| Сектор | Размер рынка в 2024 г., млрд, $ | Прогноз CAGR (Compound Annual Growth Rate) — англ. «совокупный годовой темп роста») | Год прогноза |
|---|---|---|---|
| Недвижимость | 413,9 | 13,1% | 2033 |
| Финансовые сервисы | 356,72 | 18,28% | 2030 |
| Ретейл | 270,8 | 4,2% | 2033 |
| Сельское хозяйство | 130 | 5,28% | 2033 |
| Логистика | 55,3 | 4,84% | 2033 |
| Пищевое производство | 23,45 | 3,44% | 2030 |
| Цифровизация | 11,74 | 25,3% | 2031 |
| ИТ | 2,62 | 4,71% | 2029 |

В России о Саудовской Аравии говорят все чаще. Но представления о ней у большинства либо чересчур восторженные, либо слишком скептические. Кто-то уверяет, что это «клондайк», где можно быстро сделать карьеру. Кто-то считает, что без локальных связей сюда не пробиться. Истина, как это часто бывает, посередине.
Я хочу рассказать, куда реально можно устроиться, как искать работу и какие неписаные правила здесь действуют.
Куда идти?
- Государственные фонды и портфельные компании. Public Investment Fund управляет сотнями миллиардов долларов и курирует десятки проектов — от недвижимости и туризма до сельского хозяйства, металлургии и электроники. Один мой знакомый, бывший директор по производству в крупном российском агрохолдинге, переехал в Эр-Рияд, чтобы занять позицию COO (Chief Operating Officer, англ. «главный операционный директор». — Forbes Club) в проекте по созданию одного из крупнейших в мире комплексов по выращиванию овец: 1 млн овец к 2030 году! Ценность этого сотрудника для работодателя была в том, что он мог «привезти» в страну готовую модель управления и технологические стандарты, проверенные на большом рынке.
- Мегапроекты. NEOM, Red Sea Global, Diriyah, Qiddiya — это проекты «с чистого листа». Гигантские бюджеты, международные команды, передовые технологии. Один российский инженер-урбанист рассказывал, что в NEOM он впервые в жизни проектировал систему городского транспорта без оглядки на старую инфраструктуру — все строилось с нуля, а решения принимались на стыке урбанистики, экологии и ИТ.
- Международные корпорации. Lucid Motors, IKEA, Oracle, Marriott, Bechtel — это лишь часть списка компаний, которые локализуют производство и компетенции. Моя коллега, работавшая в FMCG (Fast Moving Consumer Goods, англ. «товары повседневного спроса. — Forbes Club) в России, получила в Саудовской Аравии должность директора по операционной эффективности в международной сети отелей. Успех обеспечило ее умение внедрять KPI-систему (Key Performance Indicator, англ. «ключевой показатель эффективности». — Forbes Club) с учетом локальных культурных особенностей персонала.
- Местные публичные и семейные компании. Семейный бизнес дает четверть ВВП страны и 80% рабочих мест в частном секторе. Один пример: крупная саудовская семья привлекла российского финансиста для подготовки компании к IPO (Initial Public Offering, англ. «первичное размещение акций». — Forbes Club). Его задачей было внедрить стандарты финансовой отчетности и выстроить доверие с семьей, которая управляла бизнесом десятилетиями.
- Государственный сектор. В редких случаях сюда приглашают иностранцев с уникальными компетенциями. Так, российский специалист по цифровизации госсектора стал советником в проекте по внедрению умных городов в нескольких провинциях страны.
Как искать работу
В Королевстве Саудовская Аравия многое решает васта. В переводе с арабского термин объединяет понятия «круг общения», «рекомендации», «доверие» и «репутация». Здесь вакансии никогда не публикуются массово и открыто. Эффективны следующие форматы поиска работы.
- LinkedIn (сеть запрещена в России. — Forbes Club). Одна моя знакомая, эксперт в биотехнологиях, регулярно публиковала аналитику с упоминанием ключевых игроков. Через год ее пригласили в совет директоров саудовского фонда без единого «холодного» письма.
- Офлайн-активность. На одной из отраслевых конференций в Эр-Рияде я познакомилась с HR-директором (Human Resources, англ. «человеческий капитал». — Forbes Club) крупной энергетической компании. Через три месяца она прислала мне закрытую вакансию, которая даже не обсуждалась внутри отдела рекрутинга.
- Рекомендации. Коллега, работающая в строительном секторе, получила предложение от Public Investment Fund именно через личное представление: ее имя упомянули на деловом ужине.
- Долговременные планы. Работодатели в королевстве быстро чувствуют, если кандидат приехал «на сезон».
Растущие сегменты рынка в Саудовской Аравии
Источники: Imarc Group, Statista, Mordor Intelligence
К чему быть готовым
- Репутация — главный капитал. Один руководитель проекта в энергетике потерял контракт после того, как публично раскритиковал работу партнерской компании. В маленьком тесно связанном деловом сообществе это стало известно за считаные дни.
- Неожиданный темп. Иногда решения принимаются за неделю, иногда — за полгода. Знакомый ждал подписания контракта восемь месяцев, но, когда «окно возможностей открылось», в работу пришлось включаться уже через 72 часа.
- Чтение между строк. Если вам говорят: «Посмотрим», это часто значит «нет». А «ин ша’Аллах» может означать «да, но неизвестно когда».
- Две реальности. В офисе общение строго по протоколу, за ужином — душевный разговор без галстуков. И оба формата одинаково важны.
- Время как категория отношений. Здесь согласование и построение доверия могут занимать больше времени, чем реализация самого проекта.
- Понимание локальной культуры. Предпочтение отдают кандидатам, у которых уже есть проектный опыт в странах Персидского залива. Поэтому перед тем, как найти серьезную работу, рекомендуется получить опыт сотрудничества с местным бизнесом хотя бы в роли консультанта или эдвайзера.
- Присутствие в стране. Один российский менеджер пытался вести проект в Саудовской Аравии из Дубая и в итоге уступил место коллеге, который переехал в Эр-Рияд и начал выстраивать отношения лично.
Саудовская Аравия сегодня — это рынок для тех, кто готов к марафону, а не к спринту. Здесь ценят профессионализм, умение выстраивать доверительные отношения и уважительное отношение к местным особенностям. Руководители ищут людей, которые придут и будут развивать местные таланты, чтобы оставить компетенции в стране на будущее. Для российских менеджеров это шанс стать частью глобальной трансформации и получить опыт, который оценят во многих странах.
Автор — резидент Forbes Club. Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора.
Алла Дынко возглавляет агентство AD Pro, которое специализируется на подборе топ-менеджеров для ИТ, торговых и консалтинговых компаний в России, Европе и на Ближнем Востоке. С 2020 года сотрудничает с ГК Selecty, развивает бизнес группы компаний на Ближнем Востоке, на рынках Европы и США.
