разочарованный отсутствием интереса, впал в уныние. Но Берта не собиралась сдаваться. Она понимала: чтобы доказать эффективность автомобиля, нужно действовать. Пятого августа 1888 года Берта Бенц решила совершить первый в истории автопробег. Она взяла двух своих сыновей, выкатила автомобиль из гаража, и они отправились из Мангейма в Пфорцхайм, преодолев более 100 километров. Поездка заняла весь день, и для заправки автомобиля использовался лигроин (тип бензина), продававшийся в аптеках как растворитель. О каждой остановке, ремонте и заправке слагались легенды, а путь Берты стал настоящей сенсацией. Аптека в Вислохе надолго прославилась как первая «автозаправочная станция». Во время поездки Берта обнаружила недостатки автомобиля, включая слабую тормозную систему, и предложила усовершенствовать конструкцию, что привело к использованию первых кожаных тормозных накладок. Ее поездка вызвала большой интерес, привлекла внимание прессы и, по сути, стала первой маркетинговой акцией в истории автомобилей. После возвращения Берты домой Карл получил заказы и поддержку банков, позволившую развивать производство. Так благодаря решительности и вере Берты Бенц началась эра автомобилей. Ее пример до сих пор вдохновляет многих.
На первый взгляд покажется парадоксальным, однако зачастую именно ближнее окружение, с одной стороны, становится нашей главной опорой и поддержкой по жизни, а с другой — именно в этом кругу могут быть люди, препятствующие нашему развитию и самореализации.
Многие часто совершают одну значимую ошибку, сдерживающую развитие их личности. Когда нам необходимо принять важное решение, мы в силу неких стереотипов мышления почему-то не ищем советов у опытных наставников или людей, достигших выдающихся успехов в той или иной области. Вместо этого мы обращаемся к тем, кто находится рядом с нами, в нашем ближнем кругу.
К сожалению, эти люди чаще всего не могут дать нам оптимальный совет именно потому, что в большинстве случаев обладают схожим пониманием ситуации, живут примерно в тех же условиях, что и мы, и сталкиваются с аналогичными трудностями. Получается, именно по нашей вине ближний круг зачастую не дает нам пространства и «пинка» для роста.
Мы начинаем искать в ближнем круге не только поддержку, но и ответы на вопросы, которые подчас неизвестны его участникам. Мы ищем советников в ближнем круге, в то время как их нужно искать среди людей, значимо превосходящих нас по результатам и опыту в интересующей сфере. Вряд ли любимая супруга или мама при всей их любви к вам смогут критически посмотреть на бизнес-модель вашей компании и предложить более подходящую или, проведя анализ рыночной ситуации, назовут неочевидное для вас стратегическое решение. Мы охотно советуемся с теми, кого давно знаем и кому доверяем, но не с теми, кто действительно знает ответы на наши вопросы. Именно поэтому мы не получаем по-настоящему ценных рекомендаций, способных вывести нас на новый уровень развития. В результате мы рискуем остаться на прежнем уровне, не продвигаясь вперед.
Более того, ближний круг практически всегда находится в той или иной зависимости от нас. Это значит, что, обращаясь за советом к участникам ближнего круга в ситуациях конфликта интересов, вы сами начинаете ставить любящих вас людей перед развилкой: дать ли вам совет, который в первую очередь учитывает ваши интересы (и вашего бизнеса) или же их собственные предпочтения. Я не буду рассматривать случаи, когда ближний круг манипулирует вами, завидует вашим успехам, умышленно или неосознанно занижает вашу самооценку и иным образом проявляет токсичность. Очевидно, что, находясь в высокой степени эмоциональной зависимости от ближнего круга, вы в этом случае получите такое негативное воздействие, которое может стать для вас разрушительным. Подобные отношения необходимо либо каким-то образом оздоравливать, либо ограничивать, либо прекращать вовсе.
Важно помнить, что в силу особой близости, доверительных отношений и значимого количества совместно проводимого времени ближний круг будет влиять на нас непрерывно и многоаспектно. Особенно сильнó такое влияние в подростковом и юношеском возрасте, когда мы, словно губки, впитываем образ мышления и модели поведения окружающих людей. Если вы решите проанализировать свое нынешнее и прошлое ближайшее окружение, то сможете проследить, как в вас сформировались те или иные программы действий, взгляды на жизнь и привычки. Сегодняшнее окружение точно так же формирует вас — только завтрашнего. А поскольку наши достижения в значительной мере складываются из привычек и ежедневно повторяемых действий, то можно предсказать, какое будущее вас с большой вероятностью ожидает. О влиянии окружения на развитие детей и их будущее мы подробнее поговорим в финальной главе.
Основной вывод, который я предлагаю вам принять во внимание, следующий: в ближнем круге людей, примерно равных вам по масштабу и уровню жизни, вы можете искать психологическую поддержку и опору, но вы с минимальной долей вероятности найдете там людей, подходящих на роль, например, наставников, советников или покровителей.