Растить и продавать: как английские топ-клубы обходят финансовый fair play в футболе

У доморощенных игроков лучшая амортизация 

«Челси» в воскресенье неожиданно смог дать отпор «Манчестер Сити» и отобрать очки у действующего чемпиона. Точку в матче поставил 21-летний Палмер, забив с пенальти в добавленное время. Молодой полузащитник сменил один из этих клубов на другой под конец трансферного окна. «Челси» заплатил за него €47 млн.

Трансфер изначально не был понят фанатами обоих клубов. Болельщики «Челси» были удивлены стоимостью игрока и необходимостью такого трансфера. Палмер в прошлом сезоне не был важным футболистом команды, которая завоевала требл. Гвардиола иногда выпускал его на замену, но в важных матчах непременно оставлял в запасе.

Болельщики «Сити» недоумевали — зачем им нужно было продавать своего воспитанника? К тому же отпускать его в команду одного из конкурентов. Местным журналистам пришлось поломать голову, но ответ все же был найден. Оказалось, что причина кроется в нескольких правилах местного и европейского футбола, в которых воспитанники резко стали важными элементами для обхода ограничений.

Уже сейчас можно сказать, что «Челси» и «Сити» провернули шикарную сделку. В Лондоне Палмер под руководством Маурисио Почеттино стал игроком стартового состава и исполнителем стандартных положений. Его голы и результативные передачи уже принесли «синим» несколько очков в таблице. А команда Гвардиолы этим трансфером смогла снять с себя все вопросы касательно соблюдения финансового fair play.

Дело в тонкостях переходов, которые учитывает УЕФА и Английская футбольная ассоциация. У всех трансферов «на вход» есть амортизация. Это распределение стоимости перехода на срок контракта. Простой пример: клуб купил игрока за €50 млн, подписав с ним пятилетний договор. Из-за амортизации в финансовой отчетности переход будет равномерно «размазан» на все пять лет. В отчетности в год трансфера команда укажет, что потратила на этого футболиста всего €10 млн. И будет вписывать эту же сумму в расходы в течении всех пяти лет контракта.

При продаже этого игрока из полученной за футболиста суммы придется вычитать оставшееся значение амортизации. Проще говоря: если через три года футболиста продадут, то у него к этому моменту останется €20 млн амортизации. Ее придется вычитать из суммы трансфера, что приведет к уменьшению прибыли, которую можно будет учесть при fair play. Тут то в дело и вступают воспитанники.

Доморощенных игроков никто не покупал, поэтому у них изначально нет никакой амортизации. Потому при продаже воспитанника можно записать в отчетность полную сумму трансфера, тем самым облегчив себе жизнь в соблюдении fair play. С этого года топ-клубам приходится строже следить за этим, поэтому продажа воспитанников является спасением для команд, которые хотят много тратить.

УЕФА вводит ограничения

УЕФА несколько месяцев назад сообщил о поэтапном ужесточении правил fair play. С 2023 года клубам разрешили тратить на усиление состава не более 90% от дохода. Со следующего года значение снизится до 80%, а с 2025-го — до 70%. Так что продажа игроков, прошедших свою академию, позволяет заметно увеличить лимит на траты.

Английские клубы активно начали пользоваться лазейкой этим летом. Британские СМИ сообщают, что в минувшее трансферное окно количество трансферов воспитанников внутри АПЛ увеличилось вдвое в сравнении с 2022 годом. До этого таких переходов за окно было не более 20, а теперь число перевалило за четыре десятка. В пример приводят продажу Бреннана Джонсона в «Тоттенхэм» за €55 млн. Эта сделка позволила клубу «Ноттингем Форест» летом серьезно увеличить свой лимит по тратам и летом закупиться на €122 млн.

Активней других подобную лазейку используют «Манчестер Сити» и «Челси». Команда Гвардиолы за два минувших года продала девять своих воспитанников. Если не считать Палмера, то их средняя цена продажи находится в районе €10 млн. При этом только Коул из этого списка был заигран за первую команду «горожан».

«Челси» же только этим летом продал воспитанников на €94 млн. Вместе с этим лондонцы в последнее время использовали еще один метод улучшения своих показателей fair play. Клуб начал подписывать с новичками долгосрочные контракты, чтобы еще сильнее растягивать амортизацию. Например, договоры с Михаилом Мудриком и Энцо Фернандесом были подписаны на восемь с половиной лет. Обычно же клубы подписывают с новичками контракты на четыре или пять лет. Правда, теперь в этой лазейке нет смысла.

Этим летом, по данным The Times, несколько европейских топ-клубов пожаловались в УЕФА на действия «Челси». Организация приняла к сведению эту информацию и ввела ограничения на амортизацию, которая теперь может максимально растягиваться на пять лет, даже если контракт с новичком подписан на более долгий срок.

Стоит уточнить, что в Англии есть своеобразный лимит на легионеров. Команды АПЛ должны заявлять на сезон от восьми доморощенных игроков. При этом совершенно не важной, в академии какого клуба находился игрок. Главное, чтобы в английской. Так что Коул Палмер будет считаться в «Челси» доморощенным. Из-за этого талантливые англичане сильно вырастают в цене, если ими интересуются местные клубы.

В итоге нынешняя ситуация приводит к тому, что воспитанники становятся важным стратегическим активом для топ-клубов, которые хотят тратить больше. В случае риска нарушения fair play, команды могут просто экстренно продать воспитанника, который становится «финансовым спасительным кругом».