К сожалению, сайт не работает без включенного JavaScript. Пожалуйста, включите JavaScript в настройках вашего броузера.
Рассылка Forbes
Самое важное о финансах, инвестициях, бизнесе и технологиях

Новости

 

10 крупнейших частных компаний России — 2014

10 крупнейших частных компаний России — 2014
Лидеры рейтинга 200 крупнейших негосударственных компаний России по версии Forbes

Весь рейтинг 200 крупнейших негосударственных компаний России по версии Forbes можно изучить здесь. О главных изменениях в списке читайте в материале «По стойке смирно: почему негосударственный бизнес топчется на месте».

1. Лукойл
Макса Новикова для Forbes

1. Лукойл

Выручка: 3799,9 млрд руб. (US GAAP)

Штаб-квартира: Москва

Гендиректор: Вагит Алекперов

Численность персонала: 109 600

EBITDA: 531,7 млрд руб.

Чистый долг: 290,3 млрд руб.

Капитализация: 1572,7 млрд руб.

Специализация: разведка и разработка месторождений нефти и газа, производство и реализация нефтепродуктов, нефтехимической продукции и электроэнергии

В начале 2000-х «Лукойл» был первой по добыче в России нефтяной компанией. После разгрома ЮКОСа компания Вагита Алекперова удерживала первенство два года. Но когда большую часть активов банкрота купила государственная «Роснефть», «Лукойл» стал вторым.

Тем не менее «Лукойл» — одно из крупнейших нефтегазовых предприятий в мире. Среди частных нефтегазовых компаний мира «Лукойл» занимает 1-е место по доказанным запасам нефти и 2-е место по добыче товарной нефти (по состоянию на 2013 год). На долю компании приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных мировых запасов углеводородов, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. Доказанных запасов углеводородов при текущей добыче «Лукойлу» хватит на 21 год. Для нефти этот показатель равен 20 годам, для газа — 28 годам. На «Лукойл» приходится около 16,6% общероссийской добычи нефти.

Нефтеперерабатывающие, газоперерабатывающие и нефтехимические заводы «Лукойла» расположены в России, Восточной и Западной Европе; 110 000 сотрудников компании реализуют проекты более чем в 40 странах мира.«Лукойл» во многом был пионером российской нефтянки. Компания первой пошла за рубеж. «Лукойл» первым начал работать на шельфе, реализовав крупные проекты в Каспийском, Балтийском и Баренцевом морях. Тем обиднее для Алекперова стало решение правительства в 2008 году допускать до разработки новых месторождений на шельфе только государственные «Роснефть» и «Газпром». С тех пор правительство одобрило изменения в законодательстве, которые позволят работать «Лукойлу» на месторождениях, открытых на шельфе до 2008 года.

Будучи ограниченным в развитии бизнеса внутри страны, «Лукойл» активно реализует проекты за рубежом. В марте 2014-го началась добыча на одном из крупнейших месторождений мира — «Западная Курна — 2» в Ираке. «Лукойл» участвует в проектах на глубоководном шельфе Западной Африки. Открыт офис в Мехико, компания ведет переговоры с мексиканской государственной компанией Pemex. «Лукойл» реализует несколько крупных газовых проектов в Узбекистане.

До обострения ситуации на Украине у «Лукойла» в этой стране работало около 5000 человек. Компании принадлежало около 250 АЗС и нефтехимический комплекс «Карпатнефтехим», который был остановлен из-за низкой рентабельности. В августе 2014-го было объявлено о подписании соглашения о продаже 100% акций «Лукойл-Украина», владеющей сетью из 238 АЗС и шести нефтебаз, австрийской компании AMIC Energy Management. В течение всего 2013 года топ-менеджмент «Лукойла» активно скупал акции компании с рынка. На середину 2014-го Алекперов прямо и косвенно владел 22,54% акций, Леонид Федун — 9,77%, остальные менеджеры — около 2%. Еще 11,25% акций было у самого «Лукойла».

2. Сургутнефтегаз
Королев Олег для Forbes

2. Сургутнефтегаз

Выручка: 837,7 млрд руб. (МСФО)

Штаб-квартира: Сургут, ХМАО

Гендиректор: Владимир Богданов

Численность персонала: 118 000

EBITDA: 267 млрд руб.

Капитализация: 835,78 млрд руб.

Специализация: разведка и разработка месторождений нефти и газа, производство и реализация нефти, газа и нефтепродуктов

«Сургутнефтегаз» — одна из крупнейших российских вертикально интегрированных нефтегазовых компаний и одна из наиболее закрытых в своей отрасли. ОАО «Сургутнефтегаз» было образовано на базе имущественного комплекса одноименного производственного объединения в 1993 году, но структура акционерного капитала «Сургутнефтегаза» не раскрывается до сих пор.

Лишь один раз — в 2001 году — компания выпустила отчет по US GAAP, из которого инвесторы узнали, что на ее балансе находится около 40% казначейских акций. За этим последовала череда разбирательств: миноритарии требовали, чтобы казначейский пакет, как и положено по закону, был погашен. Добиться этого не удалось, а в следующий раз по международным стандартам «Сургут» отчитался только за 2012 год — после вступления в силу закона, обязывающего публичные российские компании публиковать отчетность по МСФО. По итогам 2013 года «Сургутнефтегаз» снова выпустил отчетность, но и после этого информации о его владельцах не прибавилось.

Хозяева контрольного пакета акций могут прятаться за несколькими десятками связанных друг с другом компаний (финансовые вложения в их балансе год от года меняются пропорционально стоимости акций «Сургута»). Как минимум часть компаний учреждена решениями совета директоров самого «Сургутнефтегаза». Тайны «Сургута» охраняет гендиректор Владимир Богданов, который возглавляет компанию с 1984 года, когда она была советским производственным объединением. У компании нет долга, зато существует многомиллиардный денежный резерв, который «Сургут» не спешит тратить на расширение своей деятельности. На конец 2013 года депозиты и средства на счетах «Сургутнефтегаза» превысили $30 млрд (в основном в долларах).

«Сургутнефтегаз» — одна из самых щедрых компаний в отрасли, обычно платит акционерам около 20% от чистой прибыли по РСБУ. Общая сумма дивидендных выплат в 2013 году составила 39,6 млрд рублей.

По объему добычи нефти «Сургутнефтегаз» занимает третье место после «Роснефти» и «Лукойла» (по данным за 2013 год). На долю «Сургутнефтегаза» приходится около 12% объема добычи нефти в стране (добыча в 2013-м — 61,453 млн т, рост к 2012-му — 0,7%). Согласно оценкам компании, извлекаемые запасы нефти и газа «Сургутнефтегаза» составляют около 2,5 млрд т нефтяного эквивалента.

В основном «Сургутнефтегаз» работает в России. Добывающие мощности компании сконцентрированы в Ханты-Мансийском автономном округе и в Якутии. Самым крупным приобретением «Сургутнефтегаза» последних лет стала полученная в 2013 году лицензия на участок, включающий часть месторождения им. Шпильмана (Северо-Рогожниковское) с извлекаемыми запасами нефти более 90 млн т (по категориям С1+С2) в Западной Сибири.

3. Vimpelcom
ИТАР-ТАСС

3. Vimpelcom

Выручка: 719,2 млрд руб. (МСФО)

Штаб-квартира: Амстердам

Президент: Джо Лундер

Численность персонала: 57 800

EBITDA: 303,1 млрд руб.

Капитализация: $15,3 млрд (Nasdaq)

Специализация: компания предоставляет услуги мобильной связи, а также широкополосный доступ в интернет

Большая часть как абонентской базы, так и выручки Vimpelcom приходится на зарубежные страны. Всего у оператора 220 млн абонентов в мире, компания оказывает услуги под девятью брендами в 17 странах. В России у Vimpelcom 56,5 млн абонентов, отставание от «Мегафона» — уже более 11 млн абонентов, от МТС — более 18 млн абонентов. При этом Россия по-прежнему остается для компании крупнейшим рынком, если рассматривать страны по отдельности. Выручка Vimpelcom на домашнем рынке по итогам 2013 года составила 290 млрд рублей.

Выручка в России падает уже третий квартал подряд, начиная с последнего квартала 2013 года. В начале 2014 года было и снижение числа абонентов. Президент российского «Вымпелкома» Михаил Слободин, назначенный в 2013 году, объясняет это переходным периодом и сменой стратегии. При этом в сентябре 2013-го был назначен новый исполнительный вице-президент по продажам и обслуживанию Сергей Румянцев, экс-гендиректор и совладелец сети магазинов Enter. Между тем конкуренты только наращивают давление. «Мегафон», например, запустил на своих мощностях оператора связи Yota.

Также на рынок Москвы, самый доходный в России, готовится выйти оператор Tele2, объединивший свой бизнес с мобильными активами «Ростелекома».Не самый удачный год был и у глобального Vimpelcom. Для компании прошедший финансовый год закончился убытком в $2,6 млрд. На $3 млрд была снижена стоимость активов на Украине и в Канаде, принесла убытки и единоразовая сделка с правительством Алжира.

С начала 2000-х Vimpelcom подконтролен «Альфа Групп» Михаила Фридмана. Сейчас 56,2% акций Vimpelcom принадлежит Altimo, дочерней компании «Альфы», 33% акций — в собственности норвежского телекоммуникационного холдинга Telenor, 10,8% находится в свободном обращении. Акционеры Vimpelcom в 2013 году получили в виде дивидендов $2,8 млрд.

4. Магнит
ИТАР-ТАСС

4. Магнит

Выручка: 579,7 млрд руб. (МСФО)

Штаб-квартира: Краснодар

Гендиректор: Сергей Галицкий

Численность персонала: 217 300

EBITDA: 64,7 млрд руб.

Чистый долг: 67,8 млрд руб.

Чистая прибыль: 35,6 млрд руб.

Капитализация: $29,7 млрд (LSE)

Специализация: продажа продуктов питания

За 2013 год, как следует из годового отчета компании, гендиректор Сергей Галицкий получил вознаграждение в размере 192,7 млн рублей. Год был одним из самых успешных в истории компании, ставшей лидером рынка и по количеству магазинов, и по выручке. Компания открывала по три магазина в день, оборот вырос более чем на 29%, чистая прибыль — на 41%. Так что Галицкий, основатель и крупнейший акционер (на конец 2013 года его доля составляла 38,7%), заработал и на дивидендах — в общей сложности по результатам 2013 года компания направила на выплаты 12,8 млрд рублей. Не меньше, чем Галицкий, мотивирована и команда менеджеров — еще в 2010 году «Магнит» запустил опционную программу, раздав опционы на 0,166% акций почти двум сотням сотрудников высшего и среднего звена. Средний чек в «Магнитах» 235,1 рубля — немного ниже, чем в конкурирующих «Пятерочках», но валовая маржа растет (с 26,5% в 2012 году до 28,5% в 2013 году). Во-первых, крупнейший ритейлер страны добивается наилучших закупочных условий у поставщиков. Во-вторых, помогает эффективная логистика: через 22 распределительных центра поставляется 85% товаров (в 2012 году этот показатель составлял 83%), система управления запасами автоматизирована, в автопарке 5700 собственных машин.

В течение года компания открыла 1209 новых магазинов, что увеличило торговую площадь на 18,1%, а число покупателей — на 21,2%. В существующих магазинах продажи выросли за год на 3,9%. В июне 2013 года акции «Магнита» включены в индекс «голубых фишек» ММВБ. Правда, 7 августа 2014-го годовой запрет на импорт продуктов сельхозпродукции из стран, которые ввели санкции против России, за день обвалил котировки почти на 5%. Галицкий заявил СМИ, что ничего не потерял, поскольку запрет действует на всех игроков. Закупки переориентировали на страны, под «продуктовые санкции» не попавшие (компания, управляющая сетью из 8618 магазинов в 1959 населенных пунктах, — крупнейший импортер продуктов питания в стране). Акции падение отыграли. А вот затеянный в конце 2013 года логистический проект в Венгрии — транспортное предприятие с автопарком около 1000 грузовиков помогло бы оптимизировать доставку продуктов из стран ЕС — пришлось пока заморозить.

5. Х5 Retail Group
ИТАР-ТАСС

5. Х5 Retail Group

Выручка: 534,6 млрд руб. (МСФО)

Штаб-квартира: Москва

Гендиректор: СтефанДюшарм

Численность персонала: 102 100

EBITDA: 38,4 млрд руб.

Чистый долг: 103 млрд руб.

Капитализация: $5,6 млрд (LSE)

Специализация: продажа продуктов питания

В конце 2013 года Стефан Дюшарм, CEO X5 Retail Group, лично помогал сотрудникам в торговом зале справиться с предпраздничным авралом.

В рамках разработанной при нем программы «X5-ница» сотрудники центрального офиса, включая топ-менеджеров, должны были как минимум день провести в магазине. Опыт признан успешным, и в ноябре-декабре 2014-го компания планирует повторить акцию.

Дюшарм официально занял пост CEO в апреле 2013 года (обязанности исполнял с лета 2012-го). Француз, прекрасно говорящий по-русски, был в курсе всех проблем компании, ведь еще в 2008 году он по приглашению Михаила Фридмана вошел в наблюдательный совет X5 Retail Group. Бывший финансист хорошо знаком с историей развития российской розницы — в 1996 году, когда ЕБРР выдавал кредит «Перекрестку», Дюшарм был заместителем главы московского представительства банка.

Возглавив компанию, Дюшарм начал кардинальную перестройку бизнеса. Новая модель предполагает большую самостоятельность каждого из форматов — они сильно разичаются по ассортименту, логистике, требованиям к персоналу. Гендиректором самого популярного формата «Пятерочка», который обеспечивает 65,4% чистой розничной выручки компании, в мае 2013 года стала Ольга Наумова, до этого руководившая нефтесервисной компанией «Римера». Развитием формата «супермаркет» с августа 2013 занимается Януш Лелля, ранее работавший в Castorama и «М.Видео».

У магазинов разных форматов появились собственные цепочки поставок, отдельные распределительные центры. В «Пятерочке» внедрена система автозаказов SAP, чтобы даже в пиковые часы полки не становились пустыми, началась реконструкция старых магазинов, стал меняться ассортимент — еженедельно вводится 50 новых позиций. В итоге количество посетителей за год выросло на 7,2%.

В «Перекрестках» стали появляться «магазины в магазине» — например, проект «Новый океан» — около 150 кв. м, где посетителям предлагают 600 наименований живой и замороженной рыбы, морепродуктов, консервов и деликатесов. За год открылось 12 таких зон.

Преобразования затронули и гипермаркеты «Карусель» — больше внимания стали уделять маркетингу, запустили карту лояльности «Икра» (средний чек ее обладателей вдвое выше среднестатистического, частота посещений — на 15%).

Затеянные Дюшармом реформы дали результат. Рост выручки в 2013 году составил 8,8% (в основном, правда, за счет 742 новых магазинов, в старых торговых точках прирост продаж составил 0,7%), валовая маржа достигла наибольшего за последние пять лет значения — 24,4%.

6. Evraz
РИА Новости

6. Evraz

Выручка: 459,7 млрд руб. (МСФО)

Штаб-квартира: Лондон, Великобритания

Президент: Александр Фролов

Численность персонала: 105 100

EBITDA: $1,8 млрд

Чистый долг: $6,5 млрд

Капитализация: $2,9 млрд (LSE)

Крупнейшая отечественная металлургическая компания Evraz Plc зарегистрирована в Великобритании, ее акции торгуются на Лондонской фондовой бирже, а предприятия находятся в США, Канаде, Чехии, Италии, Казахстане, Южной Африке и на Украине.

Созданная в 2011 году Evraz Plc — уже второе по счету перевоплощение компании. Компания была создана в 1992 году в России и называлась «Евразметалл», а в 2004 году головная компания была перерегистрирована в Люксембурге как Evraz Group.

Сейчас компания переживает не самые простые времена. Основная проблема — значительный долг, накопленный до кризиса из-за агрессивной стратегии покупок, и низкие цены на сталь. По итогам 2013 года чистый долг превысил EBITDA в 3,6 раза,  2012 и 2013 годы компания оканчивала с убытком ($425 млн и $572 млн соответственно). Результат: в марте 2014 года рыночная капитализация Evraz упала до исторического минимума $1,36 млрд, ниже, чем в разгар кризиса 2008 года. К августу ее стоимость выросла более чем вдвое, до $2,9 млрд, но это все еще значительно ниже предкризисных отметок. 2004–2008 годы стали для компании золотым временем, тогда был совсем другой Evraz: постоянно растущий, стремительно вырывающийся в лидеры отрасли, выплачивающий миллиардные дивиденды. Компания с прекрасным настоящим и привлекательным будущим притягивала к себе внимание рекордного количества миллиардеров: их в списке акционеров Evraz восемь. Самый большой пакет (31,31%) у Романа Абрамовича, для которого покупка акций Evraz в 2006 году остается самой крупной из когда-либо сделанных инвестиций. Другие участники списка Forbes в числе акционеров Evraz  — давний соратник Абрамовича гражданин США Евгений Швидлер, основатели Evraz Александр Абрамов и Александр Фролов, экс-владельцы угольной шахты «Распадская» Геннадий Козовой и Александр Вагин, а также украинец Игорь Коломойский, внесший в компанию часть своих заводов.

В 2014 году люксембургскую «прописку» получила Corber Enterprises (материнская структура «Распадской») и ее компания-владелец Mastercroft, которой, кроме того, принадлежит 99,9% НТМК (в его состав входит Западно-Сибирский металлургический комбинат, добывающие «Евразруда» и «Южкузбассуголь»), Evraz Inc (головная компания североамериканского подразделения) и пр.

7. Татнефть
ИТАР-ТАСС

7. Татнефть

Выручка: 455 млрд руб. (МСФО)

Штаб-квартира: Альметьевск, Татарстан

Гендиректор: Наиль Маганов

Численность персонала: 77 000

EBITDA: 123,7 млрд руб.

Чистый долг: 20 млрд руб.

Капитализация: 510,9 млрд руб.

Группа «Татнефть» тесно связана с правительством Татарстана, ее крупнейший совладелец — государственная компания «Связьинвестнефтехим» (около 36% голосующих акций). Татарстан также владеет «золотой акцией», которая дает право вето по ключевым вопросам. Совет директоров «Татнефти» возглавляет президент Татарстана Рустам Минниханов. На долю «Татнефти» приходится свыше 80% нефти, добываемой в Татарстане и 8% российской добычи. В 2013 году добыча «Татнефти» составила 26,4 млн т — максимальный уровень за 20 лет.

В 2013 году в компании сменился гендиректор. На место 67-летнего Шафагата Тахаутдинова, руководившего «Татнефтью» около 14 лет, пришел его первый заместитель Наиль Маганов, родной брат которого работает первым исполнительным вице-президентом «Лукойла». Тахаутдинов оставил перспективное наследство, включая новый НПЗ «Танеко», способный перерабатывать высокосернистую нефть (запущен в эксплуатацию в 2012 году), и зарубежные проекты в Сирии и Ливии, приостановленные из-за военных конфликтов. В 2014 году компания возобновила проект в Ливии, на конец 2013 года в него было вложено 5,7 млрд рублей.

Зарубежные проекты важны для «Татнефти» еще и из-за высокой истощенности ее месторождений в республике. В Татарстане находится 36% всех российских запасов сверхвязкой нефти — битума, и компания отрабатывает новые технологии, наращивая его добычу на Ашальчинском месторождении. В 2013 году инвестиции в проект составили 2,8 млрд рублей. «Татнефть» также развивает технологии добычи сланцевой нефти, извлекаемые запасы которой оценивались на начало 2014 года примерно в 192 млн т. В 2013 году была пробурена и действует опытная скважина глубиной 1700 м.«Татнефть», в отличие от других крупных российских нефтегазовых компаний, не только добывает и перерабатывает нефть в нефтепродукты, а еще и производит шины. У компании есть несколько шинных предприятий, включая «Нижнекамскшину», одного из крупнейших в стране производителей. В 2013 году иностранные шинные предприятия Nokian, Michelin, Yokohama и Pirelli (в партнерстве с «Ростехом») увеличили мощности в России, но «Татнефть» сохранила лидерство (ее доля составляла к концу года 26%).

8. Мегаполис
ИТАР-ТАСС

8. Мегаполис

Выручка: 442,2 млрд руб. (РСБУ)

Штаб-квартира: Московская обл.

Президент: Сергей Кациев

Численность персонала: 15 100

ГК «Мегаполис» — самый крупный в России оптовый продавец табачной продукции по эксклюзивным контрактам с JTI, Philip Morris International (PMI), Imperial Tobacco Group. Кроме того, по долгосрочному дистрибьюторскому договору торгует продукцией «Пивоваренной компании «Балтика», имеет контракты с крупными производителями кофе и чая, энергетических напитков Red Bull.

Владельцы «Мегаполиса» Игорь Кесаев и его бывший преподаватель в МГИМО Сергей Кациев начали торговать сигаретами в начале 1990-х и за несколько лет стали крупнейшими оптовиками на этом рынке. Сейчас компания «Мегаполис» контролирует более 70% табачного рынка России, ее филиальная сеть состоит из 250 подразделений в России и 40 на Украине, число торговых точек, с которыми она работает напрямую, превышает 200 000.

В 2011 году «Мегаполис» планировал проведение IPO, но из-за набирающей обороты кампании по усилению борьбы с курением (планируемым повышением акцизов на сигареты, запретом на продажу табачных изделий в киосках и ларьках) выход компании на публичный рынок был отложен.В конце 2013 года табачный бизнес Игоря Кесаева и Сергея Кациева был оценен на международном уровне — табачные гиганты JTI и Philip Morris International объявили о покупке 40% группы компаний «Мегаполис» за $1,5 млрд — вся компания по сделке была оценена в $3,75 млрд.

Давление государства на курильщиков и табачные компании в России никак не отразилось на бизнесе «Мегаполиса», а вот украинские события создали компании серьезные проблемы. Четыре года назад «Мегаполис» начал скупать украинских табачных оптовиков и за три года по сути выкупил права на монопольную продажу табачных изделий по всей Украине. После смены власти в Киеве украинские СМИ обвинили российскую компанию в использовании своего монопольного положения, которое привело к значительному увеличению цен на табачную продукцию, росту контрабанды и контрафакта. «Мегаполису» грозило антимонопольное расследование и разбирательства в прокуратуре. Один из топ-менеджеров «Мегаполиса» в беседе с Forbes признал, что ситуация с бизнесом на Украине была напряженной, но после серии переговоров на местах все удалось стабилизировать.

9. Северсталь
ИТАР-ТАСС

9. Северсталь

Выручка: 420 млрд руб. (МСФО)

Штаб-квартира: Череповец

Гендиректор: Алексей Мордашов

Численность персонала: 61 400

EBITDA: $2,6 млрд

Чистый долг: $3,7 млрдК

Капитализация: $8,4 млрд (LSE)

В первом полугодии 2014 года второй по величине производитель стали в России получил чистый убыток $761 млн, хотя без учета факторов неденежного характера (ожидаемого «бумажного» убытка от продажи североамериканских предприятий Severstal Dearborn LLC, Severstal Columbus LLC и PBS Coals Ltd и негативного эффекта от курсовых разниц) чистая прибыль могла составить $426 млн. «Северсталь» в числе первых принялась скупать зарубежные активы, понесла на этом убытки и отказалась от стратегии экстенсивного развития, сосредоточившись на собственной эффективности. Сейчас компании принадлежат сталелитейные и горнодобывающие предприятия в России, на Украине, в США, Польше, Латвии, Италии, Либерии. Уровень долговой нагрузки компании — один из самых низких в отрасли: чистый долг превышает EBITDA в 1,3 раза (по итогам первого полугодия 2014 года). В июле 2014 года «Северсталь» подписала соглашение о продаже северо-американских предприятий Dearborn и Columbus за $2,3 млрд, из этой суммы менеджмент предлагает выплатить в виде специальных дивидендов $1 млрд, в том числе $792 млн гендиректору и основному акционеру компании Алексею Мордашову (владелец 79,2% акций).

Кроме акций «Северстали» Мордашову принадлежат крупные пакеты акций самых разных компаний — от золотодобывающих и машиностроительных до медийных и ритейловых, но ни один из этих бизнесов по масштабу не сопоставим с металлургическим.

10. Башнефть
Терновой Дмитрий для Forbes

10. Башнефть

Выручка: 403 млрд руб. (МСФО)

Штаб-квартира: Уфа

Гендиректор: Александр Корсик

Численность персонала: 28 000

EBITDA: 101,5 млрд руб.

Чистый долг: 74,4 млрд руб.

Капитализация: 302,9 млрд руб.

Громкие скандалы вокруг «Башнефти» и ее четырех нефтеперерабатывающих заводов не утихают с 2005 года. В 2002-м предприятия, объединенные позже в «Башнефть», были приватизированы в пользу физлиц, а затем переданы ООО «Башкирский капитал», владельцем которого считался Урал Рахимов, сын бывшего президента Башкирии Муртазы Рахимова. В 2003 году после проверки приватизации Счетная палата назвала ее итог «беспрецедентным случаем хищения активов из федеральной собственности». Однако санкций не последовало. В 2005 году блокпакеты компаний купила АФК «Система» Владимира Евтушенкова, а остальные акции переданы четырем благотворительным фондам, у которых в 2009 году «Система» их выкупила, получив контрольные пакеты. Всего «Система» потратила на эти сделки около $2,5 млрд. Рахимов-младший с тех пор почти все время проводит за границей, а Рахимов-старший в 2010 году покинул пост президента Башкирии. Получив контроль над башкирским ТЭК, «Система» перевела «Башнефть» и ее НПЗ на единую акцию, и теперь на нефтяной сегмент приходится около половины консолидированной выручки холдинга.

В 2010 году «Башнефть» практически без конкурса получила лицензию на крупные месторождения им. Требса и Титова, одни из последних остававшихся в нераспределенном фонде недр. Заявки подавали и основные конкуренты — «Лукойл», ТНК-BP и «Газпром нефть», но к участию в торгах кроме «Башнефти» допустили только «Сургутнефтегаз». Через год «Башнефть» создала для разработки месторождений с «Лукойлом» СП «Башнефть-полюс». Передача лицензии этому СП вызвала ряд претензий Роснедр и судебных исков от миноритариев «Башнефти».

Между тем близкие к «Системе» источники рассказывали об интересе «Роснефти» к месторождению им. Требса и Титова в июне 2013 года. В апреле 2014 года Следственный комитет возбудил уголовное дело в отношении Урала и Муртазы Рахимовых, а в июле Басманный суд арестовал принадлежащие «Системе» голосующие акции «Башнефти». Евтушенкова вызвали на допрос, после которого он назвал арест акций попыткой «рейдерского захвата». Арест обрушил котировки компании на четверть, и совет директоров рекомендовал отказаться от SPO в Лондоне из-за «неблагоприятной рыночной конъюнктуры».

В сентябре под домашний арест по обвинению в отмывании денежных средств угодил уже сам Евтушенков. Котировки продолжают падать в условиях неопределенности.

Рассылка:

Наименование издания: forbes.ru

Cетевое издание «forbes.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: серия Эл № ФС77-82431 от 23 декабря 2021 г.

Адрес редакции, издателя: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Адрес редакции: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Главный редактор: Мазурин Николай Дмитриевич

Адрес электронной почты редакции: press-release@forbes.ru

Номер телефона редакции: +7 (495) 565-32-06
Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Товарный знак Forbes является исключительной собственностью Forbes Media Asia Pte. Limited. Все права защищены.
AO «АС Рус Медиа» · 2023
16+